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Profilbild von Anonymes Profil, Projektleiter, Program Manager, Launch Manager, Change Manager, Entwicklungsingenieur
Mainz
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Letztes Update: 01.07.2023

Projektleiter, Program Manager, Launch Manager, Change Manager, Entwicklungsingenieur

Firma: René Lehr Consulting
Abschluss: Dipl.-Ing.(FH) Maschinenbau - Produktentwicklung
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Schlagwörter

Dateianlagen

Lehr-Zertifikate_123022.pdf
Lehr-Lebenslauf_123022.pdf
Lehr-Zeugnisse_123022.pdf

Skills

Windows 10, Windows 7 (Betriebssysteme),
Microsoft Office, IBM Notes (Office-Software),
Siemens NX, SolidWorks (CAD-Software),
MS Project,
SAP,
FEM, Moldflow

IPMA Level D Zertifizierung
 

Projekthistorie

12/2021 - 06/2022
Interim Management, Direktor Entwicklung und Projektmanagement
Wieland Electric GmbH (Industrie und Maschinenbau, 1000-5000 Mitarbeiter)
* Führen und Leiten der Abteilungen Elektronik, Elektromechanik und Projektmanagement
* Reporting der Bereichsfinanzkennzahlen
* Analyse der Resourcenausnutzung und identifizieren freier Kapazitäten
* Reporting der Resourcenauslastung und vorhandener Kapazitäten
* KPI - Monitoring/ Entlasten der Kostenstellen/ Kostenträgerkalkulation
* Projekteffizienzmonitoring (EV-Analyse)
* Überführen des auf Produktprojekte ausgerichtete Projektmanagementmodell in ein auf Produktprogramme ausgerichtetes Modell
* Überführen des konventionellen Stage-Gate-Projektmanagementvorgehensmodells der Abt. Elektromechanik in ein hybrides Vorgehensmodell 
* Ausweiten der Anwendung agiles Projektmanagementvorgehensmodell aus Softwareentwicklung auf Anwendung in der Elektronikentwicklung
* Etablieren des Projektlenkungsausschusses und des Eskalationspfades
* Abnahme des Phasenabschlussberichtes und Freigabe der nachfolgenden Projektphase im Wieland PEP

Projektbeispiele:
*  Senken der Herstellkosten durch Einführen einer Baureihenstruktur in das bestehende Reihenklemmenportfolio verschiedener Kabelquerschnitte und Ausführungen, mit anschließendem Erzeugen einer Baukastenlogik innerhalb jeder einzelnen Baureihe, sowie einer Baukastenlogik übergreifend über alle Baureihen zur Reduzierung der benötigten Einzelteile 
*  Ausslegung der Infrastrukturverkabelung mit GESIS*NRG und Auslegung der Licht-, Heizungs- & Belüftungssteuerung mittels GESIS*Flex der Windräder eines OFF-Shore Windparks
* Entwicklung eines Co-Axialen Basis-Rundsteckverbinders zur Anwendung auf 60 verschiedene Anschlusstypen
* Neuauflage der Programmiersoftware der SAMOS-Serie
07/2022 - 03/2022
Interim Management, Program Manager/ Projektleiter Entwicklung & Industrialisierung
TE Connectivity / Hirschmann Car Communication (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Budgetkontrolle
Terminplanung
Projektplanung
Projektmilestonepflege & Kontrolle
PPAP
Materialplanung
Codebeamer pflegen
Projekt Monitoring & Controling
11/2019 - 11/2021
technischer Leiter & Leiter Projektmanagement
SLG Kunststoff GmbH, Bernau im Schwarzwald (Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)
* 36 Mitarbeiter, 2 Standorte, 50 Mio. € Jahresumsatz
* Einführen eines unternehmensweiten hybriden Projektmanagements im Produktentstehungsprozess
* Vertragsverhandlungen IKEA
* Führen und Leiten der Abteilungen Werkzeugtechnik, Produktentwicklung, Projektmanagement, Manufacturing Engineering, Werkzeugbau und Instandhaltung
* Einführen von Führungsebenen und Führungsstrukturen (Teamleitung - Gruppenleitung - Abteilungsleitung - Bereichsleitung) im technischen Bereich
* Weiterentwickeln der Mitarbeiter der Bereiche
* Optimieren der bestehenden Prozessabläufe
* Inbetriebnahme von Neu-Werkzeugen
* Unterstützung der Produktionsabteilung in der Prozessoptimierung
* Unterstützung der Vertriebsabteilung bei der Angebotserstellung
* Beratung der Einkaufsabteilung bei technischen Fragestellungen
* Monetäre Bewertung von Kundenanfragen zur Angebotserstellung
* Leitung von internen und externen Projekten
* Ansprechpartner für Kunden in technischen Fragestellungen
* Reporting der Finanzkennzahlen und des Status des Bereiches an die Geschäftsleitung
* Projektleitung
08/2016 - 10/2019
Projektleiter & Program Manager
SMP Deutschland GmbH, Bötzingen (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)
Entwicklung und Industrialisierung Stoßfänger und Längsträgerverkleidung AMG BR 232 V6 & V8
(38 Mio. €, sechs Mitarbeiter, 24 Teammitglieder)
* Industrialisierung: SMP Produktionswerk Oldenburg
* Unterstützung Vertrieb in der Angebotskalkulation
* Vertragsverhandlungen zum formulierten Angebot
* Projekt-/Terminplanung
* Budgetplanung
* Make or Buy Kalkulationen
* Projektkosten und Liquiditätsrechnung
* Unterstützung Einkauf in Rahmenvertragsverhandlungen
* Festlegen der Werkzeug- & Formtrennungskonzepte
* Festlegen der Anspritzpunkte
* Unterstützung Controlling beim Ermitteln der Herstellkosten
* Unterstützung Controlling Deckungsbeitrags-, Cash-Flow-, Projektergebnisrechnung
* Optimierungsvorschläge zur Herstellkostenoptimierung
* Change/ Claim - Management
* Planen der PPAP-Bemusterung
* Koordination der PPAP-Bemusterung zur Note 1
* Planen und Koordinieren der Industrialisierung
* 3-monatige Produktionsunterstützung
* Unterstützung der Produktion im Start der Serienproduktion


Entwicklung und Industrialisierung Heckspoiler & Radlaufblenden Mercedes BR167, Plattformen V, X & C
(32 Mio. €, sechs Mitarbeiter, 31 Teammitglieder)
* Industrialisierung: Greenfield Tuscaloosa, AL, USA
* Projekt-/Terminplanung
* Unterstützung der Produktentwicklung in Komponentenentwicklung und Bauteildimensionierung
* Unterstützung der Produktentwicklung in Test & Versuchsplanung und Durchführung
* Budgetplanung
* Make or Buy Kalkulationen
* Projektkosten und Liquiditätsrechnung
* Unterstützung Einkauf in Rahmenvertragsverhandlungen
* Festlegen der Zielpreise für Kaufteile
* Festlegen der Werkzeug- & Formtrennungskonzepte
* Festlegen der Anspritzpunkte
* Unterstützung Controlling beim Ermitteln der Herstellkosten
​​​​​​​* Unterstützung Controlling Deckungsbeitrags-, Cash-Flow-, Projektergebnisrechnung
* Optimierungsvorschläge zur Herstellkostenoptimierung
* Change/ Claim - Management
* Planen der PPAP-Bemusterung
* Koordination der PPAP-Bemusterung zur Note 1
* Planen und Koordinieren der Industrialisierung
* 3-monatige Produktionsunterstützung
* Unterstützung der Produktion im Start der Serienproduktion
12/2011 - 07/2016
Projektleiter/Launch Manager/Entwicklungsingenieur
Pininfarina Deutschland GmbH, Rüsselsheim am Main (Automobil und Fahrzeugbau, 500-1000 Mitarbeiter)

Projektleiter: Entwicklung und Industrialisierung Außenspiegel Opel D2xx für SMR Automotive Mirrors GmbH
(15 Mio. €, sechs Mitarbeiter, 18 Teammitglieder)
* Industrialisierung: je in SMP Produktionswerk Ungarn, Brasilien, USA, China
* Unterstützung Vertrieb in der Angebotskalkulation
* Vertragsverhandlungen zum formulierten Angebot
* Projekt-/Terminplanung
* Budgetplanung
* Make or Buy Kalkulationen
* Projektkosten und Liquiditätsrechnung
* Unterstützung Einkauf in Rahmenvertragsverhandlungen
* Festlegen der Werkzeug- & Formtrennungskonzepte
* Festlegen der Anspritzpunkte
* Unterstützung Controlling beim Ermitteln der Herstellkosten
* Unterstützung Controlling Deckungsbeitrags-, Cash-Flow-, Projektergebnisrechnung
* Optimierungsvorschläge zur Herstellkostenoptimierung
* Change/ Claim - Management
* Planen der PPAP-Bemusterung
* Koordination der PPAP-Bemusterung zur Note 1
* Planen und Koordinieren der Industrialisierung
* 3-monatige Produktionsunterstützung
* Unterstützung der Produktion im Start der Serienproduktion


Projektleiter: Implementierung Toter-Winkel-Sensor Außenspiegel Opel X15 für SMR Automotive Mirrors GmbH (0,8 Mio. €, sechs Mitarbeiter, 8 Teammitglieder)
* Planung, Koordination und Leitung „Entwicklung und Industrialisierung“ der Anpassung des bestehenden Spiegels
* Kosten und Gewinnrechnung

Launch Manager: Industrialisierung Audi 4G inkl. Reduzierung Ausschuss Spiegelkappen auf 2% für SMR Automotive Mirrors Stuttgart GmbH
* Einjähriger Aufenthalt im SMR- Greenfield Mosonmagyarovar, Ungarn

Launch Manager: Revalidierung des Außenspiegels BMW G11 für die SMR Automotive Mirrors Stuttgart GmbH (sechs Mitarbeiter)
* Einjähriger Aufenthalt im SMR- Greenfield Mosonmagyarovar, Ungarn

Entwicklungsingenieur: Implementierung von Wartungsklappen in die Radlaufschalen-Vorderachse Mercedes-Benz BR 221 für die Röchling Automotive GmbH
01/2006 - 11/2011
Projektleiter/Entwicklungsingenieur
Elster GmbH, Mainz-Kastel (Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
03/1999 - 08/1999
Maschinenbaumechaniker
Steeg & Hoffmeyer Automation GmbH, Budenheim

Zertifikate

IPMA Level D
GPM
2021

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
- weltweite Reisebereitschaft
- eigenes Büro vorhanden
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