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Skills
Meine Beratungstätigkeit umfaßt das Projektmanagement von großen und komplexen Projekten mit Schwerpunkt IT. Ich biete z.B. folgende Leistungen in diesem Umfeld an:
• Übernahme von Projektmanagement / Projektleitung auch in \"schwierigen Fällen\"
• Unterstützung des Projektmanagers / Projektleiters durch Übernahme einzelner Aufgaben des PM
• Beratung bei der Einführung von Projektmanagementprozessen und -werkzeugen
• Projektleitercoaching
• Projektsanierung
Die dazu notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen habe ich durch Studium (Dipl. Informatikerin) und mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte erworben. Meine Tätigkeitsschwerpunkte der letzten Jahre sind:
• Projektleitung / Projektmanagement von Softwareentwicklungs- und Einführungsprojekten
• Beratung mit den Schwerpunkten Projektmanagement von IT-Projekten und Qualitätsmanagement
• Abnahmetests von komplexen Softwaresystemen
• Leitung von Projektmanagementteams bei Beratungsunternehmen
• Coaching und Ausbildung von Projektleitern
Ich bin zertifizierter PMP (Project Management Professional) und verwende in meiner Arbeit die standardisierten Prozesse von PMI und/oder IPMA. Mein Ziel ist jedoch immer eine kundenorientierte und spezifische Anpassung dieser Standards.
Branchenschwerpunkte sind Unternehmen der öffentlichen Hand sowie die Prozess- und Pharmaindustrie.
Kenntnisse/Erfahrungen im Projektmanagement:
• Projektinitiierung
• Projektplanung und -steuerung
• Vertragsmanagement
• Änderungsmanagement
• Problemmanagement
• Konfigurationsmanagement
• Projektcontrolling
• Risikomanagement
• Projektabschluss
Kenntnisse/Erfahrungen im Qualitätsmanagment:
• Qualitätsplanung
• Test
• Abnahme
• Reviews
• Audits
Kenntnisse/Erfahrungen mit Vorgehensmodellen und Methoden der Softwareentwicklung:
• Phasenmodelle wie V-Modell
• iterative Vorgehensmodelle wie Rational Unified Process
• Prozedurale Programmiersprachen und 4GL-Sprachen
• objektorientierte Softwareentwicklung
• Client-Server-Architekturen
Beherrschung der Werkzeuge im Projektmanagement: MS Office, Projektplanungswerkzeuge (wie MS Project)
• Übernahme von Projektmanagement / Projektleitung auch in \"schwierigen Fällen\"
• Unterstützung des Projektmanagers / Projektleiters durch Übernahme einzelner Aufgaben des PM
• Beratung bei der Einführung von Projektmanagementprozessen und -werkzeugen
• Projektleitercoaching
• Projektsanierung
Die dazu notwendigen Fähigkeiten und Kompetenzen habe ich durch Studium (Dipl. Informatikerin) und mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte erworben. Meine Tätigkeitsschwerpunkte der letzten Jahre sind:
• Projektleitung / Projektmanagement von Softwareentwicklungs- und Einführungsprojekten
• Beratung mit den Schwerpunkten Projektmanagement von IT-Projekten und Qualitätsmanagement
• Abnahmetests von komplexen Softwaresystemen
• Leitung von Projektmanagementteams bei Beratungsunternehmen
• Coaching und Ausbildung von Projektleitern
Ich bin zertifizierter PMP (Project Management Professional) und verwende in meiner Arbeit die standardisierten Prozesse von PMI und/oder IPMA. Mein Ziel ist jedoch immer eine kundenorientierte und spezifische Anpassung dieser Standards.
Branchenschwerpunkte sind Unternehmen der öffentlichen Hand sowie die Prozess- und Pharmaindustrie.
Kenntnisse/Erfahrungen im Projektmanagement:
• Projektinitiierung
• Projektplanung und -steuerung
• Vertragsmanagement
• Änderungsmanagement
• Problemmanagement
• Konfigurationsmanagement
• Projektcontrolling
• Risikomanagement
• Projektabschluss
Kenntnisse/Erfahrungen im Qualitätsmanagment:
• Qualitätsplanung
• Test
• Abnahme
• Reviews
• Audits
Kenntnisse/Erfahrungen mit Vorgehensmodellen und Methoden der Softwareentwicklung:
• Phasenmodelle wie V-Modell
• iterative Vorgehensmodelle wie Rational Unified Process
• Prozedurale Programmiersprachen und 4GL-Sprachen
• objektorientierte Softwareentwicklung
• Client-Server-Architekturen
Beherrschung der Werkzeuge im Projektmanagement: MS Office, Projektplanungswerkzeuge (wie MS Project)
Projekthistorie
05/2005 - 01/2007 Qualitätssicherungsverantwortliche für die Planung und Steuerung der Abnahmetests einer komplexen Individualsoftware
06/2002 - 09/2004 Aufbau und Leitung eines Projektmanagement Teams
12/2003 - 07/2004 Projektleitung für den Transfer eines komplexen Softwaresystems von einer US-amerikanischen Einheit in die deutsche Niederlassung zur Weiterentwicklung und Pflege.
06/2003 - 02/2004 Projektleitung zur Konzeption einer Bioinformatikplattform
09/2002 - 03/2003 Projektmanagement für Softwareproduktentwicklung in der pharmazeutischen Wirkstoffforschung.
01/1998 - 05/2002 Angebotserstellung, Projektmanagement und Projektcontrolling für mehrere parallel laufende Projekte mit Schwerpunkt Individualentwicklungen in der öffentlichen Verwaltung.
02/1999 - 12/1999 Projektplanung und -steuerung für Abnahmetests eines Lotteriesystems. Aufbau und Leitung des Projectoffice.
10/1997 - 02/1999 Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung und Prozessoptimierung für Angebotsprozess und Projektleitung.
06/1998 - 12/1998 Gemeinsam mit den betroffenen Kundenmitarbeitern wurden Prozesse und Hilfsmittel entwickelt, die die Aufgaben des Abnahmeteams und die Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten regeln.
10/1996 - 12/1997 Projektleitung und Projektsanierung mehrerer kritischer Projekte
04/1996 - 09/1996 Methodische Unterstützung des Kunden bei Planung, Durchführung und revisionsfähiger Dokumentation von Abnahmetests
08/1994 - 03/1996 Projektmanagement auf Auftraggeberseite für die Einführung des zentralen EDV-Systems:
07/1990 - 07/1994 Projektleitung in diversen IT-Lösungsprojekten in allen Phasen von der Projektinitialisierung bis zum Roll-Out.
06/1991 - 12/1991 Beratung bei Test und Abnahme von Software
10/1989 - 06/1990 Einführung und Standardisierung von Qualitätssicherungsmethoden (Reviews, Konfigurationsmanagement, Test) in mehreren Großprojekten
04/1986 - 09/1989 Anwendungsentwicklung in mehreren Großprojekten
06/2002 - 09/2004 Aufbau und Leitung eines Projektmanagement Teams
12/2003 - 07/2004 Projektleitung für den Transfer eines komplexen Softwaresystems von einer US-amerikanischen Einheit in die deutsche Niederlassung zur Weiterentwicklung und Pflege.
06/2003 - 02/2004 Projektleitung zur Konzeption einer Bioinformatikplattform
09/2002 - 03/2003 Projektmanagement für Softwareproduktentwicklung in der pharmazeutischen Wirkstoffforschung.
01/1998 - 05/2002 Angebotserstellung, Projektmanagement und Projektcontrolling für mehrere parallel laufende Projekte mit Schwerpunkt Individualentwicklungen in der öffentlichen Verwaltung.
02/1999 - 12/1999 Projektplanung und -steuerung für Abnahmetests eines Lotteriesystems. Aufbau und Leitung des Projectoffice.
10/1997 - 02/1999 Qualitätsmanagement / Qualitätssicherung und Prozessoptimierung für Angebotsprozess und Projektleitung.
06/1998 - 12/1998 Gemeinsam mit den betroffenen Kundenmitarbeitern wurden Prozesse und Hilfsmittel entwickelt, die die Aufgaben des Abnahmeteams und die Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten regeln.
10/1996 - 12/1997 Projektleitung und Projektsanierung mehrerer kritischer Projekte
04/1996 - 09/1996 Methodische Unterstützung des Kunden bei Planung, Durchführung und revisionsfähiger Dokumentation von Abnahmetests
08/1994 - 03/1996 Projektmanagement auf Auftraggeberseite für die Einführung des zentralen EDV-Systems:
07/1990 - 07/1994 Projektleitung in diversen IT-Lösungsprojekten in allen Phasen von der Projektinitialisierung bis zum Roll-Out.
06/1991 - 12/1991 Beratung bei Test und Abnahme von Software
10/1989 - 06/1990 Einführung und Standardisierung von Qualitätssicherungsmethoden (Reviews, Konfigurationsmanagement, Test) in mehreren Großprojekten
04/1986 - 09/1989 Anwendungsentwicklung in mehreren Großprojekten
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Bevorzugter Einsatzort ist das Rhein-Main-Gebiet, aber deutschlandweit einsetzbar.
Ab September 2007 zu 40% verfügbar.
Ab September 2007 zu 40% verfügbar.
Sonstige Angaben
Zertifiziert als PMP (Project Management Professional) vom PMI (Project Management Institute)