Profilbild von Markus Kaffke Enterprise Agile Coach, Agile Coach, Scrum Master aus Koeln

Markus Kaffke

verfügbar

Letztes Update: 12.10.2023

Enterprise Agile Coach, Agile Coach, Scrum Master

Abschluss: Dipl.-Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Reference Letter Miltenyi.pdf
Zertifikate_160323.pdf
Onepager_120723.pdf
CV-Markus-Kaffke-EN-ges1_111023.pdf
CV-Markus-Kaffke-DE-ges_121023.pdf

Skills

Mit einem Rucksack voller Führungserfahrung und technischer Expertise von über 25 Jahren unterstütze ich als agiler Coach Organisationen bei ihrer agilen Transformation und helfe Teams, respektvoll, kollaborativ und fokussiert zusammenzuarbeiten.
Ich lege Wert auf ein gutes Handwerkszeug und bilde mich ständig weiter. 
Lebenslanges Lernen und kontinuierliche Verbesserung der eigenen Fähigkeiten ist nicht nur mein innerer Antrieb sondern vor allem auch mein Anspruch, Ihnen in Ihrer jeweiligen Situation zielgenau helfen zu können. 
Ich bin ein Enterprise agile Coach und Führungsexperte, der Organisationen auf Ihrer agilen Reise erfolgreich über alle Hierarchie-Ebenen hinweg begleiten kann. 
Ich weiß, wie wichtig Agilität in der heutigen Geschäftswelt ist.
Und mit meiner Erfahrung aus dem klassischen Projektmanagement, als auch als Vertreter eines zukunftsgerichtetem Mitarbeiter-orientierten Führungsverständnisseskann ich auch Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg, mehr Flexibilität und mehr Transparenz verhelfen. 

Projekthistorie

04/2022 - 11/2022
Agile Coach IT Tech & Data eCommerce
Lampenwelt (Konsumgüter und Handel)

  • Vermittlung des richtigen Verständnisses von Agilität und deren Anwendung
  • Organisation der Scrum Einführung auf Teamebene, Befähigung und Schulung des Scrum Teams
  • Begleitung von 3 Teams als Scrum Master
  • Moderation und Facilitation von Scrum Events
  • Moderation und Facilitation von anderen Meetings (z.B. Brainstorming, Grooming Sessions, etc.)
  • Einzelgespräche auf Teamebene führen
  • Impediment Management
  • Coaching Product Owner
  • Erstellung Team-übergreifender Standards und deren Implementierung

06/2021 - 11/2021
Agile Coach in IOT Organisation
Grandcentrix (Telekommunikation, 250-500 Mitarbeiter)


12/2020 - 01/2021
(Teil-) Project Manager Electronic / SCRUM Master für Medical Projekt
Thomas Magnete GmbH (Pharma und Medizintechnik, 500-1000 Mitarbeiter)

Koordination der Elektronik relevanten Themen
Organisatorische und administrative Leitung von Projektteams Elektronik zur Entwicklung von Medizinprodukten
Begleitung und Entwicklung der Teams in der agilen Denk- und Arbeitsweise

10/2019 - 11/2020
Scrum Master / Agile Coach in Biotech Organisation
Miltenyi Biotec (Pharma und Medizintechnik, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung und Entwicklung des Scrum Prozess innerhalb zweier Scrum Teams des Unternehmens mit dem Ziel die existierenden agilen Arbeitsmethoden der Entwicklungsteams zu festigen und weiterzuentwickeln und die Entwicklungsteams in dieser Hinsicht zu trainieren, als auch zu optimieren und den Entwicklungsprozess zu beschleunigen
Definieren, anpassen und implementieren des Scrum Prozesses für zwei Entwicklungsteams
Coachen und betreuen der Entwicklungsteams und weiteren Mitarbeitern der Organisation in allen Aspekten von Scrum
Durchführen von Scrum Events
Unterstützung von Release, Sprint und täglicher Planung zur Prozess-Optimierung
Trainieren der Product Owner und des Managements
Aufrechterhaltung der Integrität und Effizienz des Entwicklungsprozesses
Ermöglichung eines effizienten Produkt- und Sprint-Backlogs und Verfeinerung der Anforderung
Identifizierung und Beseitigung von Hindernissen während des Fortschritts des Entwicklungsteams
Optimierung der Entwicklungstools und ihre Verwendung im definierten Entwicklungsprozess
Dokumentation der oben beschriebenen Scrum Methoden

11/2017 - 09/2019
Scrum Master, Agile Coach, Business Analyst in Automotive Organisation
Aptiv (Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Ermittlung Status Quo
Konzepterstellung einer Toolchain für die gemeinsame Entwicklung eines ADAS Projekts des Tier1 Zulieferer mit dem Premiumhersteller BMW
Konzepterstellung Continuous Integration
Gap-Analyse
Unterstützung der Mitarbeiter in Fragen Agilität, Scrum, SAFe
Koordination der IT Infrastruktur der Entwicklungsumgebung und IT Anbindung zwischen OEM BMW und Tier1 Aptiv
Scrum Master für Pilot-Scrum Team
Scrum Master innerhalb eines skalierten Projektteams nach SAFe

Zertifikate

ICAgile Certified Professional Team Facilitation
2023
ICAgile Certified Professional Enterprise Agile Coaching
2023
ICAgile Certified Professional Coaching Agile Transformations
2023
ICAgile Certified Professional Agile Coaching
2023
OKR Process Owner Advanced
okrexperts.com
2022
Agility & Innovation Booster
Jurgen Appelo - Shiftup.work
2021
Management 3.0
Management 3.0
2021
PSM II (Professional Scrum Master II)
Scrum.org
2021
PSPO I (Professional Scrum Product Owner I)
scrum.org
2021
Agility & Innovation Advancer
Jurgen Appelo - Shiftup.work
2021
ISPMA Certified Software Product Manager
ISPMA
2019
SAFe Agilist
Scaled Agile
2018
CSPO (Certified Scrum Product Owner)
Scrum Alliance
2018
ITIL Expert
Axelos
2017
Prince2 Practitioner
Axelos
2017
PSM I (Professional Scrum Master)
Scrum.org
2017

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
Köln DE

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