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Skills
Ich biete langjährige Erfahrung im IT-Management, dem Aufbau und der Steuerung von Organisationseinheiten.
Meine Kernkompetenzen sind im IT-Service-Management und Projekt-Management
Kurzer Überblick:
>Selbstständiger IT-Manager seit 2007
>Service- und Projektmanager 25 Jahre
>Ressourcenmanager 2 Jahre
>Applikationen
18 Jahre Mainframe / Client Server
13 Jahre Microsoft SharePoint
14 Jahre Microsoft Office / Project
>Branchenschwerpunkte
25 Jahre Automobilindustrie
4 Jahre Öffentliche Verwaltung (Ministerium / Universität)
1 Jahr Financial Services
11 Jahre Stahlindustrie
>Unternehmen
2007 - Heute Selbstständig / novamod GmbH
1992 - 2006 gedas deutschland GmbH / Volkswagen AG
1985 - 1991 Wegmann & Co GmbH
1980 - 1984 Thyssen Henschel AG
>Qualifikationsauszug
2005 ITIL Zertifizierung (TÜV)
2000 Assessment für Management bei der VW AG
1980 Abschluss der Bundesfachschule für DV
1975 Abschluss Ausbildung zum Industriekaufmann
Weitere fachliche / überfachliche Fortbildungsmaßnahmen
>Stärken
IT-Erfahrung von der Systementwicklung bis zum Management
Ergebnisqualität / Wirtschaftliches Handeln
Einhaltung von Time / Budget
Aufwandsbewertung / Plausibilisierung nach objektiven Kriterien
Deeskalationsmanagement
Personalführung
Aufbau von Organisationseinheiten
Meine Kernkompetenzen sind im IT-Service-Management und Projekt-Management
Kurzer Überblick:
>Selbstständiger IT-Manager seit 2007
>Service- und Projektmanager 25 Jahre
>Ressourcenmanager 2 Jahre
>Applikationen
18 Jahre Mainframe / Client Server
13 Jahre Microsoft SharePoint
14 Jahre Microsoft Office / Project
>Branchenschwerpunkte
25 Jahre Automobilindustrie
4 Jahre Öffentliche Verwaltung (Ministerium / Universität)
1 Jahr Financial Services
11 Jahre Stahlindustrie
>Unternehmen
2007 - Heute Selbstständig / novamod GmbH
1992 - 2006 gedas deutschland GmbH / Volkswagen AG
1985 - 1991 Wegmann & Co GmbH
1980 - 1984 Thyssen Henschel AG
>Qualifikationsauszug
2005 ITIL Zertifizierung (TÜV)
2000 Assessment für Management bei der VW AG
1980 Abschluss der Bundesfachschule für DV
1975 Abschluss Ausbildung zum Industriekaufmann
Weitere fachliche / überfachliche Fortbildungsmaßnahmen
>Stärken
IT-Erfahrung von der Systementwicklung bis zum Management
Ergebnisqualität / Wirtschaftliches Handeln
Einhaltung von Time / Budget
Aufwandsbewertung / Plausibilisierung nach objektiven Kriterien
Deeskalationsmanagement
Personalführung
Aufbau von Organisationseinheiten
Projekthistorie
Erfahrungen:
>Leiter IT-Organisation
Leitung Projekt- / Service- / Ressourcenmanagement
Budgetverantwortung (Umsatz p.a. bis 9,5 Mio Euro)
Budgetplanung / Forecasting / Financial Reviews / Audits
Kostenstellencontrolling
Disziplinarische Personalverantwortung
Kundenbetreuung
Organisationsentwicklung
Einkaufsverhandlungen als Auftragnehmer / Auftraggeber
>Projektmanager
Projektmanagement komplexer Projekte
Steuerung mehrerer Projektteams
Aufbau und Leitung von PMO-Organisationen
Aufwandsbewertung / -plausibilisierung
Erstellung von Angeboten / Ausschreibungen
Projektplanung / Steuerung / Audits
Konzeption, Einführung eines unternehmensinternen Projektsteuerungstools
Projektcontrolling / Reporting / Dokumentation
Mitarbeiterführung
Deeskalation finanz-/ zeitkritischer Projekte
Qualitätsmanagement (ISO 9000)
>Servicemanager
Management komplexer Anwendungen
Steuerung mehrerer Supportteams
Service Support / Delivery
Implementierung User-Help-Desk
Transition
ITIL zertifiziert (TÜV)
>Ressourcenmanager
Implementierung / Leitung Ressourcenmanagement für 160 Mitarbeiter
On- / Outboarding interner + externer Mitarbeiter
Kapazitätssteuerung / Skillmanagement
Strukturierte Personal- / Entwicklungsgespräche
Coaching / Workshops / Kommunikation
Einführung von Zielvereinbarungen / Bonussystemen für Mitarbeiter
Koordination mit Betriebsrat / Personalwesen in Personalangelegenheiten
Auswahl / Vertragsgestaltung / Lieferantenbewertung externer Mitarbeiter
>Systemanalytiker / Systementwickler
Erstellen von Lasten- / Pflichtenheften / Datenmodellen / Dokumentationen
Realisieren von Softwarelösungen
Modul- / Integrationstest
Implementierung / GoLive Unterstützung
>Leiter IT-Organisation
Leitung Projekt- / Service- / Ressourcenmanagement
Budgetverantwortung (Umsatz p.a. bis 9,5 Mio Euro)
Budgetplanung / Forecasting / Financial Reviews / Audits
Kostenstellencontrolling
Disziplinarische Personalverantwortung
Kundenbetreuung
Organisationsentwicklung
Einkaufsverhandlungen als Auftragnehmer / Auftraggeber
>Projektmanager
Projektmanagement komplexer Projekte
Steuerung mehrerer Projektteams
Aufbau und Leitung von PMO-Organisationen
Aufwandsbewertung / -plausibilisierung
Erstellung von Angeboten / Ausschreibungen
Projektplanung / Steuerung / Audits
Konzeption, Einführung eines unternehmensinternen Projektsteuerungstools
Projektcontrolling / Reporting / Dokumentation
Mitarbeiterführung
Deeskalation finanz-/ zeitkritischer Projekte
Qualitätsmanagement (ISO 9000)
>Servicemanager
Management komplexer Anwendungen
Steuerung mehrerer Supportteams
Service Support / Delivery
Implementierung User-Help-Desk
Transition
ITIL zertifiziert (TÜV)
>Ressourcenmanager
Implementierung / Leitung Ressourcenmanagement für 160 Mitarbeiter
On- / Outboarding interner + externer Mitarbeiter
Kapazitätssteuerung / Skillmanagement
Strukturierte Personal- / Entwicklungsgespräche
Coaching / Workshops / Kommunikation
Einführung von Zielvereinbarungen / Bonussystemen für Mitarbeiter
Koordination mit Betriebsrat / Personalwesen in Personalangelegenheiten
Auswahl / Vertragsgestaltung / Lieferantenbewertung externer Mitarbeiter
>Systemanalytiker / Systementwickler
Erstellen von Lasten- / Pflichtenheften / Datenmodellen / Dokumentationen
Realisieren von Softwarelösungen
Modul- / Integrationstest
Implementierung / GoLive Unterstützung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Verfügbar ab 01.07.2022 (Deutschlandweit)
Sonstige Angaben
Weitere Informationen/Profildownload finden Sie auf meiner Website (www.novamod.com/IT-Manager). Ich freue mich auf Kontakt mit Ihnen.