Schlagworte
Skills
Projekthistorie
Steuern eines Sub Teams innerhalb des OTTO-App Projekts. Moderation von Meetings innerhalb des agilen Projektmanagements. Klärung von Themen mit unterschiedlichsten Bereichen innerhalb des OTTO-Konzerns.
Planung von Themen auf der Roadmap im Einbezug von anderen Teams und planen von Querschnittsthemen.
Abstimmung von Themen mit anderen Teams. Runterbrechen der Themen in Stories und Epics zur Entwicklung. Pflege der Tickets und des Backlogs wurde in JIRA übernommen. Roadmapplanung und Priorisierung der Themen nach Value für die OTTO App. Die Priorisierungen der Tickets wurde innerhalb des Teams übernommen und mithilfe des Abgleichs der Roadmap in Einklang mit dem Backlog und anderen Themen gebracht um die Umsetzung zu gewährleisten, Begleitung von A/B Tests, Begleitung der Themen von Discovery zur Execution, Testing in der App von neuen Features
Tech-Stack: React Node.JS
Tech-Stack: Angular, SpringBoot
Aufbau des Usermanagementsystems für den AfterSales Bereich von Daimler. Dieses System ist auf der ganzen Welt in jeder Werkstatt die Daimler gehört im Einsatz und steuert die Berechtigungen für Fahrzeuge und andere Systeme. Meine Aufgaben waren hier die Steuerung des indischen Entwicklerteams, das steuern des indischen Testteams, steuern der Testautomatisierung und eigenständiges durchführen von Tests, Management der Stakeholder, sowie das Beschreiben der Funktionen, Stories und Epics, Steuern des Projekts, Abstimmung mit verschiedenen Ländern wie USA, Russland, China etc., weltweiter Rollout des Identifikationsprozesses über mehrere Systeme hinweg, Dokumentation des Systems, Abstimmung und aufsetzen des Supportprozesses mit Steuerung des indischen Supports
Projektbeschreibung:
Neuausrichtung des Händlerportals der Mercdes-Benz Bank AG. Das Portal wurde komplett erneuert und in React entwickelt. Meine Aufgaben waren hier die Projektleitung der UI/UX Themen, sowie Internationalisierung, Berechtigungsmanagement, Customer Journey, Steuerung des Aufbaus der kompletten Funktionalität, Product Ownerschaft des neuen Systems, Testmanagement, Testautomatisierung, Rollout des Systems, Steuerung der Entwicklung des MVPs, Aufgliedern der Arbeitspakete und planen der Arbeitspakete, Planen des Projekts
Das Händlerportal der Mercedes-Benz Bank
AG wurde von mir über Jahre hinweg in
verschiedensten Bereichen auf fachlicher
Seite optimiert und Entwickler gesteuert.
Hauptthemen waren hier
Benutzermanagement,
Händlermanagement, CMS, Content,
Schulung, Allgemeine Aufgaben und
Wartung des Systems, Releasemanagement,
Testmanagement, Testautomatisierung,
Systemmonitoring, regelmäßige Releases
und Rollouts
der Mercedes-Benz Bank AG -
Händlerverwaltung,
Berechtigungsmanagement sowie Contentmanagement
Berechtigungsmanagement sowie
Contentmanagement
Umsetzung einer automatisierten
Schnittstelle zwischen des Händlerportals
und des zentralen
Berechtigungsmanagementsystem der
Mercedes-Benz Bank AG