Profilbild von DIDrRainer Boehm Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer aus Wien

DI Dr. Rainer Böhm

verfügbar

Letztes Update: 21.02.2024

Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer

Firma: Doc Agile Consulting e.U.
Abschluss: Dr. techn. System- & Regelungstechnik, Dipl.-Ing. Telematik/Computer Engineering
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV-Rainer-Boehm-full-engl_090623.pdf
CV-Rainer-Boehm-Profil-dt_090623.pdf
CV-Rainer-Boehm-engl_090623.docx

Skills

Ich bin Agiler Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Potenzialentfalter und Humanist.

Ich bin schon seit 2007 mit Begeisterung als Scrum Master und Agiler Coach im Enterprise-Umfeld tätig. Ich habe dabei schon mehrere große Firmen bei ihren agilen Transformationen erfolgreich begleitet durch Coaching, Beratung, Training und Mentoring:
 
  • 2007-2010 als Scrum Master der Agilen Transformation von BearingPoint Infonova: zunächst als einer der ersten vier Scrum Master der Produktkern-Initiative sowie als Mitglied des Agilen Transformations-Teams. Später dann als Super Scrum Master der gesamten Firma (Skalierung von 4 auf 14 Teams)
 
  • 2010-2018 als Agile Transformation Lead, Agile Coach und Scrum Master bei A1 Telekom Austria, Österreichs größter Telco: Aufzeigen, dass Agile Software Entwicklung, Agiles Projektmanagement und der kontinuierliche Verbesserungsprozess auch in einer großen Abteilung wie IT-OSS erfolgreich funktionieren mit Vendoren in Österreich, Osteuropa und Indien. Später Ausweitung und Skalierung des agilen Wandels auf die gesamte IT durch Ausarbeiten, Abstimmen und Durchführen des Transformationsprogramms Deliver IT.
 
  • 2018-2020 bei Allianz Group als Agile Coach und Scrum Master als Treiber der skalierten Agilen Transformation mit Scrum- und SAFe-Elementen in einem weltweit ausgerollten Programm mit Teams aus Österreich, Osteuropa und Frankreich

In allen zuvor genannten Firmen hat sich die Effektivität stark erhöht durch das Fokussieren auf das Wesentliche und das Vermeiden von Verschwendung sowie durch das Einführen einer zielgerichteten Kommunikation zwischen den entscheidenden Stakeholdern und den Teams. Die Agile Transformation hat dabei die vorhandene Komplexität und Unsicherheit erst beherrschbar gemacht.

Vor meiner Zeit als Scrum Master und Agiler Coach habe ich seit 1999 Erfahrung als Teamleiter SW-Entwicklung und technischer Projektleiter sammeln können. Als studierter Information- & Computer-Engineer (Hardware und Software) habe ich dann in Österreich, den USA und Australien an großen IT-Integrationsprojekten gearbeitet und so auch die klassische Seite von Organisationen und ihren straffen Vorgehensweisen kennengelernt.

Skills:
  • Agiler Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Potenzialentfalter
  • Enterprise Agile Coach, zertifizierter Scrum Master (CSM)
  • Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO), Computer Engineer HW+SW (Dipl.-Ing. Dr. techn.)
  • Zertifizierter Professioneller Requirements Engineer (CPRE)
  • Coaching von Einzelpersonen, Teams und Organisationen
  • Leadership, Menschenführung, Teambuilding (Dale Carnegie)
  • Beratung, Analyse, Synthese, Coaching, Mentoring 
  • Konfliktmanagement, Kommunikation, Moderation (Dieter Rösner)
  • Unternehmensberatung einschließlich der Organisationsentwicklung (Gewerbeschein)
  • Business English Certificate Higher, Level C1 (Cambridge University)
Spezialitäten:
  • Agile Transformation
  • Agile Organisationsentwicklung
  • Agile Softwareentwicklung
  • Agiles Projektmanagement
  • Agiles Portfoliomanagement
  • Agile Produktentwicklung
  • Agiler Audit
  • Agiles Coaching
  • Agiles Leadership
  • Mentoring des Managements
  • Lernende Organisation
Berufliche Erfahrungen:
  • Seit 2007: Scrum Master, Agile Transformation Coach, Agile Leader, Managing Consultant Insurance
  • Seit 1999: Software Entwickler, Teamleiter, technischer Projektleiter, Senior Consultant in der IT- & Telekommunikationsbranche
Berufliche Ausbildungen:
  • Dipl.-Ing. Telematik / Computer Engineering (Informatik, Nachrichtentechnik, Elektrotechnik, Elektronik), TU Graz
  • Dr. techn. Systemtechnik & Regelungstechnik / Systems & Automatic Control Engineering, TU Graz
Konzerne:
  • Infonova, BearingPoint, AAPT, A1 Telekom Austria, Capgemini, Allianz
Arbeitsorte:
  • Graz, USA, Australien, Wien, Indien, Frankreich

Projekthistorie

07/2022 - bis jetzt
Doc Agile - Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer
Doc Agile Consulting e.U. (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

  • Agile Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung
  • www.doc-agile.com

07/2021 - bis jetzt
agile reloaded
Agile Community

Regelmäßiger Gedankenaustausch zu Agilen Fragestellungen

07/2018 - 01/2020
Enterprise Agile Coach & Scrum Master
Allianz Technology (Versicherungen, >10.000 Mitarbeiter)

Agile Transformation des Programms 'Global Business Model – Roadside Assistance', damit die Allianz Gruppe ihren Kunden weltweit Dienstleistungen aus einer Hand anbieten kann. Gleichzeitig werden die alten Lösungen von 30 Tenants/Ländern durch eine globale Gruppenlösung ersetzt.

07/2018 - 01/2020
Managing Consultant
Capgemini Österreich AG

  • Aufbau der ersten Agilen Community bei Capgemini Österreich
  • Coaching des Enhanced Country Leadership Teams
  • Implementierung der ersten Improvement Community bei Capgemini Österreich

10/2010 - 07/2018
Agile Transformation Leader & Scrum Master, Agile Coach
A1 Telekom Austria (Telekommunikation, >10.000 Mitarbeiter)

  • Transformation einer IT-Abteilung (für Angebot, Bestellung und CRM) vom Wasserfall-Ansatz zu einem agilen Tribe (nach dem Spotify Engineering Culture Modell) in einem multimodalen Ansatz
  • Aufsetzen und Coachen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Bereich BI & DWH sowie mitarbeiter-getriebene Transformation in eine neue Agile Organisation BICC
  • Implementierung eines IT-weiten Kommunikationsprozesses für ein gut gemanagtes Geschäftsportfolio in der A1 IT
  • Leitung und proaktives Betreiben der erfolgreichen Transformation der Abteilung IT-OSS auf das agile Projektmanagement-Framework Scrum

01/2007 - 10/2010
Scrum Master & Mitglied des Agilen Transformations-Teams
BearingPoint Infonova (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

  • Umstellung des Unternehmens auf das agile Management-Rahmenwerk Scrum
  • Agile Transformation der Abteilung Infonova Software Engineering

11/2002 - 10/2010
Senior Technology Consultant
BearingPoint Infonova (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)


10/1999 - 11/2002
Team Leader Software Entwicklung
Infonova EDV (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)


Zertifikate

Business Startup Program
2022
Top Experts Curriculum Leadership
2012
Certified Scrum Master (Scrum Alliance)
2009
Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance)
2009
Certified Professional for Requirements Engineering
2009
Business English Certificate Higher - Level C1
2009

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Sonstige Angaben

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rainerboehm
Profilbild von DIDrRainer Boehm Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer aus Wien Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer
Registrieren