Profilbild von Raphael Schatz Product Owner | Scrum Master | Beratung Digitale Strategie aus Muenchen

Raphael Schatz

verfügbar

Letztes Update: 13.09.2023

Product Owner | Scrum Master | Beratung Digitale Strategie

Abschluss: Master of Science, Marketing and Strategy
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Scrum Unternehmensberatung Agile Methodologie Asana Confluence Jira Automobilindustrie Change Management E-Commerce Finanzen + 6 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

2023-02-01-Lebenslauf-Raphael-Schatz_020223.pdf
2023-04-20-Raphael-Schatz-Projekt-Portfolio_200423.pdf

Skills

Über 10 Jahre Erfahrung in der Realisierung komplexer digitaler Produkte als Product Owner, Scrum Master und Digital Business Consultant.
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  • Als Product Owner nehme ich Anforderungen an ihr Produkt auf und Priorisiere diese auf Basis ihrer strategischen Ziele. Dabei helfe ich ihnen auch letztere zu schärfen, und bin hierfür in engen Kontakt zu Stakeholdern im Unternehmen und Kunden
  • Als Scrum Master und Agile Coach befähige ich Teams, die Prinzipien und Methoden der agilen Entwicklung anzuwenden, um in kurzen Zyklen komplexe Anforderungen lösen zu können
  • Agile Frameworks:
    Scrum, LeSS / LeSS Huge, SAFE, Nexus, KanBan, ScrumBan (u.a.)
     
  • Tools:
     Atlassian / Jira / Confluence, Asana, Wrike, Redmine, Trello, MS-Office (u.a.)
  • Weitere Fähigkeiten:
    • Strategie
    • Präsentation, Kommunikation, Workshops
    • Transformation & Change Management, Coaching
    • Anforderungsmanagement
    • Teambuilding
       
  • Branchenerfahrung:
    Automotive, OEM, FMCG, Financial Services, E-Commerce, Internet und Telekommunikation, Retail, Management Consulting / Unternehmensberatung

Projekthistorie

02/2022 - 12/2022
Product Owner: Digital B2C Sales
(Konsumgüter und Handel, < 10 Mitarbeiter)

  • Definieren und Testen einer digitalen B2C-Verkaufsstrategie
  • Einrichtung von B2C-Verkaufskanälen (Webshop und Social Commerce)
  • Schnittstelle zu Analytics und IT Operations
(interne Rolle)

09/2018 - 02/2022
Agile Master
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Verantwortlich für das agile Arbeiten von 9 zusammenarbeitenden Teams in verschiedenen internationalen Märkten in der Rolle des übergeordneten  Agile Master
  • Unterstützung / Koordination der Team-Level Scrum Master 
  • Schnittstelle zum C-Level Management und Entwicklung der Organisation inkl. Vorstand hin zu einem agilen Setup (Agile Working Model)
(interne Rolle)

11/2017 - 09/2018
Scrum Master
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Scrum Master für das Experience Assurance Team (Entwicklung & Operations) Leasing and Fleet Operations 
  • Skalieren der agilen Arbeitsweise mit Large Scale Scrum (LeSS) um koordiniert mit anderen Organisationseinheiten komplexe Produkte zu integrieren und an Kunden auszuliefern
(Interne Rolle)

09/2016 - 10/2017
Consultant: Mobile Apps Portfolio Strategie
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

IT-Governance für Mobile Apps Portfolio (Automotive)
  • Erarbeitung der Mission, Satzung, Umfang, Kompetenzen
  • Gewinnen von Leads / Sponsoren in den jew. IT-Teilbereichen; Mobile App Themen dort verorten, Ressourcen sichern
  • Reporting in versch. Management Kreise der IT
  • Kommunikation an Mobile App Produkte und Mobile Tech Community
  • Konzeption u. Moderation internationaler IT-Strategie Workshops mit Management in USA, NL, DE
(Als externer Dienstleister)

04/2016 - 01/2017
Product Owner: Car-Sharing Plattform
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Plattformentwicklung für Mobilitätsdienste im Bereich Car Sharing:
  • Spezifikation von User Stories in Zusammenarbeit mit Fachbereichen und Geschäftsführung
  • Backlog Management und Priorisierung in Zusammenarbeit mit Fach- und IT-Abteilung
  • Product Strategie Workshops
(Als externer Dienstleister)

 


06/2015 - 05/2016
Product Owner: B2C Sales und Service Point
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

iOS Tablet App als Sales und Service Point in Drogerie Filialen
  • Definition Produktanforderungen (Use Cases, User Stories)
  • Schnittstellenfunktion zwischen Fachabteilungen und IT
  • Backlog Management und Priorisierung 
(Als externer Dienstleister)

07/2015 - 04/2016
Consultant: BizDevOps / Agile Organisation
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

  • Agile Dev-Teams und korrespondierende IT-Operations Zusammenführen: Aufbau und Ablauforganisation, Methoden der Zusammenarbeit, Kommunikation und Technologie Stack
  • Einbinden der Fachbereiche im Sinne von BizDevOps.
  • Ergebnis u.a.: Reduzierte Cycle Time / Time to Deploy; hohe Uptime; verbesserte Qualität durch Reduktion der Defekte pro Build/Release
(Als externer Dienstleister)

01/2015 - 07/2015
Product Owner: Customer Care für Hosting Produkte
(Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Beratung / Coach / Shadow Product Owner:
  • Projektinitiierung für Zusammenarbeit der Bereiche Data Management & Analytics und Customer Care, um herauszufinden, warum Hosting Kunden das Customer Care Center kontaktieren;
  • Online Self-Service Maßnahmen um Zahl dieser Kontakte zu reduzieren
(Als externer Dienstleister)

Zertifikate

Scrum Certified Product Owner
2016

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
  • Aktuell vorrangig remote, da mein zweites Kind geboren wurde (Nov. 2022)
  • Reisen für z.B. Workshops möglich
  • Vor-Ort im Raum München möglich
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