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Als international erfahrener Entwickler kennzeichnen mich hohe Analysefähigkeit sowie zielorientierte Umsetzungs- und Veränderungskompetenz. Meine Kunden profitieren sowohl von meinem umfangreichen Fach- und Prozess- Knowhow im Vertrieb und Controlling als auch von meiner großen IT-Affinität. Dadurch gelingt es mir als Mittler die beiden Welten „IT“ und „Fachbereich“ erfolgreich zu verknüpfen.
Projekthistorie
fachlichen Kennzahlendefinition (Termintreue, Mengentreue, Lieferqualität, …) sowie deren
Umsetzung in DAX Measures; Design und Entwicklung des Dashboards sowie geeigneter
Analyseberichte; Schulung, Dokumentation
Dimensionen; Umsetzung der erforderlichen Kennzahlen in DAX Measures; Saisonalisierung der
Jahresbudgetplanung auf Basis der Ist-Verteilung; Konzeption eines Dashboards sowie geeigneter
Analyseberichte für die Kostenstellenverantwortlichen; Konzeption und Implementierung RLS
(row-level-security) für Kostenstellenverantwortliche / Vertreter; Schulung und Dokumentation
Begleitende Beratung und Qualitätssicherung der in PowerBI durch Fremddienstleister realisierten
Datenmodelle / DAX Measures / Dashboards und Berichte; Optimierungen hinsichtlich Layouts,
UX/UI, DAX Berechnungen der Kennzahlen, Umsetzung der RLS; Fehleranalysen, Aufzeigen und
Umsetzen von Potentialen, Dokumentation und Ergebnissicherung
- Aufgabenstellung: Entwicklung eines Styleguides für PowerBI, Erstellung eines PowerBi Templates,
Überarbeitung und Optimierung bestehender Dashboards im IT-Umfeld; Optimierung der
vorhandenen DAX Statements sowie Erweiterung des Datenmodels zur Dynamisierung von UX/UI
- Optimierung und Erweiterung der bestehenden PowerBI Apps im Vertrieb
Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer PowerBI App im Themenumfeld Einkauf
Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer PowerBI App Sales Funnel
Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer Business Intelligence Lösung zur Einführung eines kennzahlengestützten Sales Cockpits
Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Implementierung einer Business Intelligence Lösung zur Einführung einer kennzahlengestützten Produktionssteuerung
Ziel war die Entwicklung eines Bestellalgorithmus mit dessen Hilfe die maximal zulässige Bestellmenge ermittelt wird, die ein Einkäufer ohne Eskalation an das Management bestellen darf. Agiles Projektvorgehen über alle Phasen, von der Konzeption des Datenmodells und der Berichte bis hin zur systemischen Umsetzung des Tools und der Durchführung der Endanwenderschulungen.
Ergebnis: Erfolgreicher GoLive im März 2019Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Analyse und Prognose der Lagerbestände auf Basis von SAP-Daten. Das Projekt umfasst dabei u.a. die Datenmodellierung, Implementierung der ETL-Prozesse, Kennzahlendefinition, Konzeption und Implementierung geeigneter Dash-Boards & Analyseberichte inkl. Schulung der Enduser.
Ergebnis: Reduktion des Lagerbestandsrisikos, Bereinigung und Reduzierung der Lagerbestände
Konzeption, Entwicklung und erfolgreiche Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Messung der operativen Performance in Unternehmen unterschiedlicher Branchen auf Basis von DATEV-Daten
Ergebnis: Entwicklung einer Standard-Software zur Analyse der DATEV-Buchhaltungsdaten sowie Visualisierung mittels Dash-Boards und Story-Telling.
- Konzeption und Implementierung einer neuen Stammdatenstruktur sowie inhaltliche vollständige Produktdaten als Basis zum Aufbau des Webshops
- Strukturierte Anlage neuer Produkte über softwaregestützte Prozesse und nachhaltige Sicherung der Datenqualität durch unterstützende Tools
- Funktion als zentrale Schnittstelle zwischen IT-Projekt und Sales Organisation während der SAP-Einführung
- Prozessreview der definierten Sollprozesse und Identifikation von Gaps
- Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten im Vertrieb
Ergebnis: „Organisational Readyness“ zum GoLive – Termin