Schlagworte
Skills
Strukturierung, Visualisierung, Konzeption, Mitarbeiterentwicklung, Trainingsentwicklung, Projektmanagement, Agilität, Lean, Prozessoptimierung, Trainingsentwicklung, Mitarbeiterführung, Microsoft Office, Banking Backoffice Management, Outsourcing Management, strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise, unternehmerisches Denken und Handeln, Teamfähigkeit, hohe Belastbarkeit, Engagement, Lernfähigkeit, Flexibilität, kommunikativ, authentisch
Projekthistorie
04/2021
-
10/2022
Leiter der Unternehmensentwicklung
KVM GmbH , Magdeburg/ Halle
(500-1000 Mitarbeiter)
Versicherungen
- Disziplinarische Führung von 15 Mitarbeitern in den Bereichen Controlling, Unternehmenskommunikation und Projektmanagement
- Persönliche Entwicklung und Begleitung der Mitarbeiter im projekthaften Umgang mit Frage- und Problemstellungen
- Umsetzung einer anforderungsgerechten Personalstrategie, inkl. Entscheidungen über Einstellungen, Gehaltsanpassungen, u.a.
- Leitung der Projekte „Agile Transformation“, „New Work“ und „Kompensationsmodell“
01/2018
-
03/2021
Operativer Leiter Produktionsmanagement
ComTS Nord GmbH (Commerzbank-Tochter)
(250-500 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
- Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 130 Mitarbeitern
- Gewährleistung aller operativen Abläufe im Verantwortungsbereich
- Umsetzung einer anforderungsgerechten Personalstrategie, inkl. Entscheidungen über Einstellungen, Gehaltsanpassungen, Entfristungen u.a.
- Persönliche Entwicklung der 7 direkt verantworteten Teamleiter
- Kontinuierliche Optimierung der Prozesse, insbesondere durch Automatisierung, agilen und Lean-Management-Methoden
- Steuerung und Überwachung der KPIs unter Einhaltung der Vorgaben des Qualitäts- und Prozessmanagements
08/2016
-
12/2017
Transition (Outsourcing) Manager
ComTS Nord GmbH
(250-500 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
- (Teil-)Projektsteuerung beim Transfer von Banking-BackOffice-Prozessen zu Tochtergesellschaften der Commerzbank AG im In- und Ausland
- Begleitung der fachlich verantwortlichen Organisationseinheiten in den abgebenden und aufnehmenden Gesellschaften
- Übernahme der Auftragsklärung, Projektplanung, Rekrutierungskonzeption, Trainingsplanung, Vertragserstellung, Reportentwicklung etc.
- Implementierung und Umsetzung der Meetingkaskade mit Statusberichten bis auf Bereichsvorstandsebene
03/2012
-
07/2016
Unternehmensberater
nordforse GmbH
(10-50 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
- Teilprojektsteuerung inkl. Termineinhaltung, Ressourcenplanung und Kommunikation mit den Kunden
- Entwicklung von Trainings mit dem Schwerpunkt Automobilhandel, Neu- und Gebrauchtwagen, Fleet (u.a. ein Programm zur Steigerung der Prozessqualität im Vertrieb)
- Mitwirken bei der Entwicklung innovativer Trainingsmethoden (Serious Games, Gamification)
- Entwicklung und Durchführung von Assessment Centern
- Betreuung der unternehmensinternen IT-Infrastruktur
- Einführung eines CRM-Systems inkl. Evaluierung von Angeboten, Schulung der Benutzer und weiterführende Betreuung der Benutzer
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
deutschlandweit mit Schwerpunkt Montag bis Mittwoch, Ausnahmen möglich
