Profilbild von DrMatthias StrickrodtPMP Projektleiter, PMO, Beratung, Produkt- / Prozess-Optimierungen, Operational Excellence, Lean, Agile aus Schwanewede

Dr. Matthias Strickrodt, PMP

nicht verfügbar bis 28.02.2022
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Letztes Update: 12.11.2021

Projektleiter, PMO, Beratung, Produkt- / Prozess-Optimierungen, Operational Excellence, Lean, Agile

Firma: Dr. Strickrodt Projektmanagement und Beratung
Abschluss: Promotion Maschinenbau, Automatisierungstechnik (KI)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
je nach Projekt und Vereinbarung / Laufzeit
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse) | portugiesisch (gut)

Dateianlagen

2021-08_OnePager-Kurzprofil_Strickrodt_Matthias_open.pdf

Skills

Projektleitung und Projektmanagement-Beratung auf Basis 30-jähriger, zertifizierter PM-Erfahrung sowie Operational Excellence / Lean Management-Themen zur Produkt- und Prozessoptimierung.
Fachliche Führung heterogener Teams im Rahmen von klassischen, agilen oder hybriden Projekten wie sie beispielhaft im Folgenden aufgeführt sind:  
  • Beratung und Projektleitung für strategische Sonderprojekte, einige Beispiele:
    • Einführung eines professionellen Projektmanagements im Unternehmen
    • Umsetzung Unternehmensstrategien mittels OPEX-Roadmap-Design und -Anwendung
    • Wandel zu mehr Agilität
    • Produkt- oder Prozessinnovationen
    • Neuausrichtung Portfolio
    • Diversifikation horizontal / vertikal / lateral
    • Key Account Planung
    • Change Management, Transformation, Informationsmanagement
  • Operatives Projektmanagement zur Abwicklung verschiedenster Projekte, zum Beispiel:
    • Produktions- / Prozessoptimierungen (lean, six sigma):
      - Vermeidung von Verschwendung
      - Reduzierung Fehler
      - Erhöhung Qualität
      - Reduzierung Durchlaufzeit
      - Kontinuierliche Verbesserungen (KVP, Kaizen)
    • Kundenprojekte
    • Produktionsverlagerungen
    • Entwicklungsprojekte
    • Markteinführungen
Die Arbeit mit Teams basiert dabei generell auf den fünf SCRUM-Werten „commitment, courage, focus, openness and respect“, unabhängig von der Projektmethodik.

Zertifizierungen: PMI Project Management Professional PMP®, SCRUM-Master, OPEX-Manager, KVP/Lean Manager, Lean Six Sigma Black Belt

IT-Kenntnisse: MS-Office Produkte, MINITAB, SAP

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Freiberuflicher Projektmanager und Projektmanagement-Berater
Strategisches und operatives Projektmanagement, Business-Prozessoptimierungen

08/2020 - 12/2020
MBO/Manager of Business Optimization
* KVP- und Lean Manager
* Operational Excellence Manager
* Lean Six Sigma Black Belt
* SCRUM-Master
* PMI Project Management Professional, PMP®

02/2019 - 05/2020
Sonderprojektleiter für Geschäftsleitung
thyssenkrupp System Engineering GmbH
Industrie und Maschinenbau
* Projektleiter Umsetzung Unternehmensstrategie Claim-Management
* Ausarbeitung, Umsetzung mit Team: interdisziplinär, hierarchieübergreifend
* Schulung, Betreuung, Coaching betroffener Fachbereiche
* Change-Management: Verankerung der Änderungen im Unternehmen

03/2009 - 02/2019
Stabstelle strategisches Projektmanagement für die Bereichsleitung: a) Sonderprojekte und b) Produkt- und Vertriebsmanager für neue Produkte
thyssenkrupp System Engineering GmbH
Industrie und Maschinenbau
* Leitung interner Verbesserungsprojekte (Einsparungen, Optimierungen)
* Umsetzung eines strategischen Innovations- und Produktmanagements für den Bereich Testtechnik,
z.T. Nutzung von "Design for Six Sigma"-Werkzeugen
* Suche und Identifizierung neuer Produkte
* Leitung multilateraler Produktentwicklungsprojekte
* Businessplanung, Marketing- und Vertriebskonzepte, Schulung, Akquise
* Portfolioerweiterung, Markteinführung
* Koordination Zusammenarbeit in- und externer Partner und Kunden, GF

04/1997 - 08/2017
Vertriebs- und Projektmanager, Sondermaschinen für Aggregatemontagelinien
thyssenkrupp System Engineering GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
* Klärung Angebotsanfragen mit den Kunden: Automobilindustrie weltweit
* Technische und kommerzielle Angebotsausarbeitung
* Angebotsvorstellung und -verfolgung bis zum Auftragseingang
* Projektleiter für Motoren- und Komponenten-Prüfstände, Powertrain Montage
* Fachliche Führung interdisziplinär zusammengesetzter Projektteams
* Gesamtverantwortung für Inhalt (Technik/Qualität), Termine und Kosten
* Management der Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten

01/1993 - 04/1997
Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Projektmanager
University of Glamorgan, UK
Mechanical and Manufacturing Engineering

Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Teilprojektleiter
* Kollaboratives Forschungsprojekt, Computer Aided Control System Design, mit Hochschule Hannover;
wissenschaftliche Publikationen; Promotion
* Betreuung und Coaching Undergraduate-Studenten

01/1991 - 12/1992
Projektingenieur Prozesstechnik
Varta Batterie AG, Hannover
Automobil und Fahrzeugbau
* Technische Betreuung von Produktionsverfahren in der Serienfertigung
* Verbesserung der Qualität und Effizienz durch Einführung, Erprobung, Analyse, Optimierung von
Produktions- und Prüfverfahren, Prozessen

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

bundesweit, ggf. auch angrenzendes Ausland

exali consult-Haftpflicht-Siegel

Das original exali consult-Haftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versicherungsbeginn:
01.03.2021

Versicherungsende:
01.03.2024

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