Profilbild von Marc Thomas IT Strategist, Projectmanager, Agile Coach, E-Commerce Professional, Systemarchitect aus Soest

Marc Thomas

teilweise verfügbar

Letztes Update: 08.01.2024

IT Strategist, Projectmanager, Agile Coach, E-Commerce Professional, Systemarchitect

Abschluss: Dr.-Ing. Dipl.-Inform
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)

Dateianlagen

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Marc-O-ThomasCV_271123.pdf

Skills

  • IT Strategy
  • Digital Transformation
  • Project Management
  • System Architecture
  • Agile IT
  • Sourcing/Supplier Management
  • eCommerce

Projekthistorie

08/2022 - 10/2023
CTO Support - Strategy, Transformation, Portfolio
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)

  • CTO Unterstützung in neuer Position
  • Analyse des Status-Quo, Entwicklung einer IT-Strategie und eines 3-Jahresplans
  • 1 monatige Interimsvertretung des CTO
  • Erweitertes Sourcing für die IT
  • CyberSecurity-Absicherung: Partnerwahl, Realisierung bis Vertragsabschluss
  • Outsourcing der Server-infrastruktur: Auswahl und Steuerung der Realisierung
  • Payment-Providing im Online-Shop: Auswahl und Steuerung der Realisierung 

10/2020 - 07/2022
Projektmanagement - Online-Shop auf Shopware
(Konsumgüter und Handel, 50-250 Mitarbeiter)

  • Gesamtprojektleitung
  • Steuerung der Dienstleister
  • Validierung technischer Konzepte
  • Priorisierung der Entwicklungsschritte
  • go-live Stuerung und Übergang in Betriebsphase
  • Unterstützung agiler Prozesse

01/2022 - 06/2022
Agile Coaching - Embedded Software Development
(Industrie und Maschinenbau, 50-250 Mitarbeiter)

  • Transformation des Entwicklungsprozesses in einen agilen Prozess in einem Team aus 4 Coaches
  • Analyse des Ist-Zustandes und passender agiler Ansätze in Business-, Requirements-Planung und Development
  • Training & Coaching von Software-Teams hin zu agilen Entwicklungsprozessen - Adaption von Scrum
  • Koordination der agilen Teams sowie in der Transitionphase mit klassischen Teams
  • Übergang in selbständige Fortentwicklung mit internen Agile Coaches 

10/2020 - 12/2021
CIO Strategy-Support
(Konsumgüter und Handel, 500-1000 Mitarbeiter)

  • Support des CIO in strategischer Planung
  • Support in Budgetplanung und Controlling 
  • Planung und Begleitung Organisations-Change und technischer Migrationen
  • Lizenzmanagement und -optimierung - Steuerung technischer Maßnahmen
  • Infrastruktur-Outsourcing Planung, Auswahl, Vertragsgestaltung, Transition-Support
  • Cybersecurity - Management im Notfall
  • ERP-Sourcing Prozess

04/2020 - 05/2020
Leiter IT Governance
Gerry Weber International AG, Halle (Westf.)

* Gestaltung des Projektsteuerungsprozesses
* Coaching der Projektmanager
* Controlling des IT Projektportfolios
* Analyse der gesamten Systemarchitektur
* Definition und Steuerung der Architektur-Transformation

03/2015 - 03/2020
Head of Project Management, Mitglied im Aleri Management Board
Aleri Solutions GmbH

* Führung und Entwicklung der Projektmanager-Gruppe
* Definition des Projektmanagement-Vorgehens und der Prozesse
sowohl klassisch als auch agil
* Projektmanagement für kritische Projekte
* Consulting und Coaching im Projektmanagement
* Angebotskonzeption, Pitching
* Accountmanagement

05/2019 - 07/2019
Mitarbeiter Portal - Intranet
Regio IT (Öffentlicher Dienst)

Für die Migration des bestehenden Mitarbeiterportals in das
Rahmenprodukt der Regio IT wurde die Zielarchitektur in den Aspekten der
Contentintegration und Berechtigungsstrukturen betrachtet und
konzipiert. Im Ergebnis entstand ein erster Grobentwurf für die weitere
Entwicklung.
  • Liferay

12/2017 - 04/2019
Projektmanager CMS
Staatliche Lotterieverwaltung

CMS/Web-Site - Pflege und Wartung
Der Auftritt der Staatlichen Lotterieverwaltung ist eine direkte Ansprache
an die Kunden. Dieser ist ergänzt um ein internes Portal der Lotto-
Akademie. Beide werden durch Aleri gepflegt und weiterentwickelt, um die
stetig wandelnden Anforderungen zu begleiten.
  • Projektmanager
  • Teamorganisation
  • Architekturberatung (Infrastruktur, Authentifizierung SAML)

01/2018 - 06/2018
Beautycare Website
Henkel AG & Co. KG, Industrie

Das Website-System bei Henkel Beautycare stellt spezifische Auftritte für
die verschiedenen Marken auf und erlaubt schnell neue Auftritte zu
etablieren. Die Pflege und Wartung der Auftritte wurde
kontinuierlich begleitet und im Sinne des Kunden organisiert und geführt.
Hierbei wurden neben funktionalen Erweiterungen auch einige neue
Auftritte realisiert
  • Projektmanager / Interimsmanager
  • Adobe Experience Manager

03/2015 - 12/2017
Projektmanager, Scrum-Master
Viega Holding GmbH

Relaunch Internet
Der Gesamtauftritt der Viega Holding wurde 2017 im neuen Corporate
Design gestartet. Auf dem Weg hierzu wurde mit Adobe AEM als zentralem
Element eine neue technische Plattform durch Aleri aufgebaut, die die
Basis für die weitere digitale Strategie und deren Implementierung bietet.
Rund um dieses Enterprise CMS wurden diverse Drittsysteme angebunden
und in den Auftritt integriert. Der Auftritt liefert weltweit über 20 Sites in
verschiedenen Sprachen aus und integriert umfangreiche PIM-Daten für
spezifische Kundenansprachen.
Nach erfolgtem go-live in Deutschland und anschließendem globalen
Rollout wurde das Projekt in eine kontinuierliche Fortentwicklung der
Plattform überführt und durch Aleri weiter begleitet.
  • Projektmanager
  • Scrum-Master
  • Architekturberatung
  • Produktmanager / Product Owner (6 Monate Interimsmanagement)
 
  • Projektmanagement
  • Fachliche und technische Analyse
  • Beratung zur Systemarchitektur - Datenfluss, Skalierung & Lastverteilung
  • Agile Coaching und Teamentwicklung
  • Auswahl und Vorbereitung des Plattformhostings
  • Adobe Experience Manager AEM
  • PIM-Integration
  • Jira, Confluence
  • Unix, Apache, Tomcat
  • Continuous Integration

09/2010 - 02/2015
Projektleiter, PMP
adesso AG

  • Leitung und Konzeption von Portal-/CMS-Projekten
  • Analyse, Bewertung und Konzeption von Portalumgebungen und deren Infrastrukturen
  • Angebotserstellung, Kalkulationen, Vertriebsunterstützung, Präsentationen
  • verschiedene Kundenprojekte (siehe unten)

03/2009 - 12/2012
Lehrbeauftragter
Fachhochschule der Wirtschaft

* Vorlesung "Software-Engineering"
* Vorlesung "Methodentrends der Softwareentwicklung"
* Betreuung von Praxisarbeiten

01/2006 - 08/2010
Projektleiter, Architekt & Coach
itemis AG

* Strategieworkshops zur Technologiebewertung
* verschiedene Kundenprojekte (siehe unten)

01/2007 - 12/2009
Leiter des Schulungsbereichs
itemis AG

* Strategische Planung und Entwicklung des Schulungsportfolios
* Steuerung der Themen- und Materialentwicklung
* Trainerauswahl und -ausbildung
* Trainingsorganisation

10/2003 - 12/2005
Freiberufliche

siehe unten)
* Projektmanagement
* Angebotserstellung, Aufwandsschätzungen, Vertriebsunterstützung
* Architekturentwicklung
* Fachanalysen
* Java, Java-EE, OO und MDA Trainings

05/2001 - 09/2003
Senior-IT-Berater, Projektleiter
Brockhaus AG

* verschiedene Kundenprojekte (siehe unten)

ab 10/2002 Leiter OO-Entwicklung
* Abteilungsleitung, Personaleinsatzplanung
* Angebotserstellung, Aufwandsschätzungen, Vertriebsunterstützung
* Projektbudgetierung

09/1996 - 04/2001
wissenschaftlicher Angestellter
Lehrstuhl für Bauelemente der Elektrotechnik, Universität Dortmund

* Mitarbeit im Sonderforschungsbereich der Informatik, SFB 531
"Design und Management komplexer technischer Prozesse und
Systeme mit Methoden der Computational Intelligence"
* organisatorische Leitung des Teilprojektes "Klassifikation und
Prädiktion von Bauelemente-Parametern hinsichtlich der Qualität
integrierter Elektroniksysteme"
* inhaltliche Durchführung
* Beantragung und Verteidigung des Projektes
* Betreuung in der Lehre
* Vorlesung "Halbleiterbauelemente"
* Vorlesung "Ausgewählte Kapitel der Mikroelektronik"
* Administration des heterogenen Lehrstuhl-Rechnernetzes

05/1997 - 05/1998
Zivildienst
Städtische Kliniken Dortmund


Zertifikate

Professional Scrum Master II
2024
Professional Scrum Master I
2023
PMP - Project Management Professional
PMI
2009

Reisebereitschaft

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