Schlagworte
access2agile
agile
Agile & Scrum
Agile Project Management
Agile Projektmethoden
agile transformation
Agiles Projektmanagement
Architektur
Atlassian Confluence / Jira
Automatisierung
Beratung
Corporate Development
Strategy Management
Beratung & Management
Business & IT Analyst
Business Agile Coach
Business Analyse
Business Coaching
Business Requirements
Certified Scrum Master (CSM)
Change Management
Coach
Coaching
Coaching & Leadership
coaching agile Vorgehensweise
Coaching Digitale Transformation
Coaching Erfahrung im agilen Umfeld
Coaching für Führungskräfte
Coaching Projektmanagement
confluence
consulting
Digitalisierung
Hands-on Mentalität
HR Applikationen
Innovationsmanager
IT Project Management
JIRA
Jira & Confluence
Kanban
Kanban/Scrum
Konfliktmanagement
Lean & Agile Transformation
Management Consultant
Marketing
Nexus
OKR
Organisationsentwicklung
PM Erfahrung
PMO
PMO-Projektmanagement Office
product
Produkt Entwicklung
Professional Scrum Master
Project Assistant
project coordination
Project Management
project office
Projekt Manager
Projekt & Teilprojekterfahrung
Projektmanagement
Projektmanager
Prozess Digitalisierung
Requirement Analyse
SAP
Scrum
SCRUM / KANBAN
Scrum Agile
Scrum Erfahrung
Scrum Master
scrum master certified
Scrum Master PSM
Strategieworkshops
strukturierte Arbeitsweise
Subproject Manager
Teilprojektleiter
Training
Training on the Job
Trainings
Transformation & Change
Transition & Change Manager
Unternehmensberatung
Wasserfall-Modell
Workshops
ziel & umsetzungsorientiert
Skills
Kenntnisse:
Werkzeuge:
Branchen:
- Coaching von Teams im täglichen Umgang mit agilen Prinzipien & Praktiken
- Change- & Skalierungsprozesse
- Moderation & Konzeption von Workshops
- Definition & Verbreitung einer agilen Unternehmenskultur
- Aufbau von High-performing Teams durch geführte Selbstorganisation und vertrauensvolle Zusammenarbeit
- Moderation bei der Weiterentwicklung der strategischen & operativen Unternehmensausrichtung
Werkzeuge:
- Scrum, Kanban & Nexus
- User Story Mapping
- Jira, Confluence & Trello
- Microsoft Office 365 inkl. Microsoft Teams
- ARIS Architect & Designer
- HR Suite (SAP)
- Adobe InDesign
- WordPress
- Moderations- und Präsentationstechniken
Branchen:
- Automobilindustrie
- Telekommunikation
- öffentlicher Sektor
Projekthistorie
09/2019
-
03/2020
Change Consultant: Entwicklung eines Change-Konzepts zur Einführung von Microsoft Teams
Auf Anfrage
Öffentlicher Dienst
Ziel:
Vorgehen:
Methoden / Werkzeuge:
Nutzen:
- Organisationsweite Einführung von Microsoft Teams als Kommunikationstool und Plattform für kollaboratives Arbeiten
- Begleitung der organisationsinternen Steuergruppe hinsichtlich Moderation, Selbstreflexion und Prozesssteuerung
Vorgehen:
- Bildung der Steuer- und Entwicklungsgruppe und gemeinsame Erarbeitung einer Zielsetzung
- Umsetzung des Digitalisierungsvorhabens in Pilot-Abteilungen
- Schulung der Mitarbeiter in Microsoft Teams und regelmäßige Reflexion des Projektfortschritts
- Einbindung des Feedbacks in ein Change-Konzept zur organisationsweiten Implementierung von Microsoft Teams
- Ausbau eines Multiplikatoren-Netzwerks zur nachhaltigen Verankerung von Microsoft Teams im Unternehmen
Methoden / Werkzeuge:
- Microsoft Office 365 inkl. Microsoft Teams
Nutzen:
- Förderung der kollaborativen Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern
- Verbesserung der internen Kommunikation
- Erleichterung der Materialdistribution
- Steigerung der Effektivität durch die Einbindung arbeitserleichternder Tools
07/2018
-
12/2018
Change Consultant: Transformationsprojekt zur konzernweiten Optimierung des Recruitingprozesses
Auf Anfrage
Telekommunikation
Ziel:
Vorgehen:
Methoden / Werkzeuge:
Nutzen:
- Verkürzung der Time-to-Hire durch Prozessoptimierungen
Vorgehen:
- Weitgehende Aufhebung der Aufgabenteilung zwischen den Recruitern
- Professionalisierung von Führungskräften, Recruitern und HR Business Partnern, um die Transparenz für Akteure zu erhöhen und sie für ihre Verantwortung in der Personalrekrutierung zu sensibilisieren
- Automatisierung und Digitalisierung von Prozessabschnitten durch die Einbindung von Recruiting-Tools und der technischen Optimierung innerhalb der verwendeten Recruiting-Software HR Suite
- Verbesserung der Organisation von Bewerberinterviews sowie Einarbeitung der involvierten Rollen
Methoden / Werkzeuge:
- Microsoft Office
- ARIS Architect & Designer zur Prozessmodellierung
- HR Suite (SAP)
Nutzen:
- Steigerung der Bewerberzufriedenheit
- Flexiblere Reaktion auf Marktveränderungen
- Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit im „War for Talents“
- Verbesserte Prozess-Transparenz und Kommunikation zwischen den Akteuren
11/2016
-
02/2017
Digital Consultant: Entwicklung eines MOOC-Konzepts
Auf Anfrage
Automobil und Fahrzeugbau
Ziel:
Vorgehen:
Methoden / Werkzeuge:
Nutzen:
- Entwicklung eines Massive Open Online Course (MOOC)-Konzepts für den Bereich der kaufmännischen Ausbildung
Vorgehen:
- Klärung der Erwartungshaltung des Kunden & regelmäßiges Einbeziehen des Kundenfeedbacks
- Recherche möglicher Plattformen & Kursstrukturen
- Durchführung von Experteninterviews
- Identifikation geeigneter Inhalte im Lehrplan
- Entwicklung eines Konzepts zur Umsetzung von Massive Open Online Courses
Methoden / Werkzeuge:
- Microsoft Office
- Qualitative Forschung
Nutzen:
- selbstbestimmtes & kollaboratives Lernen
- Digitalisierung des Lehrangebots
- Ausbau innovativer Lernangebote
03/2016
-
09/2016
Change Consultant: Implementierung eines neuen Führungsleitbilds
Auf Anfrage
Automobil und Fahrzeugbau
Ziel:
Vorgehen:
Methoden / Werkzeuge:
Nutzen:
- Entwicklung und Implementierung eines Führungsleitbild, das von allen mitgetragen und gelebt wird
Vorgehen:
- Ermittlung gemeinsamer Werte und Normen mit relevanten Stakeholdern
- Einbindung von ca. 600 Führungskräften und über 7.000 Mitarbeitern durch eine unternehmensweite Workshop-Reihe
- Einsatz eines vitalen Multiplikatoren-Netzwerks, das die Ziele und Werte des Leitbildes glaubwürdig verankert und von Anfang an lebt
- Ausarbeitung eines Leitfadens selbstorganisierter Kultur-Workshops für Führungskräfte zur nachhaltigen Verankerung des Kulturwandels über das Projekt hinaus
Methoden / Werkzeuge:
- Microsoft Office
- diverse Workshop-Methoden
Nutzen:
- eine verlässliche und transparente Führungskultur bildet die Basis für eine gemeinsam gelebten Identität
- klare Orientierung für Führungskräfte und Mitarbeiter
- mehr Engagement, Unterstützung bei der Umsetzung der Organisationsziele
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
- NRW
- Großraum Frankfurt am Main
- Deutschland (remote)
Sonstige Angaben
Strukturierte Konzeptionistin, empathische Querdenkerin und motivierte Zielverfolgerin: Als Scrum Master und Trainerin schätze ich die enge Zusammenarbeit mit den Teammitgliedern. Dabei hole ich durch meine fundierten Kenntnisse in Organisationsentwicklung sowie Arbeits- und Betriebspädagogik das Beste aus jedem Team heraus. Auf Organisationsebene unterstütze ich unsere Kunden bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens. Gemeinsam gestalte ich mit Ihnen die digitale Transformation und entwickle individuelle Veränderungskonzepte. Hierbei profitieren Sie von meinen konzeptionellen Fähigkeiten und der strukturierten Aufbereitung von Themen.
