Expertisen
- Management Consulting
- Turnaround Management
- Krisenmanagement
- Troubleshooting
- Multi Projektmanagement
- Projektleitung
- Projektmanagement
- Testmanagement
- Risiko- und Chancenmanagement
- Claim Management
- Change Management
- Quality Management
- Lieferantenmanagement
- Mentoring
- Coaching

Erfahrungen:
- Rüstungsindustrie
- Öffentliche Auftraggeber
- Maut
- Verkehrsmanagement
- Telematik
- Nachrichtentechnik
- Softwareentwicklung

- Coach Pojektmanagement (ebay)
- Testmanager "Zentrale Rechnungsprüfung"
  MediaMarkt Saturn Retail Group
- Chief Operating Officer
  IT - Systemhaus (Mittelstandsunternehmen), z.T. auch militärische Anwendungen
- Projektleiter Air Traffic Management / Air Traffic Control
  IT - Systemhaus ( (Mittelstandsunternehmen), z.T. auch militärische Anwendungen
- Projekt- / Entwicklungsleiter Sonderfahrzeuge / Messfahrzeuge
  Militärische Sonderfahrzeuge
- Testmanager InStore-TV & Digital Signage
  MediaSaturn Holding (Anwendungsentwicklung GUI, Test- und Releasemanagement)
- Projekt- / Entwicklungsleiter Nachrichtentechnik / Satellitenkommunikation
  Militärisches Großprojekt
- Projekt- / Entwicklungsleiter Verkehrsmanagement
  Intelligent Traffic Systems für Johannesburg Metropolitan Police Department
- Gruppenleiter Mautdaten
  Toll Collect
- Projektleiter Softwareapplikationen und Graphical User Interfaces für Mautsystem
  (DaimlerChrysler Services / Toll Collect)

Verfügbar ab 01.10.2021

Seit dem Jahr 2000 bin ich Branchen- und Themenübergreifend als Projektmanager / Interim - Projektmanager für Mittelstandsunternehmen in komplexen nationalen und internationalen IT - Projekten tätig.
Meine Erfahrungen in den verschiedensten Fachthemen zeigen meine Fähigkeit, mich kurzfristig auf unterschiedlichste technische Themen einzustellen.

Ich bin sowohl versiert in der Kommunikation mit unterschiedlichsten Kundentypen (KMU, Konzern, Behörden, Ministerien) als auch in der Steuerung verschiedenster interdisziplinärer Projektteams und habe auch ausreichend Erfahrung in der Steuerung externer Partner oder Lieferanten.

Seit Ende 2012 bin ich PRINCE 2 zertifiziert, ferner habe ich Jahre zuvor Projekte gem. PMI – Standards geleitet.
Für Prozessoptimierungen habe ich in 2018 mein SixSigma - GreenBelt Examen abgeschlossen.
Ein Tailoring der Methodenumsetzung gem. den Unternehmensstandards ist für mich selbstverständlich.
Weitere Details zu meinen Erfahrungen und Expertisen entnehmen Sie bitte meinem beigefügten Lebenslauf, meine Referenzschreiben und Zertifizierungen stehen auf Anfrage selbstverständlich zur Verfügung.
 
Ich freue mich über Ihr Interesse und ein persönliches Gespräch.