Agile Coach / PM Berater
Arvato SCS
(Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
GIS, PocketPC, PowerPoint, CAD, NLP, MS Office, Project, Visio, Confluence, JIRA, SAP, ArcView, ArcGIS, MapInfo, Doors, BMW E-Führerschein B1, B2, Project Manager Level-D, SCRUM, SCRUM Alliance, Product Owner, CSPO, NLP-Master (INLPTA/DVNLP), Coach Practitioner (INLPTA/DVNLP), BMW Development Driving, Licence B1 and B2
Projekthistorie
06/2019
-
07/2021
Themen und Berater für Projektmanagement, sowie
Organisationsentwicklung und Change Management
- Projekt bei Arvato SCS:
Agile Coach für das IT-Projekt Tenant2Tenant/M365 Migration
Organisationsentwicklung und Change Management
- Projekt bei Arvato SCS:
Agile Coach für das IT-Projekt Tenant2Tenant/M365 Migration
11/2015
-
06/2019
Director Project Management
HARMAN International, Garching
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
- Head of PMO global in der Vorentwicklung
- Change Management für die Einführung agiler
Entwicklungsmethoden
- Erstellen der neuen Prozesse von der Projektauswahl über
Entwicklung bis zum Handover.
- Budgetplanung und Tracking
- Disziplinarische Führung der Projektleiter weltweit (8
Standorte)
- Change Management für die Einführung agiler
Entwicklungsmethoden
- Erstellen der neuen Prozesse von der Projektauswahl über
Entwicklung bis zum Handover.
- Budgetplanung und Tracking
- Disziplinarische Führung der Projektleiter weltweit (8
Standorte)
10/2012
-
11/2015
Teamleiter
PM-Optimal
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
- Disziplinarische Führung von 3 Mitarbeitern
- Kundenakquise und Betreuung von Bestandkunden
- Projekt bei AUDI AG:
Projektleitung Dynamische Routenführung und
Verkehrsinformationen in der Navigation
- Projekt bei HARMAN International:
Projektleitung. Konzernweite Betreuung aller
Vorentwicklungsprojekte
- Kundenakquise und Betreuung von Bestandkunden
- Projekt bei AUDI AG:
Projektleitung Dynamische Routenführung und
Verkehrsinformationen in der Navigation
- Projekt bei HARMAN International:
Projektleitung. Konzernweite Betreuung aller
Vorentwicklungsprojekte
01/2009
-
10/2012
Senior Consultant
ALTRAN Technologies
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Projekt bei EUROCOPTER Deutschland:
Qualification Engineer für den NH90 Norway
Analyse der Kundenanforderung und Unterstützung beim
Aufstellen eine Qualificationplans.
- Projekt bei AIRBUS:
Projektleiter eines Teams von 4 Mitarbeitern im Bereich
Softwareupgrade (CAD)
Planung einer unternehmensweiten Versionsmigration.
- Projekt bei BMW AG:
Projektleiter eines Teams von 12 Mitarbeitern im Bereich
Kompatibilitätstests für Mobiltelefone und Audioplayer
- Projekt bei AUDI AG:
Projektleitung Dynamische Routenführung und
Verkehrsinformationen in der Navigation
Qualification Engineer für den NH90 Norway
Analyse der Kundenanforderung und Unterstützung beim
Aufstellen eine Qualificationplans.
- Projekt bei AIRBUS:
Projektleiter eines Teams von 4 Mitarbeitern im Bereich
Softwareupgrade (CAD)
Planung einer unternehmensweiten Versionsmigration.
- Projekt bei BMW AG:
Projektleiter eines Teams von 12 Mitarbeitern im Bereich
Kompatibilitätstests für Mobiltelefone und Audioplayer
- Projekt bei AUDI AG:
Projektleitung Dynamische Routenführung und
Verkehrsinformationen in der Navigation
02/2007
-
01/2009
Project Consultant
Eurospace GmbH (ALTRAN Group)
(Sonstiges, 5000-10.000 Mitarbeiter)
- Durchführung eines Workshop bei EVOBUS GmbH:
Einführung in "Funktional Safety Management"
Erstellung der Schulungsunterlagen und Vorbereitung einer
Gruppenarbeit, Moderation des Workshops und Verfassen des
Abschlussberichtes
- Projekt bei EUROCOPTER Deutschland:
Projektmanagement für das Mission Equipment des NH90
Hubschraubers
Projektplanung, Überwachung des Change Process und
Controlling
- Erstellung und Durchführung einer repräsentativen Umfrage im
Automotive Bereich
Erstellung des Umfragebogens, Datenerhebung, Auswertung
und Gestalten der Präsentation mit PowerPoint
- Inhouse-Projekt "Eurospace Solution Center": Erstellung und
Umsetzung des Changekonzept Personen-bezogener Vertrieb
auf Dienstleistungsprodukte. Erstellen der neuen Prozesse für
Vertrieb und Projektmanagement. Controlling,
Angebotserstellung (intern und extern)
Einführung in "Funktional Safety Management"
Erstellung der Schulungsunterlagen und Vorbereitung einer
Gruppenarbeit, Moderation des Workshops und Verfassen des
Abschlussberichtes
- Projekt bei EUROCOPTER Deutschland:
Projektmanagement für das Mission Equipment des NH90
Hubschraubers
Projektplanung, Überwachung des Change Process und
Controlling
- Erstellung und Durchführung einer repräsentativen Umfrage im
Automotive Bereich
Erstellung des Umfragebogens, Datenerhebung, Auswertung
und Gestalten der Präsentation mit PowerPoint
- Inhouse-Projekt "Eurospace Solution Center": Erstellung und
Umsetzung des Changekonzept Personen-bezogener Vertrieb
auf Dienstleistungsprodukte. Erstellen der neuen Prozesse für
Vertrieb und Projektmanagement. Controlling,
Angebotserstellung (intern und extern)
08/2006
-
01/2007
QA-Engineer
Destinator Technologies GmbH Unterföhring
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)
Planung und Durchführung von Fahr- und Systemtests für mobile
Navigationssysteme
Überarbeitung und Neukonzeption der Testverfahren
Navigationssysteme
Überarbeitung und Neukonzeption der Testverfahren
03/2005
-
03/2006
Systemadministration und Netzwerkplanung
Gesellschaft für digitale Wirtschaftsgeographie (WIGeoGIS) München
(Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Erstellen von Marketinganalysen
Geokodierung und Adressverifizierung
Kartenrendering
Mitwirkung bei der Entwicklung von Mobilen GIS (PocketPC)
Geokodierung und Adressverifizierung
Kartenrendering
Mitwirkung bei der Entwicklung von Mobilen GIS (PocketPC)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
