Profilbild von Timo Bauer Microsoft PowerBI Spezialist aus Odelzhausen

Timo Bauer

nicht verfügbar bis 30.09.2024

Letztes Update: 27.03.2024

Microsoft PowerBI Spezialist

Firma: Consulting 4 Value - Inh. Timo Bauer
Abschluss: Wirtschafts- und Organisationswissenschaften
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Skills

Als Spezialist für digitale Business Transformation und Business Intelligence Lösungen baue ich auf über 20 Jahre Erfahrung und zahlreiche erfolgreich umgesetzte BI-Lösungen. Ich konzipiere und implementiere nachhaltige, auf die spezifischen Kundenanforderungen maßgeschneiderte BI-Lösungen zur operativen Geschäftssteuerung und zur Messung der Prozess Performance. Neben einem ansprechenden Design, einer sehr guten Usability und Flexibilität liegt mir die nachhaltige Verankerung der BI-Lösung in Ihrer Organisation sehr am Herzen.

Als international erfahrener Entwickler kennzeichnen mich hohe Analysefähigkeit sowie zielorientierte Umsetzungs- und Veränderungskompetenz. Meine Kunden profitieren sowohl von meinem umfangreichen Fach- und Prozess- Knowhow im Vertrieb und Controlling als auch von meiner großen IT-Affinität. Dadurch gelingt es mir als Mittler die beiden Welten „IT“ und „Fachbereich“ erfolgreich zu verknüpfen.

Projekthistorie

07/2023 - 08/2023
PowerBI: Entwicklung eines Dashboards zur Lieferantenbewertung
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

Konzeption und Implementierung des Datenmodells auf Basis von SAP Daten; Unterstützung bei der
fachlichen Kennzahlendefinition (Termintreue, Mengentreue, Lieferqualität, …) sowie deren
Umsetzung in DAX Measures; Design und Entwicklung des Dashboards sowie geeigneter
Analyseberichte; Schulung, Dokumentation

06/2023 - 07/2023
PowerBI: Entwicklung von Analyseberichten für IT Kosten sowie Schulung der KeyUser
(Versicherungen, 1000-5000 Mitarbeiter)

Optimierung des vorhandenen Datenmodels (Basis SAP) und Anreicherung um erforderliche
Dimensionen; Umsetzung der erforderlichen Kennzahlen in DAX Measures; Saisonalisierung der
Jahresbudgetplanung auf Basis der Ist-Verteilung; Konzeption eines Dashboards sowie geeigneter
Analyseberichte für die Kostenstellenverantwortlichen; Konzeption und Implementierung RLS
(row-level-security) für Kostenstellenverantwortliche / Vertreter; Schulung und Dokumentation

03/2022 - 03/2023
Microsoft Power BI Projekt (Automotive)
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

Aufgabenstellung: Schnittstelle zwischen IT, Fachbereichen und Fremddienstleister

Begleitende Beratung und Qualitätssicherung der in PowerBI durch Fremddienstleister realisierten
Datenmodelle / DAX Measures / Dashboards und Berichte; Optimierungen hinsichtlich Layouts,
UX/UI, DAX Berechnungen der Kennzahlen, Umsetzung der RLS; Fehleranalysen, Aufzeigen und
Umsetzen von Potentialen, Dokumentation und Ergebnissicherung

11/2022 - 01/2023
PowerBi Projekt "Entwicklung eines Styleguides für PowerBI"
(Automobil und Fahrzeugbau, >10.000 Mitarbeiter)

  • Aufgabenstellung: Entwicklung eines Styleguides für PowerBI, Erstellung eines PowerBi Templates,

    Überarbeitung und Optimierung bestehender Dashboards im IT-Umfeld; Optimierung der
    vorhandenen DAX Statements sowie Erweiterung des Datenmodels zur Dynamisierung von UX/UI
     

06/2021 - 10/2021
Microsoft Power BI Projekt
Emtron GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

  • Optimierung und Erweiterung der bestehenden PowerBI Apps im Vertrieb
    Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer PowerBI App im Themenumfeld Einkauf
    Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer PowerBI App Sales Funnel

12/2020 - 05/2021
Microsoft PowerBI Projekt "Sales Cockpit"
CAPOLAVORO GmbH (Konsumgüter und Handel, 10-50 Mitarbeiter)

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer Business Intelligence Lösung zur Einführung eines kennzahlengestützten Sales Cockpits


03/2020 - 04/2020
Microsoft Power BI Projekt „Produktionscockpit“
CAPOLAVORO GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer Business Intelligence Lösung zur Einführung einer kennzahlengestützten Produktionssteuerung


08/2019 - 02/2020
BI Projekt „Aufsichtsratsreporting“,
SAMSON AG (Industrie und Maschinenbau, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Ziel der ersten Phase ist die Konzeption eines standardisierten Reportings für Vorstand und Aufsichtsrat auf Basis einheitlicher, konzernübergreifend abgestimmter Kennzahlen.

11/2018 - 03/2019
Microsoft Power BI Projekt „Bestellalgorithmus“
Distec GmbH

Ziel war die Entwicklung eines Bestellalgorithmus mit dessen Hilfe die maximal zulässige Bestellmenge ermittelt wird, die ein Einkäufer ohne Eskalation an das Management bestellen darf. Agiles Projektvorgehen über alle Phasen, von der Konzeption des Datenmodells und der Berichte bis hin zur systemischen Umsetzung des Tools und der Durchführung der Endanwenderschulungen.

Ergebnis: Erfolgreicher GoLive im März 2019

03/2018 - 06/2018
Microsoft Power BI Projekt „Lagerlogistik“
Fortec AG

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Analyse und Prognose der Lagerbestände auf Basis von SAP-Daten. Das Projekt umfasst dabei u.a. die Datenmodellierung, Implementierung der ETL-Prozesse, Kennzahlendefinition, Konzeption und Implementierung geeigneter Dash-Boards & Analyseberichte inkl. Schulung der Enduser.

Ergebnis: Reduktion des Lagerbestandsrisikos, Bereinigung und Reduzierung der Lagerbestände


03/2018 - 06/2018
Microsoft Power BI Projekt „BWA-Tool“
diverse

Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Messung der operativen Performance in Unternehmen unterschiedlicher Branchen auf Basis von DATEV-Daten

Ergebnis: Entwicklung einer Standard-Software zur Analyse der DATEV-Buchhaltungsdaten sowie Visualisierung mittels Dash-Boards und Story-Telling.


11/2017 - 01/2018
Projekt „Restrukturierung Produkt-/Stammdaten“
CAPOLAVORO GmbH (Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)

  • Konzeption und Implementierung einer neuen Stammdatenstruktur sowie inhaltliche vollständige Produktdaten als Basis zum Aufbau des Webshops
  • Strukturierte Anlage neuer Produkte über softwaregestützte Prozesse und nachhaltige Sicherung der Datenqualität durch unterstützende Tools
Ergebnis: signifikante Erhöhung der Datenqualität sowie Einführung nachhaltiger Qualitätssicherungsprozesse

07/2016 - 08/2017
Projekt „Prozessoptimierung Sales“
Kathrein Werke KG (Internet und Informationstechnologie, 1000-5000 Mitarbeiter)

  • Funktion als zentrale Schnittstelle zwischen IT-Projekt und Sales Organisation während der SAP-Einführung
  • Prozessreview der definierten Sollprozesse und Identifikation von Gaps
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Vertrieb

Ergebnis: „Organisational Readyness“ zum GoLive – Termin


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland
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