Domain Agile Coach
MediaMarktSaturn-Gruppe
(Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Skills
Scrum (11x scrum.org zertifiziert, ua PSM III, was weniger als 1.000 SM weltweit anbieten können)
Kanban
Heart of Agile
Agendashift
Coaching (ICP-ACC und ICP-CAT)
PRINCE2Agile, PRINCE"Practitioner
[weitere auf Anfrage]
Kanban
Heart of Agile
Agendashift
Coaching (ICP-ACC und ICP-CAT)
PRINCE2Agile, PRINCE"Practitioner
[weitere auf Anfrage]
Projekthistorie
06/2019
-
10/2020
u.a. fachlich, agile Führung von 18+ Scrum und Kanban Teams, Ausbildung und Begleitung von Scrum Teams und deren Stakeholdern in agilen Arbeitsweisen, lösung von Konflikten, Skalierung bzw. Etablierung von produktbezogenem Handeln.
04/2018
-
05/2019
Managing Consultant (IT-Organisation, Agiles Arbeiten, Scrum Master & Product Owner Ausbildung)
HiSolutions AG
01/2018
-
04/2018
freiberuflicher Scrum Master
08/2017
-
01/2018
Business Development Manager und Scrum Master
ks quadrat GmbH| Köln
Prozesse: Vertriebsentwicklung, Aufbau interner Organisationsstrukturen
Technologie: Produktentwicklung
Prozesse: Aufbau der Prozess- und Organisationsberatung
Sonstige Verantwortung: Scrum Master eines remote arbeitenden Teams| Einarbeitung von Kollegen |
Sicherung des Betriebes am Standort Köln | Ausbau vom Vertrieb
Technologie: Produktentwicklung
Prozesse: Aufbau der Prozess- und Organisationsberatung
Sonstige Verantwortung: Scrum Master eines remote arbeitenden Teams| Einarbeitung von Kollegen |
Sicherung des Betriebes am Standort Köln | Ausbau vom Vertrieb
05/2017
-
07/2017
Freiberufliche Nebentätigkeit und agile Weiterbildung
11/2013
-
04/2017
Senior Consultant
PRO-KLINIK GmbH & Co. KG | Bergisch Gladbach |
Krankenhausberatung | Ums. > 2 Mio. € | < 10 Mitarbeiter
Senior Consultant
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsgutachten für Krankenhäuser
* Entwicklung von Business Plänen
* Vorbereitung und Moderation von Strategie Offsites
Resultate:
Turn-around eines kommunalen Krankenhauses mit über 1.500 MA und > 100 Mio. € Umsatz (SCRUM
ähnliches Vorgehen, über ein PMO - für 6 Monate durch eine Kollegin und mich)
Senior Consultant
* Erstellung von Wirtschaftlichkeitsgutachten für Krankenhäuser
* Entwicklung von Business Plänen
* Vorbereitung und Moderation von Strategie Offsites
Resultate:
Turn-around eines kommunalen Krankenhauses mit über 1.500 MA und > 100 Mio. € Umsatz (SCRUM
ähnliches Vorgehen, über ein PMO - für 6 Monate durch eine Kollegin und mich)
01/2013
-
10/2013
Senior Advisor
Bredehorst Clinic Medical Management GmbH | Düsseldorf
* Akquise von Beratungsmandaten für alle Leistungsbereiche (inkl.
Vorbereitung der Mandate bis zum Vertragsabschluss)
* Verantwortung für den systematischen Ausbau des Vertriebs
* Aufbau des Bereichs Finanzierungsberatung - auch für Banken
* Bearbeitung eigener Beratungsmandate (Strategie, ambulante Versorgung)
Vorbereitung der Mandate bis zum Vertragsabschluss)
* Verantwortung für den systematischen Ausbau des Vertriebs
* Aufbau des Bereichs Finanzierungsberatung - auch für Banken
* Bearbeitung eigener Beratungsmandate (Strategie, ambulante Versorgung)
08/2007
-
12/2012
Leiter der Abteilung Strukturierte Finanzierungen
NRW.BANK | Düsseldorf
04/2007
-
08/2007
Senior Consultant
KWF Business Consultants S.A. | Luxembourg | Standort Mailand, Italien
01/2003
-
03/2007
Leiter der Kreditabteilung
Commerzbank AG | Filiale Mailand, Italien
08/2001
-
12/2002
Project Manager
comdirect bank AG | Quickborn, Deutschland
Project Manager im Business Development mit Verantwortung u.a. für Re-Engineering Projekte
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
auf Anfrage, grundsätzlich ja
