Profilbild von Max Faisst Agile Coach & Workshop Moderator aus Koeln

Max Faißt

verfügbar

Letztes Update: 25.10.2023

Agile Coach & Workshop Moderator

Abschluss: Master of Science International Business, Maastricht University
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Hi, ich bin Max!

Ich bin Berater und Agile Coach unterstütze Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung von zielführenden Strategien und Projekten. Hierzu zählen vor Allem die Begleitung von (digitalen) Veränderungsprozessen in den Bereichen Agile Transformation, Projektmanagement und Organisationsentwicklung, immer verbunden mit dem dazugehörigen Coaching und Change-Management.

In den von mir begleiteten Projekten ist es mir wichtig, keine „One-Size-Fits-All“-Lösungen anzubieten. Stattdessen setze ich auf partizipative Workshop-Ansätze wie Design Thinking und Liberating Structures, um gemeinsam mit den Teams passgenaue Methoden zu erarbeiten.

Dabei ist es von besonderer Bedeutung, das Team als Teil seines sozialen und professionellen Umfelds zu betrachten (systemischer Ansatz) und alle Teammitglieder von Anfang an eng mit einzubeziehen.

Als Unternehmensberater bringe ich mehrjährige Erfahrung in der Durchführung von Projekten bei Startups, Versicherungen, einem Automobil/Software-Hersteller und im öffentlichen Dienst mit.

Als Agile Coach und Workshop-Moderator arbeite ich mit ergebnisorientiertem Mindset. Pragmatisch, fokussiert und improvisationsstark.

Projekthistorie

12/2022 - bis jetzt
SCRUM Master / Agile Coach
Energieversorger (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Einführung agiler Arbeitsweisen

03/2022 - 12/2022
Agile Coach / Workshop-Moderator
CARIAD SE (Automobil und Fahrzeugbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Coaching / Workshop-Moderation (Englisch/Deutsch)

Tätigkeiten:
  • Durchführung dreitägiger agiler Teamentwicklungs-Workshops zu den Themen
    • Agile Methoden (SCUM, Kanban, Lean, SAFe)
    • Entscheidungsfindung in selbstorganisierten Teams
    • Team Canvas (Mission & Purpose)
    • Psychologische Sicherheit
    • Stressmanagement & Resilienz
    • Teambuilding
    • Bearbeitung akuter Themen (Team-intern)
  • Anwendung von Methoden wie Design Thinking und Liberating Structures
  • Coaching in Selbstorganisation und Entscheidungsfindung

04/2022 - 10/2022
Interim SCRUM Master
NDA (Versicherungen, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Einführung und Moderation agiler Events

Tätigkeiten:
  • Vorbereitung und Moderation agiler Events (SCRUM)
  • Change-Management
  • Beseitigung von Impediments

03/2021 - 09/2022
Agile Coach (pro-bono)
Künstlerkollektiv (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Einführung agiler Arbeitsweisen

Tätigkeiten:
  • Teamentwicklungs-Workshops (Liberating Structures)
  • Beratung zu Auswahl von geeigneten agilen Methoden
  • Coaching in Selbstorganisation / agilen Werten

07/2021 - 11/2021
Berater
NDA (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Vorbereitung eines Business Case zur Übergabe an einen neuen Geschäftsführer

Tätigkeiten:
  • Aufnahme und Evaluation von Tätigkeiten des langjährigen Geschäftsführers
  • Ableitung von benötigten Fähigkeiten/Skills
  • Handlungsempfehlung

10/2020 - 07/2021
Berater
NDA (Öffentlicher Dienst, 50-250 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Einführung eines neuen Personalmanagement-Systems

Tätigkeiten:
  • Projektmanagement / Dienstleistersteuerung
  • Eskalationsmanagement / Reporting an die Geschäftsführung
  • Anforderungsmanagement
  • Testkoordination
  • Changemanagement

06/2020 - 07/2021
Agile Coach / Workshop-Moderator
NDA (Sonstiges, 50-250 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Workshopreihe Digitale Transformation

Tätigkeiten:
  • Konzeption und Durchführung von Design Thinking Workshops (60+ Teilnehmer)
  • Identifikation und Bewertung von Herausforderungen und Handlungsfeldern, Auswahl geeigneter Methoden und Festlegung konkreter Maßnahmen zur Verbesserung des Distanzunterrichts
  • Bereitstellung geeigneter Strukturen/Events zur agilen Zusammenarbeit
  • Coaching/Befähigung von internen SCRUM Masters zur nachhaltigen und zielgerichteten Verfolgung der erarbeiteten Maßnahmen

02/2020 - 08/2020
Projektleiter
NDA (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Strategieberatung bzgl. Sourcing-Entscheidung

Tätigkeiten:
  • Business Case: Analyse und Bewertung von Handlungsoptionen
  • Aufbau Investitions-Dashboard

01/2018 - 02/2020
Agile Coach
NDA (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

Schwerpunkte: Einführung agiler Arbeitsweisen / Change Management in Einführungsprojekt

Tätigkeiten:
  • Konzeption eines skalierten Frameworks zur unternehmensweiten agilen Transformation (basierend auf SAFe, Flight Levels)
  • Befähigung der Mitarbeiter in agilen Arbeitsweisen (SCRUM, Kanban) und Coaching interner Scrum Masters
  • Change-Management
  • Bewertung, Auswahl und Optimierung geeigneter agiler Strukturen und Events
  • Einführung agiler Reporting-Strukturen
  • Vorbereitung, Durchführung und Anleitung von agilen Events und Workshops
  • Coaching der Teams in Selbstorganisation
  • Coaching der Führungskräfte in agiler Führung (Servant Leadership)
  • Beseitigung von Hindernissen / Eskalationsmanagement
  • Konfliktmoderation

01/2018 - 01/2019
SCRUM Master
NDA (Öffentlicher Dienst, 500-1000 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Durchführung erster agiler Workshops

Tätigkeiten:
  • Vorbereitung und Durchführung von agilen Events
  • Change-Management
  • Beseitigung von Impediments
  • Evaluation des Status Quo / Vorbereitung Projektumstrukturierung

12/2016 - 01/2018
Operations Manager / Executive Assistant
mealmates GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

Schwerpunkte: Operations Management und Prozessoptimierung

Tätigkeiten:
  • Tagesgeschäft (Hub-Leitung)
  • Marktanalyse
  • Deckungsbeitragsanalyse

12/2015 - 11/2016
Research Specialist
Blippar Group Ltd. (Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)

Schwerpunkt: Marktanalyse / Research
  • Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zu Markt-Eintrittspunkten und Partnern im DACH-Markt.

Zertifikate

OKR: Leadership and Goal Setting
Measure What Matters (John Doerr)
2022
Certified SAFe Agilist (SA)
Scaled Agile Inc.
2021
Flight Levels Systems Architecture (2021)
LEANability (Klaus Leopold)
2020
Certified Scrum Master (CSM)
TÜV Süd
2019
Teamentwicklung, Moderation und Change-Management
OEZPA GmbH
2019
IBCS Certified Analyst
IBCS Institute
2019
Foundation in Agile Project Management
TÜV Süd
2018
ITIL 4
Maxpert
2018
PRINCE 2
Maxpert
2018

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft
  • DACH (max. 1 Woche pro Monat)

Zeitliche Verfügbarkeit
  • Teilzeit (max. 20 Stunden pro Woche)
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