Teil-Projektleiter Testing & Qualitätsmanagement

06.2018 – 02.2019    Teil-Projektleiter Testing (Freiberufler)
Firma:    Zürich
Branche:    GuideWire-Migration Schadenmanagement
Erzielung:    In einem CHF 90 Mio. großes Projekt, schnelle Übernahme der Organisation und Steuerung der Testaktivitäten vor Anfang der letzten Testphasen, nach 2 Releases, und 4 Jahren Projektdauer. 
Aufgaben:    Gesamt Testmanagement der GuideWire-Migrationsprogramms

• Schnelle Aneignung der Rolle Testmanager im Projektteam (1 Monat Übergangszeit).
• Planung, Organisation und Steuerung der System- und Abnahme-Testphasen.
• Steuerung von bis zu 5 Team-Leads Testing direkt und von bis zu 35 Fachtester indirekt.
• Ausbildung der Fachtester aus den Fachbereichen.
• Maßgeschneiderte Anpassung des Testmanagement Systems (HP ALM).
• Berichtswesen für die Programmleitung (wöchentlich).

09.2016 – 06.2018    Teil-Projektleiter Testing (Freiberufler)
Firma:    Notenstein La Roche (St Gallen)
Branche:    Avaloq-Migration Private Banking
Erzielung:    In einem CHF 80 Mio. Projekt, Aufbau, Organisation und Steuerung der Testaktivitäten unter Time-Boxing Bedingungen, und nach Einführung, im "Run the Bank" Modus. 
Aufgaben:    Gesamt Testmanagement eines Avaloq-Migrationsprogramms und Wartungsprojekt:

• Definition und Einführung der Testprozesse.
• Steuerung von bis zu 10 Testmanager direkt und Betreuung von bis zu 150 Fachtester indirekt.
• Maßgeschneiderte Vorbereitung und Bereitstellung des Testmanagement Systems (HP ALM).
• Ausbildung und Unterstützung der ausgewählten Testmanager, davon die wenigsten mit Testmanagement Erfahrung.
• Organisation der Ausbildung der Testdesigner und Fachtester, nominiert aus dem Bank-Personal.
• Berichtswesen für die Programmleitung (wöchentlich).

01.2015 – 09.2016    Teil-Projektleiter Testing (Freiberufler)
Firma:    Raiffeisen (St Gallen)
Branche:    Bank Internet Auftritt Applikationen
Erzielung:    Testmanagement in diversen Projekten (Online Auftritt der Bank, Anlegen Management für Bankberater)
Aufgaben:    Programm & Projekt Testmanager

• Teststrategie Definition, Testplanung und -Durchführung und Berichtswesen.
• Ausbildung und Unterstützung der Testdesigner und Fachtester.
• Koordination der Testaktivitäten (Testfall Definition, Testdurchführung, Defekttracking).
• Defekttracking mit internen und externen Lieferanten.
• Unterstützung bei der Einhaltung des Raiffeisen Standards für Projektmanagement.
• Berichtswesen für die Projektleitung.

09.2014 – 12.2014    Test- & Qualitäts-Manager (Freiberufler)
Firma:    Zurich Insurance (Zürich)
Branche:    Aktuariat Lebensversicherung
Erzielung:    In einem multikulturelles Programm mit 5 Projekte, die Testing Aufgaben planen, vorbereiten und durchführen, sowie die Einhaltung des Qualitätsmanagement Systems sichern. 
Aufgaben:    Programm Test & Quality Manager

• Teststrategie Definition, Testplanung und -Durchführung, Berichtswesen und Defekttracking.
• Unterstützung bei der Einhaltung des Zurich Standards für Projektmanagement.

04.2014 – 08.2014    Test Manager (Freiberufler)
Firma:    Finma (Bern)
Branche:    Finanzen
Erzielung:    in sehr kurzer Übergangszeit, Testmanagement von 5 Releases der Aufsichtsabgaben Applikation im monatlichen Takt 
Aufgaben:    Testkoordination mit den Business Tester:

• Testplanung und -Durchführung, Berichtswesen und Defekttracking.
• Vorbereitung und Verwaltung der Testdaten.

09.2013 – 03.2014    Interim Teil-Projektleiter Testing (Freiberufler)
Firma:    Swisscom IT Services SAP (Bern)
Branche:    IT Services, Business Intelligence, Service Architecture Model Applikation; 
Erzielung:    Definition und Implementierung der Produktabbildungstests
Aufgaben:    Planung und Koordination der Testaktivitäten für die Integrationstests der Services (ca. 80) mit verteilten Testressourcen aus unterschiedlichen Bereichen (ca. 30 Personen):

• Planung, Koordination und Steuerung der Testkampagnen (Vorbereitung und Durchführung).
• Berichtswesen und Defekttracking.

08.2012 – 10.2013    Test Manager (Freiberufler)
Firma:    Credit Suisse (Zürich)
Branche:    Front Application, Bank Formalitäten, FATCA, Applikation Sicherheit, Nicht-Funktionale Anforderungen, Web-test Automatisierung;
Erzielung:    4 Einführungstestkampagnen samt Abnahme, ohne Auflagen
Aufgaben:    Planung und Koordination der Testaktivitäten für 4 Einführungen pro Jahr: 

• Koordination von On- und Off-Shore Testing Teams, in einem sehr komplexen und herausfordernd IT-Umfeld, mit Java, DWH und Mainframe Technologien kombiniert.
• Planung und Koordination der Testaktivitäten, Testressourcen und Lieferung der Testdaten.
• Überwachung der Testfortschritte und tägliche Berichterstattung betreffend Defekte.
• Verantwortung über die Einhaltung der Qualitätsmanagement-Richtlinien des Testing-Teams (CMMI Level 3).

03.2012 – 08.2012    Test Manager (Freiberufler)
Firma:    Entris Bank (Bern)
Branche:    Core Banking, Bank Fusion, Finnova; 
Erzielung:    3 Testzyklen abgeschlossen bis die Fusion Abnahme.
Aufgaben:    Planung und Koordination der Testaktivitäten einer Finnova Plattform infolge einer Fusion:

• Koordination der Testaktivitäten und Testressourcen.
• Verwaltung der Testfälle in HP Quality Center (ALM 11).
• Überwachung der Testfortschritte und tägliche Berichterstattung betreffend Defekte.

09.2010 – 08.2011    Testmanager (Freiberufler)
Firma:    UBS (Zürich)
Branche:    Core Banking; CRM; Client Assets Management
Erzielung:    Qualitätssicherung der Releases und Einführung der Rolle „Testmanager“ gemäss RUP.
Aufgaben:    Definition, Planung und Management der Test Aufgaben; RUP Beratung in den Projekten:

• Definition der Teststrategie, Verbesserung der Testmethoden und Testtools.
• Erstellung des operativen Testkonzeptes (Test Strategie) auf Applikationsebene.
• Testkoordination mit anderen Bereichen, und Mitarbeit bei der Koordination des Release Managements im gesamten Core Banking.
• Administration und Anpassung des Testmanagement Tool (HP ALM).
• Coaching der Business Analysten für die Verbesserung der Anforderungen.

09.2009 – 09.2010    Infrastruktur Testmanager (Freiberufler)
Firma:    Credit Suisse (Zürich)
Branche:    Bankwesen; Infrastruktur Dienstleistung; Workspace Management
Erzielung:    Erfolgreiches operatives Durchführung von 3 Testkampagnen in einem agilen Umfeld.
Aufgaben:    Integration Testmanagement in einem großen Infrastruktur Programm (Workspace Migration von XP auf Win 7 für alle Arbeitsplätze – 65000 Anwender):

• Führung von fünf bis acht interne und externe Mitarbeiter, welche über keine große Testerfahrung verfügten.
• Definition und Einführung von Testkonzept, Berichtswesen, und Defekt Management-Prozess
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Reporting der Integrationstests.
• Vorbereitung und Durchführung der Abnahme (Quality Gates).
• Ausbildung der Mitarbeiter zu Testengineers (durch „coached training on the job“).
• Coaching der Change & Release Manager.

07.2008 – 06.2009    Test- & Qualitätsmanager (Freiberufler)
Firma:    Zurich Versicherung AG Zürich 
Branche:    Lebensversicherung; Finanzdienstleistung
Erzielung:    Applikationseinführung und Abnahme eine Woche vor dem Termin.
Aufgaben:    Testmanagement und Einführungskoordination in internationalem Umfeld:

• Führung von 3 Testanalysten
• Koordination eines verteilten internationalen Testteams (UK, DE & CH) in allen Testphasen.
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Reporting von Integrationstest.
• Koordination der Tests und Übergabe der Applikation an Business-Testmanager.
• Vorbereitung und Durchführung der Quality Gates zur Abnahme des Testobjektes.
• Koordination der Releases und Einführungen zwischen UK (Web Applikation) und CH (Back-Office Applikation) inkl. der operativen Übergabe an das Business.

04.2006 – 06.2008    Qualitätsbeauftragter (Freiberufler)
Firma:    Credit Suisse (Zürich)
Branche:    Bankwesen; Finanzdienstleistung; Online Banking
Erzielung:    Erfolgreiche Vorbereitung für das Level 2 Zertifikat (SCAMPI A) von zwei schon betreute Projekte und ein Projekt, der als Hauptrisiko für das Zertifikat eingestuft wurde.
Aufgaben:    Betreuung und Qualitätssicherung von insgesamt zwölf Projekten und im Release Management im komplexen Umfeld (Java, DWH, Mainframe).
In Projekten (gesamte Zeit):

• Prozess Einführung und Unterstützung bei deren Einhaltung in Projekten für Requirements Engineering; Review Durchführung; Risiko-, Change-, Konfigurations-, und Akquise- Management; Leistung Reporting.
• Testplan Review (Angemessenheit der Testplan und Testmethoden zum Projekt).
• Mitgestaltung und Überwachung der Testberichte.
• Durchführung von projekt-internen Audits und Qualitätskontrollen.
• Aufbau und Einführung von Vorlagen im Bereich der Projektplanung und des Konfigurationsmanagements für die Unterstützung des Projektleiters.

In Release Management (von 01.2007 bis 06.2008):

• Definition und Einführung der Release Management Prozessen.
• Beschreibung der Abläufe hinsichtlich der "CMMI's Process Area Product Integration" (hauptsächlich die Release bezogene Testphasen, wie Integrationstests, Funktionale & Nicht-Funktionale Test, Abnahmetests).
• Definition und Einführung von Prüfpunkte für die "Milestone Reviews" der Projekte (z.B. Analyse der Testergebnisse und Applikationsreife gegenüber der gewünschten Produktionsstabilität).
• Erstellung von Vorlagen und Mitgestaltung der Berichtswesen.

02.2004 - 02.2006    Senior Berater Release Management / Projektleiter (Freiberufler)
Firma:    PMU, Paris, France
Branche:    Glücksspiel; Finanzdienstleistung; Wartungsprozess
Projekt:    Aufbau der Abteilung „Inbetriebnahme und Wartung“
Dauer:    2 Jahre (von 02.2004 bis 02.2006)
Erzielung:    Team- und Aufgabenbereichs-Erweiterung (von 4 auf 14 MA, von 1 auf 12 Wartungsverträge).
Aufgaben:    Coaching der Abteilungsverantwortliche in ihrer Führungsaufgaben und Unterstützung bei der Definition, Planung und Aneignung der Aufgaben:

• Führung und Betreuung von externen Leiter für Betrieb und Wartung bis zu derer Festanstellung.
• Planung, Koordination und Reporting der eingeführten Änderungen.
• Steuerung der Applikationswartung (bzgl. Release Umfang, Testplanung, und Testberichte).
• Definition, Einführung und Steuerung des Release-Prozesses (Rollen, Testphasen, Testmeilensteine, und Abnahmekriterien).

Projekt:    Testautomatisierungsprojekt für Funktion- und Regressionstests
Dauer:    11 Monate (von 02.2004 bis 12.2004)
Erzielung:    Einführung der Applikation und Abnahme in Vertretung des Kunden.
Aufgaben:    Komplette Steuerung des Projektes als Sponsor:

• Management der öffentlichen Ausschreibung für das Testmanagement System.
• Steuerung der Business Anforderungen des Projektes.
• Planung und Überwachung der Aufgaben, Berichtswesen für den Projektsponsor.
• Führung der Installation des Tools (Einkauf und Installation des Servers, Tools Installation).
• Management der Konfiguration- und Testautomatisierungsteams zur Einhaltung der Business Anforderungen des Tools.

09.2001 - 01.2004    Qualitätsmanagement Berater
Firma:    Softlab GmbH, BMW Group, Wien, Österreich
Projekt:    Interner Qualitätsmanager 
Dauer:    3.5 Jahre (von 09.2001 bis 01.2004)
Branche:    IT-Beratung, Verkaufsprozesse, Projekt Controlling
Erzielung:    Implementierung eines Excel Tool zur Risikobewertung, Aufwandsschätzung und Kostenbericht für die Projekte.
Aufgaben:    Einführung und Verbesserung des internen Qualitätsmanagementsystems (Prozesse, Vorlagen und Tools etc.):

• Koordination der Tätigkeiten mit der Muttergesellschaft in München.
• Unterstützung der Projekte in Qualitätsbelangen, Testverfahren und Sicherung der Erfahrung.
• Audit der Datensicherheit und Datensicherheitsmanagement Plan.

Projekt:    Test- & Release Manager für BMW Motorrad, München, Deutschland 
Dauer:    17 Monate (von 03.2002 bis 07.2003)
Branche:    Kraftfahrzeug (Lieferungsprozess)
Erzielung:    Erfolgreiche Einführung von neuen Vertriebsprozessen in Handelsorganisationen (Österreich, der Schweiz, die Niederlande, Schweden, Frankreich und Spanien)
Aufgaben:    Definition, Vorbereitung und Koordination der Testaktivitäten (von der Konzeptabnahme bis zur Inbetriebnahme mit einem innerhalb der Handelsorganisationen verteilten Testteams von 15 Personen):

• Überwachung des Qualitätsmanagementsystems.
• Risiko- und Fehler-Management; Reviews und Durchführung von Quality Gates.
• Erstellung eines Fachkonzeptes für eine der Handelsorganisationen.

Projekt:    Projekt Qualitätsbeauftragter für Mobilkom Austria, Wien, Österreich
Dauer:    6 Monate (von 09.2001 bis 02.2002)
Branche:    Telekommunikation (CRM)
Erzielung:    Einführung von Risikomanagement und ein Coding Standard für Clarify
Aufgaben:    Gestaltung des Qualitätsmanagementsystems:

• Unterstützung der Integration- und Abnahmetests.
• Berichtswesen und Verfolgung von Defekte (mit TestDirector – jetzt HP ALM genannt).
• Review der Anforderungen und der Ergebnisse aus den Integrations- und Abnahmetests

01.1998 - 08.2001    Frequentis GmbH, Wien, Österreich 
Branche:    Flugsicherung; Telekommunikation, IT-System Herstellung, ISO 9001/2000, TQM
Rolle:    Software Qualitätsmanager
Dauer:    2 Jahre (von 09.1999 bis 08.2001)
Erzielung:    Erfolgreiche Einführung und Verbesserung des neuen SW Entwicklungsstandard nach CMMi und ISO 12207.
Aufgaben:    Bereichsleitung Software Qualitätssicherung auf Gruppe Ebene (4 Software-Qualitätsingenieure):

• Ausbildung und Coaching aller betroffenen Teams im Bereich SW-Qualitätssicherung.
• Entwicklung, Planung und Einführung von Qualitätssichernde Maßnahmen (Coding Standards, automatisierten Software Analysen, etc.).
• Moderation eines monatlichen unternehmensweiten Problem-Lösungs-Forums im Bereich Software.

Rolle:    Angebotsmanager für Westeuropa
Dauer:    20 Monate (von 01.1998 bis 08.1999)
Erzielung:    Erstellung eines maßgeschneiderten Systemangebot für einen Umsatz von 7 M€, in 5 Monate, das die engere Wahlliste erreicht hat.
Aufgaben:    Erstellung von Standard- und kundenspezifische Angebote:

• Aufbau und Koordinierung des Angebotsteams
• Betreuung der Projektleiter bei der Erstellung der PM- und QM-Dokumente

01.1996 - 12.1997    Projektleiter EU-ESPRIT Projekten
Firma:    Institut für Wissenschaftliche Informatik der Universität Wien, Österreich
Branche:    Simulationen; Holz, Gießerei, & Glass Industrien; Bildverarbeitung; Kraftfahrzeug
Erzielung:    Akquisition und Management von EU-ESPRIT Projekten für Technologietransfer in Österreich (8 Projekte, 2 M€ Umsatz, 15 Personen). Koordinierung auf EU-Ebene des Gießerei Bereiches anderer Projekten.
06.1989 - 12.1995    Software Entwickler und Projektleiter Assistent 
Firma:    Simulog SA, Pariser Vorstadt, France
Branche:    Simulationen; Wissensmanagement; Raumfahrt (Ariane 5); Stromerzeugung
Aufgaben:    Beratung in Software Parallelisierung und Qualitätsmanagement; Projektleiter Assistent im Technologie Entwicklungsprogramm Ariane 5.