Profilbild von Stephan Petzoldt Projektleiter/Consultant für Produktions- und Fabrikplanung aus Oldenburg

Stephan Petzoldt

nicht verfügbar bis 24.03.2028

Letztes Update: 24.02.2023

Projektleiter/Consultant für Produktions- und Fabrikplanung

Abschluss: Master of Engineering Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor of Engineering Maschinenbau (Produktionstechnik)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Beraterprofil_Stephan_Petzoldt.pdf

Skills

Kompetenzen:
  • Ausschreibungsmanagement
  • Green- & Brownfield-Planung
  • Konstruktions- und technische Durchsprachen
  • Layoutplanung
  • Lean Production
  • Lean Management
  • Lieferantenkoordination
  • Line Balancing
  • Logistikplanung
  • Materialflussplanung
  • Montageplanung
  • Planung und Ausschreibung von technischen Anlagen
  • Projektmanagement
  • Prozessanalyse
  • Prozessplanung
  • Produktionsplanung
  • SIX-Sigma Green-Belt
Trainings:
  • Arbeiten mit Kennzahlen (SMP)
  • Festlegung und Kennzeichnung besonderer Merkmale (SMP)
  • i.share Grundlagenschulung (SMP)
  • Projekte sicher starten (S&P)
  • Selbstsicherheit und Freies Sprechen (S&P)
  • Gesund Führen (SMP)
  • Six Sigma Green Belt (TÜV)
  • Grundlagen Kunststoffspritzguss (SMP)
  • Projektmanagement (FernUni Hagen)
IT-Kenntnisse:
  • MS Office (Word, Excel, Power Point, Outlook und Visio)
  • AutoCAD LT
  • Autodesk Inventor

Projekthistorie

08/2017 - 09/2020
Teilprojektleiter Industrial Engineering
SMP Deutschland GmbH (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Projekte:
  • VWN T7 Multivan Stoßfänger 
  • VW Passat B8 PA R-Line/GTE Stoßfänger 
  • Planung und Umbau eines JIT-/JIS-Produktionswerk (Brownfield)
Aufgaben:
  • Koordinierung des Projektteams Werk (10 Projektmitglieder)
  • Bauteilverantwortlicher gegenüber Endkunde
  • Kostenplanung
  • Terminplanung
  • Kapzitätsplanung
  • Kommunikation mit Lieferanten und Kunde
  • Ausarbeitung Lastenhefte
  • Erstellung von Planungsfreigaben
  • Direkte Berichtslinie an den Werksführungskreis (Statusberichte)
  • Budgetverantwortung für den Bereich Industrial Engineering (Projektbezogen)

04/2015 - 07/2017
Fertigungsplanung
SALT AND PEPPER Tech. GmbH & Co. KG (Sonstiges, 500-1000 Mitarbeiter)

Kundenprojekte:

SMP Deutschland GmbH - VW Arteon Türseitenverkleidung

  • Produktions- Fertigungs- Materialflussplanung
  • Betreuung unterschiedlicher Fertigungsprozesse
  • Lieferantenkoordination und -kommunikation

CLAAS Industrietechnik GmbH - Lenk- und Triebachsenmontage

  • Layoutplanung
  • Line Balancing
  • Beschaffung von Betriebsmitteln
  • Arbeitsplatzgestaltung in Montagebereichen
  • Lean Production

 


10/2000 - 12/2000
Montageplanung
Dirks Industrial Group GmbH & Co. KG (Automobil und Fahrzeugbau, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Layoutplanung
  • Erstellung Lastenhefte
  • Line Balancing
  • Beschaffung von Betriebsmitteln
  • Erstellung der P-FMEA
  • Erstellung von Termin- und Ablaufplänen
  • Kommunikation mit Lieferanten und Kunde
  • Erstellung und Präsentation von Statusberichten an die Projektleitung und Geschäftsführung

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
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