Trainerprofil - Christopher Schuller - Nov.2022.pdf
Upgraden Sie jetzt ihr Profil
Der Download dieser Datei ist nur mit einem kostenpflichtigen Business- oder Enterpriseaccount möglich.
Skills
Innovationsberater, Dozent & Design Thinking Coach | Ich unterstütze Unternehmen, Vorreiter ihrer Branche zu werden!?| Training, Workshops, Coaching, Moderation, UX Research | Vor Ort, online & hybrid
Methoden und Tools:
Scaled Agile Framework (SAFe) mit entsprechenden Methoden, wie Scrum, etc., Design Thinking, OKR, Hubspot, Active Campaign, Zoom, MS Teams, Conceptboard, Miro, Wordpress, MS Office, Asana, SAP, SQL, Javascript, Jira, Confluence
Projekthistorie
08/2022
-
bis jetzt
Trainer für diverse Schulungsformate (u.a. Agilität, Innovation & Design Thinking, OKR)
Phoenix Contact GmbH & Co. KG
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Durchführung diverser Schulungsformate auf virtueller Ebene
Themenbereiche u.a.:
Agiles Projektmanagement
Scaled Agile Framework (SAFe)
Klassisches Projektmanagement
Scrum
Agiles & Hybrides Arbeiten
OKR
Design Thinking
Jira
03/2022
-
bis jetzt
Dozent für Digitale Geschäftsmodelle & Design Thinking
IU - Internationale Hochschule
(Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)
Theoretische Wissensvermittlung und praktische Umsetzung in interaktiven Formaten
Lehren von agilen Werten, Methoden sowie Arbeitsstrukturen im Sinne des New Work Ansatzes
Klassische Frontalvorlesungen werden zu kollaborativen Projekt- und Gruppenarbeiten weiterentwickelt
Learning by Doing steht im Fokus
09/2021
-
bis jetzt
Selbstständiger Agilitätsberater und Trainer für Innovation, Design Thinking sowie modernes Arbeiten
Sselbstständig
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Beratung und Begleitung innovationsorientierter Unternehmen bei ihrer Transformation von klassischen zu agilen Strukturen und Arbeitsweisen
Durchführung von hybriden Workshopformaten in Anlehnung an das Scaled Agile Framework SAFe (z.B. Scrum, Design Thinking, Selbstorganisation agiler Teams)
Strategische und technische Unterstützung bei der Implementierung einer Agilitätsstrategie sowie dem Aufbau einer entsprechenden Kultur
Individuelles Coaching bei der Begleitung projektbezogener Rollen (z.B. Product Owner, Scrum Master) sowie des gesamten Teams
Tiefgreifende Analyse innerhalb Problemstellungen, um aus einem breiten (agilen) Methodenkoffer die passenden Frameworks und Methoden anzuwenden (in Anlehnung an SAFe)
Definition und Einführung von internen Innovations-Initiativen mit Integration selbstorganisierter Teams und Mitarbeiter im Unternehmen
Weiterentwicklung diverser Innovationsansätze zu einem nachhaltigen Innovationsmanagement mit zusätzlicher Berücksichtigung von sozialen und ökologischen Aspekten (Sustainable Innovation, Kreislaufwirtschaft, Cradle-to-Cradle, etc.)
Coaching und Moderation für kollaborative Zusammenarbeit in digitalen Meetingräumen (Zoom, MS Teams, etc.)
Coaching und Moderation für kollaborative Zusammenarbeit in digitalen Kollaborationstools (Miro, Conceptboard, Lucidspark, etc.)
03/2022
-
08/2022
Agilitätsberatung für nachhaltige Teamentwicklung
EnBW AG
(Energie, Wasser und Umwelt, >10.000 Mitarbeiter)
Durchführung von virtuellen Agilitätsworkshops mit Fokus auf selbstorganisierte Zusammenarbeit im Team nach der Corona-Zeit (physisch, virtuell, hybrid)
Tiefgreifende Analyse sowie Ideengenerierung in aufbauenden Phasen (mittels Design Thinking)
Kontinuierliche Begleitung und Weiterentwicklung der generierten Lösungsansätze
Mediation, um Konflikte innerhalb der Teams lösen zu können
08/2021
-
01/2022
Design Thinking Coach
Design Thinking Coach Academy
(Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)
Durchführung von hybriden Design Thinking und Innovations-Workshops (vor Ort und virtuell)
Gesamtheitliche Einführung und Implementierung eines CRM-Systems (Hubspot) sowie entsprechender, kundenbezogener Prozesse
Kontinuierliche Weiterentwicklung diverser Social Media Kanäle (LinkedIn, Facebook, Instagram)
Content Beratung für Blogbeiträge auf der eigenen Website sowie für Kollaborationen mit Multiplikatoren
Erarbeitung und Definition von Innovationsprojekten in Kooperation mit Forschungseinrichtungen und Unternehmen
Durchführen von regelmäßigen Mitarbeiter-Feedbackgesprächen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung fachlicher sowie zwischenmenschlicher Kompetenzen
Konflikte lösen als Mediator in diversen Situationen
03/2020
-
07/2020
Innovationsmanager
YFood Labs GmbH
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)
Recherche und Analyse innovationsbezogener Potenziale (Trends, Kundenbedürfnisse, Produktspezifikationen, etc.)
Durchführung und Analyse diverser Testings zur agilen Weiterentwicklung von Prototypen
Tiefgreifende Recherche und Ausarbeitung innovativer Veränderungen für künftige Produkte innerhalb des Portfolios
Aufbau und Definition eines interdisziplinären Produktmanagementsystems
Definition, Aufbau und Implementierung eines kontinuierlichen Trackingmodells bzgl. Markt-, Produkt- und Portfolioänderungen der Wettbewerber
Nutzerzentrierte Ausarbeitung und Analyse produkt- und bedürfnisbezogener Kundenumfragen
Identifikation und Aufbau eines Trendradars mit Fokus auf Toptrends (Nachhaltigkeit, Gesundheit, etc.)
09/2019
-
02/2020
Masterand im Bereich globales, strategisches Innovationsmanagement
Hilti AG, Schaan, Liechtenstein
(Architektur und Bauwesen, >10.000 Mitarbeiter)
Weiterentwicklung einer Innovationsinitiative in globalen Produktionsnetzwerken
Aufbau und Durchführung selbstorganisierter Workshops und Coachings (Agilität, u.a. SAFe, Design Thinking, etc.) für standortübergreifende Abteilungen und Kollegen
Täglicher Einsatz agiler Managementmethoden (z.B. mittels Scrum)
