Coaching bei einer Umstrukturierung
Optik und Akustik Rabl
(Sonstiges, 10-50 Mitarbeiter)
Schlagwörter
Controlling
Projektleitung Business Development
Projektleitung
controlling and planning
Controlling Betriebsconsulting
IT
IT & Business Programmmanagement
Organisationsentwicklung
Lagerwirtschaft
Abteilungsleiter
abteilungsaufbau
Lagerbestandsoptimierung
Lagerführungssystem
lagerlogistik
Lagerorganisation
Scrum
Skills
Erfahrung/Kenntnisse:
- Prozess-aufnahme-analyse-optimierung
- Projektorganisation und Leitung (SCRUM-Master PSMI)
- Projektcontrolling
- Produktionscontrolling
- Betriebscontrolling
- Restrukturierungen
- technische Grundkenntnisse
- Wirtschaftsprüfer erprobt (Controlling, Zoll, Prozesse, IT)
- Lagerwirtschaft
SAP rudimentär, Excel, UNIX /Comet, Planungssoftware Quintiq APS, Microsoft Office Anwendungen, Ablagesysteme, AWARO, Adonis, Sharepoint, ähnlichem
Projekthistorie
05/2020
-
bis jetzt
Coaching bei Umstrukturierung
01/2014
-
bis jetzt
Projektcontrolling für technische generalplaner Projekte der VTU Deutschland/Österreich
VTU
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
- festlegen Projektinterner Abläufe im Controllinbereich
- Schnittstellenkoordination
- Internes und externes Controlling (FSG, Ressourceneinsatz, EVA, Kostenverlauf) inkl. Statusbericht
- Rechnungscontrolling
- Change Verwaltung
bei Kunden wie Roche, Sanofi, Evonik, Angus, Novartis, OMV usw
- Schnittstellenkoordination
- Internes und externes Controlling (FSG, Ressourceneinsatz, EVA, Kostenverlauf) inkl. Statusbericht
- Rechnungscontrolling
- Change Verwaltung
bei Kunden wie Roche, Sanofi, Evonik, Angus, Novartis, OMV usw
01/2019
-
02/2020
Prozessaufnahme und Analyse der Finanz und Controlling Prozesse im Kelag Konzern
Kelag
(Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)
PM Tätigkeiten wie Planung Organisation und Status
Durchführung der Aufnahmen und Darstellung der Zusammenhänge
Analyse der Big Bain
Durchführung der Aufnahmen und Darstellung der Zusammenhänge
Analyse der Big Bain
01/2016
-
12/2018
Externer Berater bei der Entwicklung eines automatisierten Projektcontrolling-Tools für die VTU
VTU
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
- fachliche Beratung
- Zusammenarbeit mit IT-Firma bezüglich Spezifikation
- Test und Ausrollung
- Zusammenarbeit mit IT-Firma bezüglich Spezifikation
- Test und Ausrollung
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Umstrukturierung einer Abteilung zu einem internen Proitcenter
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Projektleitung
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Umstellung auf Identitätspreisverfahren
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Umsetzung im fachlichen Bereich sowie automatisierung mit einer Externen IT Firma
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Einführung eines abteilungsübergreifenden Planungstools
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Projektleitung:
Einführung eines abteilungsübergreifenden Planungstools für die Bereiche Einkauf, Produktion und Verkauf. Zusätzlich Verantwortlich für die Anpassung der Organisation und Eingliederung des Tools.
Einführung eines abteilungsübergreifenden Planungstools für die Bereiche Einkauf, Produktion und Verkauf. Zusätzlich Verantwortlich für die Anpassung der Organisation und Eingliederung des Tools.
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Automatisierung der Kostenträgerkalkulation
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Projektleitung und Umsetzung mit einer Externen IT Firma
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Automatisierung der bilanziellen Wertberichtigung der Vorräte in Zusammenarbeit mit den Wirtschaftsprüfern
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Projektleitung und IT-technische Umsetzung mit einer Externen IT-Firma
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Upgrade der Planung auf ein Advanced Planning System
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Projektleitung
01/1997
-
12/2014
Projekt bei Tribotecc: Entwicklung und Einführung eines Betriebsdatenerfassungssystems
Tribotecc
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Technische Abbildung aller Prozesse in den Bereichen AV, Produktion, Lager/Logistik, Analystik, Vertrieb, Einkauf, E&A
01/1996
-
01/2014
Organisationsentwicklerin und Betriebscontrollerin bei der Firma Tribotecc GmbH
Tribotecc GmbH (Teil der ROCKWOOD Holding)
(Automobil und Fahrzeugbau, 50-250 Mitarbeiter)
Leitende Funktion bei
- der Betreuung der verschiedenen Wirtschaftsprüfer nach SOX(Ablaufprüfung USA) (Kostenrechnung, IT, Inventur und Zollprüfung)
- der IT-Administration und IT-Kleinprojektverwaltung
- der Strukturierung der Betriebsdatenerfassung
- der Kostenrechnung und Bewertung
- der Koordination von innerbetrieblichen Prozessen und deren Dokumentation
-Großprojekten
- der Betreuung der verschiedenen Wirtschaftsprüfer nach SOX(Ablaufprüfung USA) (Kostenrechnung, IT, Inventur und Zollprüfung)
- der IT-Administration und IT-Kleinprojektverwaltung
- der Strukturierung der Betriebsdatenerfassung
- der Kostenrechnung und Bewertung
- der Koordination von innerbetrieblichen Prozessen und deren Dokumentation
-Großprojekten
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
gegeben
