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Profilbild von Claude Baumann pragmatischer Umsetzer agiler Transformationen aus Thun

Claude Baumann

Thun
verfügbar

Letztes Update: 03.03.2023

pragmatischer Umsetzer agiler Transformationen

Abschluss: MAS in General Management
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (gut) | italienisch (gut)

Schlagwörter

Dateianlagen

Lebenslauf-Claude-Baumann_030323.pdf

Skills

Scrum, agilen, DevOps, Cloud, ScrumMaster, JSF, Primefaces, Websphere, Oracle, UML, Java, Visual Basic, DBase

Projekthistorie

11/2022 - bis jetzt
Train Engineer & Troubleshooter (Taskforce)
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Strukturieren, befähigen und begleiten der Umsetzungsarbeiten in einer konzernweiten SAP Transformation in Schieflage. Im Fokus waren folgende Themenbereiche:

  • Strukturieren der Datenmigration inkl. Organisationsentwicklung
  • Aufsetzen und Etablieren der Testautomatisierung
  • Standardisiertes Supportmodell inkl. DevOps in der Organisation
  • Lean Portfoliomanagement aufbauen und etablieren
Agile Maturität in der Organisation erhöhen
11/2020 - 11/2022
Solution Manager - Standard Services
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Transformation der Basisservices (Cloud, Netzwerk, Einkauf, UX, Datenbanken, SAP, Analytics usw.) der SBB in eine skalierte agile Organisation. Dazu gehörten unter anderem folgende Themen:

- Aufbau Lean Portfolio Managament
- Breakdown Vision - Strategie - Portfolio
- Etablieren Standard Flow
- Budgtierung im Umfang von 180-200 Mio. CHF
- Begleiten und Coachen von Productmanagern, Trainengineers
- Entwickeln von Standards
- Teambuilding und -coaching
09/2020 - 11/2020
Enterprise Agile Coach
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)

Beratung und Unterstützung in der Vorbereitungsphase der agilen Gesamt-transformation im digitalen Bereich der SBB.

  • Mitarbeit bei der Entwicklung der Adaption von SAFe auf den Unternehmenskontext.
  • Unterstützen von verschiedenen Solutions in der Vorbereitung auf die agile Transformation.
Beseitigen von unternehmensweiten Hindernissen.
12/2016 - 11/2020
Leiter Softwarefactory - Chief Scrum Master
SBB AG
Aufbau einer skalierten agilen Organisation
im Bereich des Ticketvertriebs der SBB
(Gesamtumsatz 3-4 Mia. CHF) mit rund 100
Mitarbeitenden verteilt auf 11 Teams.
Etablieren des agilen Mindsets inkl.
Verhaltensänderung wie z.B. continuous
delivery (Lieferumfang von 2 Mio. CHF alle 3
Wochen), DevOps, fördern von
Selbstorganisation in den Teams usw. Durch
kontinuierliche Optimierung des
Technologieeinsatzes (Cloud, Contunious
Deployment usw.) und der Wertschöpfungsketten
konnten wir die Effizienz der Factory
innerhalb von zwei Jahren mehr als
verdoppeln.
11/2019 - 09/2020
Solution Train Engineer
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Transformation von 7 Releasetrains und 35
Teams (ca. 450 Mitarbeitende inkl.
Nearshoring) mit Hilfe von SAFe während dem
laufenden Betrieb (Budgetumfang 100 Mio.
CHF).
* Mitgestalten sämtlicher Skalierungsebenen
vom Team bis zum Portfoliomanagement.
* Mitarbeit bei der WTO-Ausschreibung und
dem Aufbau eines neuen Nearshore-
Standorts in Dresden.
* Schulung der Teams und spezifischen
Rollen
* Etablieren der verschiedenen Zeremonien
nach SAFe.
* Weiterentwicklung und Optimierung der
Gesamtorganisation hinsichtlich
Lieferfähigkeit mithilfe der Flow-Theorie.
* Befähigung der Mitarbeitenden und
Teams.
10/2014 - 11/2016
Leiter Vertriebskanäle - Scrum Master
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Leitung einer Matrixorganisation mit 35
Mitarbeitenden. Prägen und mitgestalten des
Wandels der Gesamtorganisation von der
Wasserfall- zur skalierten agilen
Vorgehensweise (Rolle ScrumMaster,
Abteilungsleiter).
Leitung zweier Scrumteams im Bereich
Frontendentwicklung (JSF, Primefaces,
Websphere, Oracle).
05/2011 - 09/2014
Leiter Multi Channel Architecture
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Verantwortlich für die fachliche Führung inkl.
Coaching und fachlicher Weiterentwicklung
von 70-150 Mitarbeitenden (Softwarearchitekten,
Businessanalysten, Softwareengineers).
Aufbauen und Etablieren einer
durchgängigen Architektursteuerung inkl.
Domänenweitem UML-Repository und
Ausbau der SW-Qualität.
03/2008 - 04/2011
Senior Projektmanager
SBB AG (Transport und Logistik, >10.000 Mitarbeiter)
Leitung von Projekten in den Bereichen
Software-Architektur, internationaler
Ticketvertrieb mit SNCF, neues Trägermedium
Halbtax/Kreditkarte und Erweiterung
Kontrollgerät mit RFiD-Leser inkl. Software.
09/2001 - 02/2008
Projektleiter und Softwareengineer
SOHARD AG (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)
Umsetzung und Leitung von Softwareentwicklungsprojeken
mit Java in den
Bereichen Transportation und Finanzen
06/1999 - 08/2001
Applikationsentwickler
RBA Service (Banken und Finanzdienstleistungen, 50-250 Mitarbeiter)
Technologien: Visual Basic, Oracle
Branche: Finanzen
09/1997 - 05/1999
Applikationsentwickler
Predatasystems (Internet und Informationstechnologie, < 10 Mitarbeiter)
Technologien: Visual Basic, DBase
Branche: Bibliothek

Zertifikate

mapsTell Guide
MapsTell
2023
SAFe Program Consultant
SAFe
2020
Certified Scrum Professional
Scrum Alliance
2017

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Schweiz
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