Schlagwörter
IT Beratung
Fachkonzept
Application Management
Test-Management
Qualitätsmanagement
Krisenmanagement
Datenbanken
IT-Konzeption
Berichtswesen
Beratung
HP UCMDB
FNT CMBD
BMC Remedy
FNT Command
FNT Service Planet
USU Valuemation
bmc atrium
BMC Discovery
BMC ITSM
Oracle Application Express
oracle warehouse builder
Oracle RDBMS
Oracle
Oracle PL/SQL
Oracle SQL
Oracle DWH
ETL- Programmierung
Informatica Powercenter
ITIL
DWH and BI
KAIT/BAIT/VAIT/DORA
MaRisk
Skills
Deutschland-, Europaweit:
Planung und Konzeption von Rollouts, Migrationen und Systemumstellungen,
Konzeption (Fachkonzepte, Projektaufträge, Lastenhefte, Schnittstellenkontrakte uvm.),
Schnittstellenentwicklung (SQL, PL/SQL, Informatica)
Oracle APEX Entwicklung
Testmanagement und –koordination, Steuern von Tests,
Dokumenten-Review und Sicherstellen von Abnahmen,
Applikation-Retirement (Rückbau von Applikationen),
Tracking von Meilensteinen, Projektplanung,
Eskalations- und Krisenmanagement,
Management von Budget, internen und externen Ressourcen,
Moderation von Besprechungen, Workshops oder bei Teamkonflikten,
Schulungsplanung / -Konzeption, „Train the trainer“ (KeyUser),
Erfahrungen als Trainer, Tutor, Lehrbeauftragter,
Workshop-Moderation, Coaching, Trainingskonzeption,
Präsentationstechniken, Berichtswesen ans Management, Vorbereitung von Gremien,
Bewerten von IT-(Entwicklungs-)Prozessen, Capability Maturity Model (CMM),
ITIL Erfahrung: Configuration-, Release-, Change-, Incident-, Problem und Identity Management & User Provisioning,
Auslandserfahrung: England, Österreich, USA,
Post-Merger Integrations-Erfahrung
Planung und Konzeption von Rollouts, Migrationen und Systemumstellungen,
Konzeption (Fachkonzepte, Projektaufträge, Lastenhefte, Schnittstellenkontrakte uvm.),
Schnittstellenentwicklung (SQL, PL/SQL, Informatica)
Oracle APEX Entwicklung
Testmanagement und –koordination, Steuern von Tests,
Dokumenten-Review und Sicherstellen von Abnahmen,
Applikation-Retirement (Rückbau von Applikationen),
Tracking von Meilensteinen, Projektplanung,
Eskalations- und Krisenmanagement,
Management von Budget, internen und externen Ressourcen,
Moderation von Besprechungen, Workshops oder bei Teamkonflikten,
Schulungsplanung / -Konzeption, „Train the trainer“ (KeyUser),
Erfahrungen als Trainer, Tutor, Lehrbeauftragter,
Workshop-Moderation, Coaching, Trainingskonzeption,
Präsentationstechniken, Berichtswesen ans Management, Vorbereitung von Gremien,
Bewerten von IT-(Entwicklungs-)Prozessen, Capability Maturity Model (CMM),
ITIL Erfahrung: Configuration-, Release-, Change-, Incident-, Problem und Identity Management & User Provisioning,
Auslandserfahrung: England, Österreich, USA,
Post-Merger Integrations-Erfahrung
Projekthistorie
(Auszüge)
Unternehmen: Autmobilhersteller in Stuttgart
Zeitraum: seit April/Mai 2010
Tätigkeit:
Projektmanagement FNT COMMAND (CMDB)
Unternehmen: IT-Dienstleister in Karlsruhe, Bank Frankfurt
Zeitraum: seit Juni 2009
Tätigkeit:
Outsouring Projekt: Konzeptionierung ITIL Schnittstellen zwischen Auftraggeber (Bank) und Auftragnehmer (Provider): Incident-, Problem-, Change-, Configuration-, Availability-, Capacity-Management. Konzeption ITSM Tool-Schnittstellen.
Unternehmen: Autmobilhersteller in Stuttgart
Zeitraum: Januar 2009 - Mai 2009
Tätigkeit:
Configuration Management Einführung für den After Sales Bereich (Dealer Management System) bei einem Automobilhersteller in Stuttgart.
Unternehmen: Projekt „CMDB / ITIL-Einführung“ Werke & Bank
Zeitraum: Januar 2006 - Dezember 2008
Tätigkeit:
ITIL Projekt im Bereich Configuration Management für Applikationen / Applikationsmonitoring, Server, Storage, Clients und Netzwerke:Konzeption, Einführung und Rollout in EMEA (Österreich, Deutschland, England) , sowie USA der CMDB (Produkt: Command von FNT, Oracle RDBMS). Beratung beim Aufbau und Füllung der CMDB
Unternehmen: Automobil, Logistikplanung frühe Phase
Zeitraum: Januar 2004 - Oktober 2004
Tätigkeit: Projektsteuerer „Logistikplanung“ für eine sehr frühe Phase des Fahrzeuges: Projektstandsverfolgung, Berichtswesen, Monitoring, Div. Koordinationsaufgaben, Terminplanung / Milestonetracking
Unternehmen: Autmobilhersteller in Stuttgart
Zeitraum: seit April/Mai 2010
Tätigkeit:
Projektmanagement FNT COMMAND (CMDB)
Unternehmen: IT-Dienstleister in Karlsruhe, Bank Frankfurt
Zeitraum: seit Juni 2009
Tätigkeit:
Outsouring Projekt: Konzeptionierung ITIL Schnittstellen zwischen Auftraggeber (Bank) und Auftragnehmer (Provider): Incident-, Problem-, Change-, Configuration-, Availability-, Capacity-Management. Konzeption ITSM Tool-Schnittstellen.
Unternehmen: Autmobilhersteller in Stuttgart
Zeitraum: Januar 2009 - Mai 2009
Tätigkeit:
Configuration Management Einführung für den After Sales Bereich (Dealer Management System) bei einem Automobilhersteller in Stuttgart.
Unternehmen: Projekt „CMDB / ITIL-Einführung“ Werke & Bank
Zeitraum: Januar 2006 - Dezember 2008
Tätigkeit:
ITIL Projekt im Bereich Configuration Management für Applikationen / Applikationsmonitoring, Server, Storage, Clients und Netzwerke:Konzeption, Einführung und Rollout in EMEA (Österreich, Deutschland, England) , sowie USA der CMDB (Produkt: Command von FNT, Oracle RDBMS). Beratung beim Aufbau und Füllung der CMDB
Unternehmen: Automobil, Logistikplanung frühe Phase
Zeitraum: Januar 2004 - Oktober 2004
Tätigkeit: Projektsteuerer „Logistikplanung“ für eine sehr frühe Phase des Fahrzeuges: Projektstandsverfolgung, Berichtswesen, Monitoring, Div. Koordinationsaufgaben, Terminplanung / Milestonetracking
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Vornehmlich Nürnberger / Bayrischer Raum
Gerne stellen wir Ihnen auch einen Kollegen oder ein Beraterteam zur Verfügung.
Gerne stellen wir Ihnen auch einen Kollegen oder ein Beraterteam zur Verfügung.
Sonstige Angaben
Senior-Berater in IT-Projekten
ITIL/ITSM Beratung, ITIL-Prozess- und Systemeinführung / -kopplung, CMDB (Prozess- und Systemeinführung), Oracle Beratung und -Programmierung, (Fach-/IV-) Konzeption, Rollout- und Migrationsplanung / -steuerung, Schnittstellenentwicklung / ETL, Testmanagement/-konzeption, (Abstimmung, Steuern und Konzeptionieren von Tests), Rolloutplanung, Schulungskoordination
ITSM Systemberatung und -Entwicklung
FNT Command, FNT Staging Area, FNT Analytics, ServiceNow, Microfocus ITSM Suite, UCMDB
Projektmanager mit Technik-Background
Projektsupport in (branchenunabhängigen) Projekten und Projektsteuerung („Themen-Treiber“), Budgetmanagement, Meilensteintracking, Projektleitung, Prozessberatung, Übergreifende Koordination von Konzeptionen, Workshop-Moderation
ITIL/ITSM Beratung, ITIL-Prozess- und Systemeinführung / -kopplung, CMDB (Prozess- und Systemeinführung), Oracle Beratung und -Programmierung, (Fach-/IV-) Konzeption, Rollout- und Migrationsplanung / -steuerung, Schnittstellenentwicklung / ETL, Testmanagement/-konzeption, (Abstimmung, Steuern und Konzeptionieren von Tests), Rolloutplanung, Schulungskoordination
ITSM Systemberatung und -Entwicklung
FNT Command, FNT Staging Area, FNT Analytics, ServiceNow, Microfocus ITSM Suite, UCMDB
Projektmanager mit Technik-Background
Projektsupport in (branchenunabhängigen) Projekten und Projektsteuerung („Themen-Treiber“), Budgetmanagement, Meilensteintracking, Projektleitung, Prozessberatung, Übergreifende Koordination von Konzeptionen, Workshop-Moderation