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Skills
Projekthistorie
Begleitung eines Start-ups in der Phase der Team-Skalierung und im Aufbau grundlegender Prozesse, Meeting und Artefakte über die gesamte Wertschöpfungskette, Begleitung von zwei Entwicklungsteams im Scrum Prozess und der Teamentwicklung, Coaching der Product Owner via Training on the Job, Sparring mit den Führungskräften hinsichtlich weitere Organisationsentwicklung, Konzeption und Moderation von Teamworkshops und Offsite-Events
Rolle: Scrum Master
Kick-offeines Squads zu einem Plattform-Squad inkl. Visions-Missions-Erarbeitung und Team-Forming. Begleitung beider Squads im Sprint durch Moderation aller Scrum-Events und aktive Unterstützung der Product Owner in der Planung, Mitwirkung im Aufbau eines Flight Level 2 Boards und Durchführung von Stakeholder Trainings zum Produktentwicklungsprozess
Rolle: Senior Agile Coach/ Agile Lead
Einführung und Umsetzung agiler Arbeitsweisen und Organisationstrukturen inkl. der Befähigung neuer Rollen (Product Owner und Team Coaches/Agile Master) im IT-Bereich (80 Personen) Aufbau eines unternehmensweiten Transitionsteams, Führungskräftecoaching
Rolle: Agile Consultant/ Agile Trainer
Beratung und Begleitung der agilen und leanen Transition und der Veränderungsprozesse, Entwicklung, Organisation und Durchführung von kundenindividuellen Formaten für Agilitäts- und Organisationsansätze, Moderation, Beratung von Teams und Führungskräften zu einzelnen Rollen, Rollendefinition, Gezieltes Coaching des Scrum Masters und Product Owners in Bezug auf die Umsetzung neuer Methoden und des agilen Mindsets, Moderation von Großgruppenveranstaltungen und einzelnen Sprintmeetings beim Kunden (OKR Review, OKR Retro, Informationsveranstaltungen für Mitarbeiter), Vorträge über Formen von Selbstorganisation und neuen Führungsmodellen auf Meetups und agilen Stammtischen
Rolle: Senior Scrum Master/ Agile Coach
Begleitung und Weiterentwicklung agiler Teams und gezieltes Training der Product Owner, Durchführung mehrere Schulungen und Workshops zur Wissensvermittlung und Produktentwicklung (u.a. Design Thinking Workshops), Moderation von Meetings im Sprintzyklus, Open Space Veranstaltungen, Coaching der Product Owner und des Entwicklungsteams
Rolle: Senior Scrum Master
Begleitung, Mentoring und Coaching zweier Scrum-Teams (Softwareentwickler) und Kanban-Teams (Systemadministratoren, BI- Experten) hinsichtlich der Scrum- und Kanban Vorgehensweisen und der Selbstorganisation, Moderation von Meetings und Workshops (Einführungsveranstaltungen Lean, Agile & Kanban, Retrospektiven etc.), Begleitung der Weiterentwicklung des organisatorischen Wandels im gesamten Unternehmen (Skalierung, Unternehmensentwicklung), Unterstützung der agilen Produktentwicklung, Optimierung des Entwicklungsprozesses und deren Schnittstellen zu anderen Abteilungen (Marketing, Finance, BI, Customer Care)
Rolle: Scrum Master
Begleitung, Mentoring und Coaching eines Scrum-Teams (Softwareentwickler) und eines Kanban-Teams (Systemadministratoren, Telefonie-Experten) hinsichtlich der Scrum- und Kanban-Vorgehensweisen und der Selbstorganisation, Unterstützung der agilen Produktentwicklung, Entwicklungsprozess-Optimierung, Austausch mit weiteren agilen Unternehmen
Zertifikate
Reisebereitschaft
Sonstige Angaben
Seit mehr als 11 Jahren bin ich als sehr erfahrene Team- und Organisationsentwicklerin mit Fokus auf agile Transformationen in verschieden Branchen (E-Commerce, Mobility, IT-Dienstleister, Agentur) und Unternehmen verschiedener Größen (Start-up bis Konzern) tätig. Dabei arbeite ich mit großem Einsatz, Pragmatismus und viel Herzblut, um das Beste aus den Teams und der Organisation hervorzubringen. Ich besitze ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten auf Englisch und Deutsch und ein ausgeprägtes kundenzentriertes Denken.