Profilbild von Yury Menchinskiy Projekt Manager/Senior Business Analyst  - Banking aus Eschborn

Yury Menchinskiy

verfügbar

Letztes Update: 30.11.2023

Projekt Manager/Senior Business Analyst - Banking

Firma: Securitisation Consulting GmbH
Abschluss: FH Köln
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | russisch (Muttersprache)

Skills

MiFID2, EMIR, SFTR, MIFIR, AFC, AML, Complicance, Client Screening, Projekt Management, Business Analyse, Requirement Engineering (Porfolio/Asset Management, Treasury, ABS, MBS, CDO, CLO, Pfandbrief, CDS, Marktdaten, etc.), IT-Outsourcing, Projektleitung (Agile/Scrum)

FACHLICHE SCHWERPUNKTE
• Langjährige Projekterfahrungen im Bereich Asset- und Portfolio-Management, sowie Investment-Banking.
• Umfassende Erfahrung bei der Anforderungsanalyse und Konzeption von IT-Lösungen in Bankenumfeld.
• Fundierte Kenntnisse über verschiedene Asset-Klassen, Strukturen und Modelle der Verbriefung, wie z.B. ABS/CDO/RMBS/CMBS-Strukturen, Wasserfall, Cash-Flows, Underlyings, und andere Elemente einer Transaktion.

FINANZPRODUKTE
ABS, CDO, CLO, CMBS, RMBS, Pfandbriefe, Bonds, Loans, MM, Fixed Income, FX, Swaps, CDS, Derivatives, Commodities.

SYSTEME
Bloomberg, ABSNet, Intex, ABSExchange, Markit, SimCorp Dimension, Kondor+, LoanIQ, RiskManager (RiskMetrics), CreditManager (RiskMetrics), Confluence, Jira, Greenhopper, Moody’s, Fitch, S&P etc.

FACHLICHE SCHWERPUNKTE PROJEKTARBEIT
• Agile, Scrum, PMI
• Budget und Ressourcenplanung
• Black-Box und UAT Testmanagement, TDD oder BDD
• Erstellung von Ausschreibungsunterlagen
• Management von Outsourcing-Aktivitäten in der Ukraine, Russland oder Indien

Projekthistorie

02/2017 - bis jetzt
Projektmanager Regulatory Reporting MiFID2, EMIR, MIFIR, SFTR, Brexit
Commerzbank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

  • Projektmanager für MiFID2, SFTR, Brexit, EMIR, MiFIR (EU und UK)
  • Erstellung der BRD, FSD und Architektur (Teilweise als BA)
  • Aufbau von Entwicklungsprozessen, Test und Abnahme
  • Management der in-sourcing und out-sourcing Ressourcen (Team ca. 10-15 Personen)
  • Projektmanagement, Team-Koordination und Delivery-Management
  • Erfahrung mit RegisTR, Deutsche Börse, TRAX, MarketAccess Providern

06/2014 - 01/2017
Lead Business Analyst Client Screening AML/AFC IT
Deutsche Bank (Banken und Finanzdienstleistungen, >10.000 Mitarbeiter)

  • Erstellung von BRD und Durchführung von RFP für Client Screening Plattform (incl. Client Screening, Case Management, List Management, Schnittstellen und Datenmigration)
  • AFC, AML und KYC Business Analyse
  • Konzeption, Aufbau und Durchführung von Schnittstellen-Migration auf das neue System
  • Unterstützung bei der Customization von Fircosoft, PCR Norkom und SBS Systemen

01/2013 - 05/2014
Projektleiter EMIR
LBBW Stuttgart (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektleiter IT und Teilprojektleiter in einem Großprojekt im Rahmen der Umsetzung der neuen Derivaten-Verordnung zu Risikominderung, unter anderen im Portfolioabgelich, EMIR und CCP.

  • Planung und Controlling, Steuerung von mehreren Teilprojekten, vor allem im Calypso, Kondor+ und FrontArena (Projektteam ca. 20-30 interne und externe Ressourcen)
  • Business Analyse von derivative Anforderungen.
  • Definition von Testaktivitäten und Test-Strategien, sowie Durchführung von Projekt-Inbetriebnahme.

01/2012 - 01/2013
Projektmanager
Deka Investment Fund (Banken und Finanzdienstleistungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

  • Projektleiter und Business Analyst für verschiedene Integrationsprojekte (OTC, ALM, Riskmetrics, Market Data, etc.) im Rahmen von SUNGARD Asset Arena Manager Einführung.

01/2010 - 01/2012
Programm Manager, Projektmanager und Senior Business Analyst Securitisation
Deutsche Bank

Projekt/Programm-Manager:

  • Verantwortlich für die verschiedene IT-Lösungen und Projekte in CLO, CDO, CMBS, NPL sowie Pfandbrief Umfeld (vor allem in Servicing und Portfolio-Management). Ab Juli 2011 zuständig für alle relevanten Pfandbriefprozesse.
  • Management der in-sourcing und out-sourcing Entwicklungsteams (ca. 15 Personen)
  • Budget- und Ressourcen-Verantwortung (ca. 0,5-1 Mil. EUR)
  • Definition und Umsetzung von UAT Testmanagementprozessen
  • Business-Case Erstellung

Business Analyse:

  • Konzeption der Kundenanforderungen im Lohn Exposure Management Umfeld, insbesondere zu Kreditderivaten, Zahlungsmodalitäten, Credit-Events, CLO-Servicing Prozessen und Marktdaten-Schnittstellen.
  • Funktionelle Analyse, Konzeption und Spezifikation der neuen funktionellen Anforderungen im Pfandbrief-Umfeld, insbesondere bei der Verbriefung von Baufinanzierungsdarlehen und Bauspardarlehen, sowie Abstimmung der Anforderungen zwischen Business und IT.
  • Ermittlung der Abhängigkeiten zu anderen Bank-Systemen, sowie Spezifikation der erforderlichen Schnittstellen.
  • Durchführung von Funktionalen GAP-Analysen, Konzeption von User Interfaces, Durchführung von UAT- und Abnahme-Prozessen.

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