Profilbild von Martin Stallmaier Senior Coach und Mentor (CXO / Mgmt) für agile Organisations-Transformationen aus Wien

Martin Stallmaier

verfügbar

Letztes Update: 11.09.2023

Senior Coach und Mentor (CXO / Mgmt) für agile Organisations-Transformationen

Firma: beOriginal consulting gmbh
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

FlyerbeO-MartinStallmaier-Coaching_110923.pdf
Profil-Martin-Stallmaier-2023-mit-Beispielen_110923.pdf

Skills

  • erfahrener | pragmatischer | lösungsfokusierter Steuermann
  • breiter Silberrücken der auch Anstürmen der klassischen PM-Consulting Größen (Roland B. | MC Kinsey | und co) auf Augenhöhe begegnen kann
  • begeisternder Leader
  • Mentor -> am Weg vom Befehliger zum Befähiger
  • alles rund um Transformationen (Software | Hardware | physische Produktentwicklung)
  • agiles Projektmanagement 
  • strategisch und takitsche Ausrichtung bzw Umsetzung von Prduktentwickliungen 
  • ist er zu stark sind Sie zu schwach ;-)
  • PO
  •  ScrumMaster
  • Leading SAFe
  • Kanban
  • OKR
  • systemischer Business Coach und Mentor
  • syst. Projekt Coach

Projekthistorie

03/2011 - bis jetzt
agile Transformationen (Software UND Hardware)
mutige verantwortungsvolle Mittelständler (D|CH|AT) mvM-AG (Sonstiges, 1000-5000 Mitarbeiter)

Steuermann durch die chaotische Brandung der neuen Arbeitswelt um neue Chancen und Welten zu entdecken sind erfahrene Visionäre notwendig, die mit Ruhe, Weitblick, Reaktionsvermögen und Begeisterung sicher durch die Gischtspeihende Brandung steuern. Menschen die sich gelassen dem Chaos stellen, Struktur schaffen und widerstrebende Interessen vereinen können.
  Transformation zur agilen Organisation  anhand von realen Produktentwicklungszielen müssen sowohl Innovationen umgesetzt als auch Organisationseinheiten | ganze Organisationen zur agilen menschenwürdigen Arbeitsweise geführt werden. Die hierzu notwendige Zuversicht gilt es - bei aller veränderungsbedingter Verunsicherung - in allen Ebenen des Managements herzustellen, zu wahren und zu stärken.
  pragmatisch | respektvoll | wertschätzend | komplex | überraschend | humorvoll | Beispielhaft ist mein Stil, mein Naturell, mein Original 
 
Coach und Metor für CXO; Mgmt; PM vom Befehligen zum Befähigen ist ein weiter steiniger Weg! Dieser ist sehr stark an Persönlichkeitsentwicklung, Selbstreflektion und Offenheit geknüpft. Bekannte und bis vor Kurzem funktionierende Muster müssen hinterfragt, adaptiert oder gar über Board geworfen werden. Menschen in Führungspositionen werden durch agile Transformationen  stark erschüttert oder aus der Bahn geworfen. Sie werden in der Neuorientierung kaum begleitet und abgefedert, geschweige denn durch proffessionelle Senior Executive Coaches gestärkt und geschütz um ihren wirkungsvollen aglieLeader-Stil hervorzubringen.
 
agile-project-lead  Die Leitung und Steuerung von Produkt-/Projektgruppen von mehr als 150 Menschen zur Realisierung der Teilziele bis hin zum Markteintritt. Reporting und Schaffung von tagesaktueller Transparenz zum Vertrauensaufbau auf allen Ebenen. Planung, Abschätzung, Rekruting, Ressourcensteuerung, Riorisierung auf Team und Konzernebene.
 
Leuchtturm und Gegenpool zu klassischen Projektmgmt-Beratungsriesen Sicher verändernde Organisationen leben in hybriden Zuständen. Es wird im Neuen das Heil und im Bekannten (Alten) die Sicherheit gesucht. Die Übermacht klassischer PM-Beratungshäuser verlangt für eine wirkungsvolle Transformation nach einem standhaften, kokoperativem Silberrücken der selbst überzeugte Skeptiker für agile Arbeitsweisen neugierig macht, begeistert, infiziert und zu Mitstreitern machen kann. 
  Lead und Guide für agileCoaches / SM / PO aus unterschieldichen Beratungshäusern bzw. Freelancern  viel Nachfrage - wenig Fachkräfte daher werden diverse Menschenin Projekte geholt die ganz unterschieldiche Ideen, Werkzeuge und Methoden favorisieren. Diese Externen zu einer schlagkräftigen Einheit zu formen ist eine unbedingt erforderliche Herasuforderung. Der Spagat zwischen, individuellem Erfahrungsschatz, gemeinsamen Vorgehen und wirkunsgvoller Leistungserbringung für die Ziele des Auftraggebers, erfordert Kraft und Durchhaltevermögen.
  anhaltende Veränderungen im gesammten Organismus des Unternehmens verankern wie wirkungsvolle ein Veränderungsimpuls war zeigt sich nach Monaten und Jahren. Die kleinen Erfolge und keimenden  Pflänzchen eines geänderten Umgangs miteinander. Die glänzenden Augen und das kraftvolle Mitgestalten wenn ein Mensch seine eigenen Fähigkeit und Talente erkennt und nutzen beginnt kann man täglich erleben, wenn man auch als Auftraggeber bereit ist, denn eine agile Trasnformation ist Chef-Sache! 
  Trainings | Workshops | Krisen und Konflikt Mediation  Jede Gelegenheit für Interventionen in Methode, Mindset, Haltung wird genutzt. Regelmeeting im Framework. Extrameeting. Training zum Vorgehen und Framework. KleinGruppen. Einzel-Interventionen. Großruppen-Coaching im Rahmen von Workshops zur Priorisierung etc. 

PRODUKTE: 
MESSTECHNIK  |  MEDIZINTECHNIK  |  AUTOMOTIVE -(LiDar, Kleinteile- Abdeckungen, E-Motor, E-PKW, Surround-View, Autonomes-Fahren, Sensorik)  |  CHEMIE-KLEBETECHNIK  |  DACHFENSTER  | BAUSTOFFE  | E-COMMERCE VERLAG  |  E-COM BRIEFTECHNIK  |  VERSICHERUNGSPLATTFORM  |  HAUSVERWALTUNGS-APP  | 

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
eine Frage der Abstimmung  - prinzipiell keine Grenzen gesetzt

Sonstige Angaben

Ich bringen Ihre agile Transformation pragmatisch und erfolgreich in Ordnung - Garantiert.
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