Profilbild von Oliver Poek SENIOR PROJECT MANAGER | PMP | SCRUM MASTER aus Bremen

Oliver Poek

verfügbar
Kontakt

Letztes Update: 02.06.2021

SENIOR PROJECT MANAGER | PMP | SCRUM MASTER

Firma: conxepta GmbH
Abschluss: Project Management Professional
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Please allow me to calculate pricing information only on concrete requirements.
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV2020_OliverPoek_FactSheet_DE.pdf
CV2020_OliverPoek_FactSheet_EN.pdf
CV2020_OliverPoek_DE_PM+Architect.pdf
CV2020_OliverPoek_FactSheet_DE_PM+Architect.pdf
CV2020_OliverPoek_EN_PM+Architect.pdf
CV2020_OliverPoek_FactSheet_EN_PM+Architect.pdf

Skills

SENIOR PROJECT MANAGER | PMP | SCRUM MASTER
 
PERONAL SUMMARY
Sehr erfahrener, zielorientierter Senior Project Manager mit über 20 Jahren internationaler Consulting- und Management Expertise auf höchstem Niveau.
Beste Referenzen in der Strategie-Definition und operativen Umsetzung internationaler Enterprise-Projekte exzellenter Qualität.
Umfassendes strategisches Know-how globaler Organisations- und Projektentwicklung mit weltweit agierenden Partnern sowie hervorragende Kenntnisse von Transition- und Transformation-Management in Cloud-Umgebungen.
 
AREA OF EXPERTISE
  • Strategical Management
  • International Management
  • Global Delivery Management
  • Sourcing Management
  • IT-Service Management (ITIL)
  • Enterprise-& Cloud Architecture
  • Risk Management
  • Transition Management
  • Transformation Management
  • Rollout Management
  • Value-based Management
  • Performance Management
  • Innovation & Change Management
  • Resource Management
  • Organizational Development
  • Release Management
  • Program Management
  • Knowledge Management 
  • Contract Management

PROFESSIONAL
  • Project Management Professional
  • Professional Scrum Master
  • Large Enterprise Projects
  • Cloud Services
  • Agile Methods / Scrum
  • Balanced Score Card Development
  • Process Development
  • Software Engineering
  • Microsoft Enterprise Architectures
  • Microsoft Cloud Solutions
  • Fluent Business English 
  • DevOps

Projekthistorie

06/2020 - bis jetzt
LEADING PRODUCT OWNER | SAAS SOLUTION
ASM - Assembly Systems GmbH (1000-5000 Mitarbeiter)
Industrie und Maschinenbau
Konzeption und Aufbau einer Software as a Service (SaaS) Solution für dynamische Infrastrukturservices von industrialisierten Smart Factory Simulationen in Microsoft Azure.
Technische Umsetzung und Release des Cloud-Service für internationale R & D Organisationen zur Nutzung von Smart Factory Simulationen On Demand.
Mission
  • Gesamtverantwortung für Konzeption, Design und Implementierung des Cloud-Service
  • Gesamtverantwortung für Planung & Steuerung des agilen Entwicklungsprozesses
  • Gesamtverantwortung für die Technologie-Roadmap und Application-Management
  • Leitung des Cloud-Architecture Board

Expertise
  • Product Management
  • Application Lifecycle Management
  • Service Management
  • Digital Transformation
  • Project Management
  • Cloud Architecture
  • Demand Management
  • Requirement Management

01/2017 - bis jetzt
PRODUCT OWNER | SAAS SOLUTION
brandz.pro (< 10 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Idee, Konzeption, Entwicklung und Bereitstellung des SAAS-Solution https://brandz.pro in MS Azure zur intelligenten Recherche; Analyse und Überwachung von internationalen Markenregistrierungen.
Mit intelligenten Cloud-Agenten werden permanent alle eingetragenen Marken überwacht und potentielle Schutzrechtsverletzungen analysiert und Maßnahmen eingeleitet.
 

Mission
  • Gesamtverantwortung für Design, Aufbau & Betrieb des MVP Cloud-Service
  • Gesamtverantwortung für Planung & Steuerung des Entwicklungsteams
  • Gesamtverantwortung für die Wertmaximierung des MVP Cloud-Service
  • Demand- und Requirement Management


Expertise
  • MVP Product Management
  • Application Lifecycle Management
  • Cloud Architecture
  • Cloud Microservices / AKS
  • Azure DevOps
  • Azure SQL Database Elastic Pools
  • Azure Data Lake
  • Azure App-Services
  • Azure Cognitive-Services
  • Azure Automation

01/2020 - 04/2020
IT-PROGRAM MANAGER
TUI AG (>10.000 Mitarbeiter)
Sonstiges
Aufbau und Leitung einer internationalen Market- & Domain Transformation zu einem digitalen Target Operating Model (TOM) für ein weltweit agierendes Touristikunternehmen.
Operative Umsetzung der strategischen Vision eines digitalen Serviceangebots in eine agile Tranformation Roadmap zum Aufbau digitaler Capabilities.
Mission
  • IT-Verantwortung für die Flight-Production Business-Modelle
  • Gesamtverantwortung für die Umsetzung der Domain-Transformation-Roadmap
  • IT-Verantwortung für die strategischen Ziele
  • Change- & Innovation-Management
  • Design und Umsetzung des Agile Delivery Framework auf Basis von SAFe

Expertise
  • Strategy Management
  • Program Management
  • Transformation Management
  • Change- & Innovation-Management
  • Scaled Agile Framework (SAFe)
  • Stakeholder Management

06/2018 - 12/2019
LEADING PROJECT MANAGER | MS AZURE CLOUD
Vattenfall Europe GmbH (>10.000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt

Aufbau und Leitung eines internationalen Cloud-Factory Programms für einen europaweit agierenden Energieversorger zur Industrialisierung von Cloud-Transformationen. Entwicklung und Durchführung eines effizienten Cloud-Migrationsprozess nach MS Azure zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit des IT-Applikationsportfolios.
 


Mission
  • Gesamtverantwortung für die Umsetzung der Cloud-Strategie der IT-Organisation
  • Gesamtverantwortung für die Umsetzung der der Cloud-Migrationsprojekte
  • Gesamtverantwortung für Sourcing- Management
  • Maximierung des Nutzens von Cloud Computing
  • Innovation- & Change Management

Expertise
  • Strategy Management
  • Program Management
  • Transformation Management
  • IT-Service Management
  • Stakeholder Management
  • Sourcing-Management

01/2018 - 05/2019
SENIOR STRATEGY MANAGER | CLOUD SERVICES
MAN Truck & Bus AG - München (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Definition und Entwicklung einer Cloud Strategie zur Optimierung des IT-Betriebes durch Cloud Computing. Konzeption einer Cloud Roadmap für den Aufbau der IT-Organisation und der Festlegung der Sourcing- und Betriebsmodelle für den Einsatz von Cloud-Services in einem weltweit agierenden Automobilhersteller.
 
Mission
  • Verantwortung für die Festlegung der Cloud Strategie der IT-Organisation
  • Gesamtverantwortung für die Konzeption der Sourcing- und Cloud-Betriebsmodelle
  • Gesamtverantwortung für die Umsetzung in Einzelprojekten
  • Sourcing-Management & IT-Service Management (ITIL)
  • Stakeholder Management

Expertise
  • Strategy Management
  • Program Management
  • Transformation Management
  • IT-Service Management
  • Stakeholder Management
  • Sourcing-Management

02/2017 - 12/2017
LEADING PROJECT MANAGER | TRANSITION
MAN Truck & Bus AG - München (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Transition und Virtualisierung hochkritischer Produktions-IT-Services in ein Twin-Core Rechenzentrum.
Aufbau des hochverfügbaren IT-Services zur Steuerung globaler Produktions- und Logistikprozesse sowie Planung und Implementierung eines 24x7 Betriebskonzeptes eines weltweit agierenden Automobilherstellers.
 
Mission
  • Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung der Service-Transition
  • Gesamtverantwortung für Planung und Steuerung der Projektteams und Dienstleister
  • Risikomanagement zur Planung, Identifikation und Analyse von Risiken
  • IT-Service Management
  • Stakeholder Management

Expertise
  • Project Management
  • Transition Management
  • IT-Service Management
  • Risk Management
  • Stakeholder Management
  • Contract Management

10/2015 - 01/2017
WORLDWIDE LEADING PROJECT MANAGER | TRANSFORMATION & ROLLOUT
T-Systems International GmbH - Essen | Weltweit (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Aufbau und weltweiter Rollout von Cloud-basierten Future-Workplace-Services (FWS) in 34 Ländern.
Transformation und Transition von ca. 80.000 IT-Arbeitsplätzen und ca. 10.000 Serversystemen eines international tätigen Großkonzerns zur Umsetzung der internen Standardisierungsstrategie.
 
Mission
  • Gesamtverantwortung für weltweiten Aufbau FWS-Stream Managed Print
  • Gesamtverantwortung für weltweite Service-Transformation und -Transition
  • Gesamtverantwortung für Planung und Durchführung der weltweiten Rollouts
  • Global Service Delivery Management
  • Stakeholder Management

Expertise
  • International Project Management
  • Transition Management
  • Transformation Management
  • Rollout Management
  • Stakeholder Management
  • Contract Management
  • IT-Service Migration

06/2014 - 10/2015
LEADING GLOBAL DELIVERY MANAGER | SOURCING
Cognizant Technology Solutions Corp – München | Pune, Indien (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Aufbau einer internationalen Projektorganisation mit Offshore-Partnern zur Realisierung der Global Delivery Strategie.
Transition des vollständigen Application Lifecylce Management (ALM) eins Business Critical Programms aus dem T-Systems Enterprise Umfeld.
 
Mission
  • Führend Verantwortlich für Umsetzung der Global Delivery Strategy
  • Transition Management
  • Sourcing Management
  • Agiles Application Lifecycle Management nach Scrum
  • Risk Management

Expertise
  • International Project Development
  • Transition Management
  • Application Lifecycle Management
  • Agile Software Development
  • Sourcing Management

10/2013 - 05/2014
LEADING PROJECT MANAGER | SOURCING
T-Systems International GmbH – Darmstadt (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Aufbau einer internationalen Projektorganisation mit Offshore-Partnern zur Umsetzung der Global Delivery Strategy und Transition des kompletten Application Lifecycle Management (ALM) eines Key-Projektes im T-Systems Enterprise-Umfeld.
 
Mission
  • Führend verantwortlich für Umsetzung der Global Delivery Strategy
  • Transition- und Transformation Management
  • Umsetzung eines agilen SDLC-Prozesses nach SCRUM
  • Qualitatives und quantitatives Risk Management
End Customer
  • Automobilbranche mit über 280.000 Mitarbeitern weltweit
  • Telekommunikationsbranche mit über 220.000 Mitarbeitern weltweit
 
Expertise
  • Organizational Development
  • Change management
  • Knowledge Management
  • Quality Management
  • Release Management
  • Performance Management

08/2010 - 05/2014
LEADING CORE DEVELOPMENT MANAGER | MS INTEGRATION PLATFORM
T-Systems International GmbH – München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Konzeption, Planung & Realisierung eines Enterprise-Cloud-Standards (Private/Public) einer Orchestration Plattform zur Bereitstellung flexibler Applikationsinfrastrukturen. 
 
Mission
  • Gesamtverantwortliche Leitung Core-Development Team 
  • Stellvertretender Delivery Manager
  • Mitglied des Architekturboards
  • Release Management
End Customer
  • Automobilbranche mit über 280.000 Mitarbeitern weltweit
  • Telekommunikationsbranche mit über 220.000 Mitarbeitern weltweit

Expertise
  • Enterprise Cloud Orchestration
  • Microsoft Hyper-V
  • Microsoft BizTalk Server 2009
  • Microsoft SQL Server 2008
  • Microsoft Team Foundation Server
  • Microsoft Office 365
  • Microsoft Power-Shell

01/2013 - 07/2013
PROJECT MANAGER | MS PROJECT SUITE
T-Systems International GmbH – München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Strategische Konzeption und Einführung eines Enterprise Project Management System auf Basis der Microsoft Project Plattform.
 
Mission
  • Definition und Umsetzung von Projekt Management Prozessen
  • Einführung agiler Methoden auf Basis Microsoft Development Plattform
  • Business Requirement- und Scope Management
  • Quality Management

Expertise
  • Microsoft Project Server 2010
  • Microsoft SharePoint Server 2010
  • Microsoft Team Foundation Server
  • Microsoft SQL Reporting Services

02/2010 - 05/2013
SOLUTION ARCHITECT | MS BIZTALK
Pentax Europe GmbH - Hamburg (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Weiterentwicklung der europäischen B2B-Processing Solution für Finanz- und Faktura-Daten zur Integration neuer Kunden auf Basis des EDI/AS2 Finanzstandards.
 
Mission
  • Strategie- und Prozessentwicklung
  • Analyse und Definition der End-To-End Businessprozesse
  • Konzeption und Implementierung der Processing Plattform 
  • Software-Architektur und -Design

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2009
  • Microsoft SQL Server 2008
  • Microsoft .NET Framework 3.5
  • Microsoft BizTalk EDI/AS2 Adapter
     

02/2008 - 08/2010
ENTERPRISE ARCHITECT | MS INTEGRATION PLATFORM
Microsoft Consulting Services GmbH - München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Konzeption und Realisierung einer private Enterprise-Cloud-Orchestration Plattform zur Verwaltung dynamischer Applikationsinfrastrukturen virtueller Arbeitsplatzsysteme.
 
Mission
  • Analyse und Definition der Enterprise Requirements und Prozesse
  • Konzeption und Realisierung Modellbasierter Quellcode-Generierung
  • Konzeption und Implementierung der Enterprise Prozesse 
  • Leiter des Cloud-Orchestration Architekturboards
End Customer
  • Telekommunikationsbranche mit über 220.000 Mitarbeitern weltweit

Expertise
  • Microsoft Hyper-V
  • Microsoft BizTalk Server 2006 R2
  • Microsoft SQL Server 2005
  • Microsoft Visual Studio T4
  • Microsoft Visio 2007
  • Microsoft WCF-Adapter

08/2008 - 02/2010
PRINCIPAL CONSULTANT | MS DYNAMICS CRM
Microsoft Deutschland GmbH - München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Konzeption, Planung und Umsetzung von Bewertungsmodellen und KPI Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrags der Microsoft Dynamics CRM Plattform.
 
Mission
  • Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für CRM-Systeme
  • Erstellung von Balanced Score Card und KPI Systemen
  • Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Expertise
  • Organizational Development
  • Value-Based Management
  • Demand- / Requirement Management
  • Balanced-Scorecard Development

03/2005 - 02/2010
PRINCIPAL CONSULTANT | MS OFFICE 365
Microsoft Deutschland GmbH - München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Konzeption, Planung und Realisierung von Bewertungsmodellen und KPI Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrags der Microsoft Enterprise Application Infrastruktur.
 
Mission
  • Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für Software Anwendungen
  • Erstellung von Balanced-Score Card- und KPI Systemen
  • Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Expertise
  • Organizational Development
  • Value-Based Management
  • Demand- / Requirement Management
  • Balanced-Scorecard Development

11/2009 - 01/2010
SOLUTION ARCHITECT | MS BIZTALK
Pentax Europe GmbH - Hamburg (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Migration einer europäischen B2B-Processing-Solution von Finanz- und Faktura-Daten mit EDI/AS2 auf Basis der aktuellen Microsoft Integration Plattform.
 
Mission
  • Strategie- und Prozessentwicklung
  • Analyse und Definition der End-To-End-Businessprozesse
  • Konzeption und Implementierung der Processing-Plattform 
  • Software-Architektur und –Design

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2009
  • Microsoft SQL Server 2008
  • Microsoft .NET Framework 3.5
  • Microsoft BizTalk EDI/AS2 Adapter

02/2008 - 12/2008
SENIOR CONSULTANT | MS PROJECT SUITE
IAV GmbH - Berlin (5000-10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Strategische Bewertung und Beratung eines Unternehmensweiten Project Management-System auf Basis der Microsoft Enterprise Project Plattform.
 
Mission
  • Requirement Management für die Abbildung ca. 1000 paralleler Projekte
  • Analyse und Definition Projektmethoden
  • Architektur und Design der Enterprise Project Management Plattform
  • Realisierung und Abbildung der Projektmanagement-Prozesse

Expertise
  • Microsoft Project Server 2007
  • Microsoft Project Professional 2007
  • Microsoft SQL Server 2005
  • Microsoft SharePoint Server 2007

12/2007 - 12/2008
SENIOR CONSULTANT | MS SHAREPOINT SUITE
IndiTango AG - Hamburg (10-50 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Strategische Beratung zur Optimierung der Collaboration- und Communication Prozesse im Unternehmen auf Basis der Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform.
 
Mission
  • Analyse und Definition der End-To-End-Collaboration Prozesse
  • Business Requirement- und Scope-Management
  • Architektur und Design der Collaboration Plattform
  • Realisierung und Abbildung der Communication Prozesse

Expertise
  • Microsoft SharePoint Server 2007
  • Microsoft Office 2007
  • Microsoft SQL Server 2007
  • Microsoft Windows Server 2003 R2

12/2006 - 12/2008
SENIOR CONSULTANT | MS OFFICE SUITE
Microsoft Deutschland GmbH - München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Konzeption, Planung und Realisierung von Bewertungsmodellen und KPI-Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrags der Microsoft 2007 Office System Plattform.
 
Mission
  • Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für Software Anwendungen
  • Erstellung von Balanced Score Card und KPI Systemen
  • Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Expertise
  • Organizational Development
  • Value-Based Management
  • Demand- / Requirement Management
  • Balances-Scorecard-Development

12/2007 - 06/2008
SOLUTION ARCHITECT | MS BIZTALK
Pentax Europe GmbH - Hamburg (1000-5000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Konzeption, Planung und Realisierung einer B2B Integration Solution zum Austausch von Finanz- und Faktura-Daten mit EDI & AS400 auf Basis der Microsoft Integration Plattform.
 
Mission
  • Business Process Development
  • Analyse und Definition der End-To-End Businessprozesse
  • Konzeption und Implementierung der Integration Plattform 
  • Software Architektur und Design

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2006
  • Microsoft SQL Server 2005
  • Microsoft .NET Framework 3.0
  • Microsoft Visio 2007

11/2007 - 12/2007
SOLUTION ARCHITECT | MS BIZTALK
PIN Mail AG - Berlin (1000-5000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Konzeption, Planung und Realisierung einer B2B Integration Plattform zum Austausch von Finanzdaten verschiedenster Formate auf Basis der Microsoft Integration Plattform
 
Mission
  • Business Requirement- und Scope Management
  • Analyse und Definition der End-To-End Finanz Prozesse und Formate
  • Architektur und Design der Integrationsplattform
  • Planung und Implementierung der Processing und Transformation Engine

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2006
  • Microsoft SQL Server 2005
  • Microsoft .NET Framework 3.0
  • Microsoft Visio 2007

11/2007 - 12/2007
SOLUTION ARCHITECT | MS SHAREPOINT SUITE
Verkehrsverbund Rhein-Ruhr AöR (1000-5000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Strategische Beratung zur Optimierung der Collaboration- und Communication Prozesse im Unternehmen auf Basis von Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform.
 
Mission
  • Organizational & Process Development
  • Analyse und Definition der Businessprozesse
  • Architektur und Design der Collaboration-Plattform
  • Realisierung komplexer Businessprozesse mit WWF

Expertise
  • Microsoft SharePoint Server 2007
  • Microsoft SharePoint Designer 2007
  • Microsoft Visual Studio 2005
  • Windows Workflow Foundation

07/2007 - 12/2007
PROJECT MANAGER | MS BUSINESS INTELLIGENCE SUITE
Grünenthal GmbH - Aachen (5000-10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Strategische Beratung und Bewertung zur Einführung eines konzernweiten Business Intelligence Cockpits mit Microsoft Business Intelligence und Collaboration Plattform.
 
Mission
  • Organizational & Process Development
  • Analyse und Definition der Organisationsprozesse
  • Planung, Verteilung und Überwachung der Arbeitspakete
  • Mitglied des Steering-Komitees 

Expertise
  • Stakeholder Management
  • Time & Scope Management
  • Resource Management
  • Integration Management

07/2007 - 12/2007
PROJECT MANAGER | MS BUSINESS INTELLIGENCE SUITE
Grünenthal GmbH - Aachen (5000-10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Operative Durchführung und Überwachung der Implementierung eines internationalen Konzern-Reporting mit Microsoft Business Intelligence Tools.
 
Mission
  • Operational Project Management
  • Prozessanalyse und Definition des Konzern-Reporting
  • Release Management
  • Mitglied des Steering-Komitees 

Expertise
  • Stakeholder Management
  • Time & Scope Management
  • Resource Management
  • Integration Management

03/2007 - 04/2007
SENIOR CONSULTANT | MS SHAREPOINT SUITE
Verkehrsverbund Rhein-Sieg GmbH - Köln (500-1000 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
Konzeptionelle Beratung zur Einführung von Human-Based-Workflows zur Optimierung von interaktiven Prozessen mit Microsoft Enterprise Team Collaboration Plattform.
 
Mission
  • Analyse und Definition der interaktiven Business Prozesse
  • Architektur und Design der Workflow-Plattform
  • Realisierung interaktiver Businessprozesse mit WWF
  • Quality Management

Expertise
  • Microsoft SharePoint 2007
  • Microsoft SharePoint Designer 2007
  • Microsoft Visual Studio 2005
  • Windows Workflow Foundation

11/2006 - 01/2007
PROJECT MANAGER | MS BUSINESS INTELLIGENCE SUITE
Grünenthal GmbH - Aachen (5000-10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Operative Durchführung und Überwachung der Implementierung eines Konzernweiten Reporting der Forschungs- & Entwicklungseinheiten mit Microsoft Business Intelligence Tools.
 
Mission
  • Operational Project Management
  • Prozessanalyse und Definition der F & E Requirements
  • Planung, Verteilung und Überwachung der Arbeitspakete
  • Monitoring und Controlling

Expertise
  • Stakeholder Management
  • Resource Management
  • Time & Scope Management
  • Performance Management


02/2006 - 11/2006
ENTERPRISE ARCHITECT | MS INTEGRATION PLATFORM
Grünenthal GmbH - Aachen (5000-10.000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Konzeption, Planung und Realisierung einer Transaktionalen Integration Solution für die Sammlung, Konsolidierung und Verteilung von Finanz- und Controlling-Daten (ETL).
 
Mission
  • Business Requirement- und Scope Management
  • Analyse und Definition der Konzernweiten ETL-Prozesse
  • Architektur und Design der Integrationsplattform
  • Planung und Implementierung der Plattform

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2004
  • Microsoft SQL Server 2000
  • Microsoft .NET Framework 2.0
  • Visual Studio Tools for Office


09/2005 - 03/2006
SENIOR CONSULTANT | MS OFFICE SUITE
Microsoft Deutschland GmbH - München (>10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Konzeption, Planung und Realisierung von Bewertungsmodellen und KPI Systemen zur Bestimmung des IT-Wertbeitrages der Microsoft Office 2003 System Plattform.
 
Mission
  • Gestaltung und Modellierung wirtschaftlicher Bewertungskonzepte
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für Software Anwendungen
  • Erstellung von Balanced Score-Card und KPI Systemen
  • Auswertung und Managementpräsentationen bei Kunden

Expertise
  • Organizational Development
  • Value-Based Management
  • Demand- / Requirement Management
  • Balances-Scorecard Development


12/2005 - 01/2006
SOLUTION ARCHITECT | MS INTEGRATION PLATFORM
Corpus Immobilien GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Sonstiges
Konzeption, Planung und Realisierung einer Application-Integration Solution für die prozessuale Integration von MS Exchange Application in MS Dynamics CRM Prozesse.
 
Mission
  • Business Requirement- und Scope Management
  • Architektur und Design der Integrationsplattform
  • Entwicklung und Auslieferung eines Exchange Adapters für Microsoft BizTalk
  • Planung und Implementierung der Plattform 

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2004
  • Microsoft SQL Server 2000
  • Microsoft .NET Framework 2.0
  • Microsoft Exchange Server 2003


05/2005 - 01/2006
LEADING PROJECT MANAGER | MS INTEGRATION PLATFORM
E.ON AG - Paderborn (>10.000 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Planung, Steuerung und Überwachung der Realisierung einer verteilten Transaction Plattform zur technischen und betriebswirtschaftlichen Steuerung von Wärmeanlagen.
 
Mission
  • Gesamtprojektverantwortung für Scope-, Time- Cost & Quality-Management
  • Qualitatives und Quantitatives Risikomanagement
  • Analyse & Bewertung der Projekt-Performance
  • Kommunikation Steering-Komitees

Expertise
  • Stakeholder Management
  • Integration Management
  • Time & Scope Management
  • Procurement Management


03/2005 - 04/2005
SOLUTION ARCHITECT | MS BIZTALK
Walter Präzision GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Konzeption, Planung und Realisierung einer Application-Integration Solution für die prozessuale Integration von SAP-Katalogdaten mit proprietären In-House-Systemen.
 
Mission
  • Business Requirement- und Scope Management
  • Architektur und Design der Integrationsplattform
  • Technische Anbindung der SAP-Katalogdaten 
  • Implementierung der Business- und Kommunikationsprozesse

Expertise
  • Microsoft BizTalk Server 2004
  • Microsoft SQL Server 2000
  • Microsoft .NET Framework 2.0
  • Microsoft BizTalk SAP-Adapter

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

  • Vollzeit
  • Teilzeit
  • Deutschlandweit
  • Europaweit
  • Weltweit

Sonstige Angaben

PERSONAL SKILLS
  • Persönliches Engagement
  • Überzeugungsfähigkeit
  • Mentale Stärke
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Führungsqualitäten
  • Interkulturelle Skills
  • Analytisches Denken
  • Pragmatische Arbeitsweise
  • Eigenverantwortliches Arbeiten

Kontaktformular

Kontaktinformationen