Als Experte für Technologie-Teams bin in besonders in Umgebungen hilfreich, wo es auf gut eingespielte, selbstorganisierte Teams ankommt. Grundlegende Prinzipien lassen sich aber übertragen, das sie universell sind.
Agilität lebe und coache ich seit über 10 Jahren in verschiedenen Kontexten.
Meine Stärke liegt in der Management- und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen, speziel im Bereich Machine Learning (DL, Data Science). Weitere Felder sind regulierte Umgebungen, embedded, etc.
Mein Fokus liegt auf Empowerment, so dass meine Expertise kontinuierlich in die Organisation übergeht.
Ich biete und nutze systemische Ansätze (Coaching, Organisatinsentwicklung), denn systemische Effekte spielen in Teams, Agilität, Selbstorganisation, Organisationen allgemein eine große Rolle.
Um Teams oder Bereiche effektiv und solide zu entwickeln, werde ich sinnvollerweise anfangs für +- 1,5 Tage/Woche gebucht. Im Verlauf sinkt meine Unterstützung auf 0,5 Tage/Woche oder weniger. Die Teams/Bereiche sind zunehmend in der Lage sich selbst gut zu organisieren und weiterzuentwickeln.
ICH BIETE
- Systemische und agile Team-Entwicklung
- inkl. Kommunikation, Entscheidungsfindung, Selbstorganisation, etc. (alle fundamentalen Kompetenzen, die Agilität fördern und ermöglichen)
- Management und Organisationsberatung von Technologie-Umgebungen
- Beratung bzgl. Aufbau von lernenden Organisationen
- Skalierung (Flight-Level-Modell)
- Agile Führungsysteme
- OKRs
- Ich hänge aber nicht an Konzepten
MEINE EXPERTISE
- 6 Jahre Agilität, Scrum, Teamentwicklung und Management in Hoch-Technologie Umgebungen in Festanstellung
- 4 Jahre Agilität, Team- und Organisationsentwicklung als Freelancer
- Systemisches und Agile Coaching
- Ein starker Technologie-Hintergrund
- Wichtigster Technologie: Machine Learning
- Verschiedenste Kontexte: Automobil, SW-Entwicklung, Pharma, Data Science, Start-Ups
- 16 Jahre praxiserprobt in Projekten aus den Bereichen Deep Learning, Computer Vision, Automotive, E-Mobility, Navigation, Head-Unit, HMI, App-Entwicklung, Mobile Phone
MEIN METHODENKOFFER
Agile Werte und Prinzipien, New Leadership, Scrum, Kanban, Team- und Produktentwicklung, systemisches Coaching, Business Agility nach Flight Level Modell, verschiedene Organisationsmodelle (Netzwerk, Kollegiale-Führung, Holokratie), Gruppen-Entscheidungsverfahren, Spiral Dynamics, Gewaltfreie Kommunikation, Design Thinking, Liberating Structures, Open Space Moderation, technischer Hintergrund in Informatik.
MEINE AHA-MOMENTE
- Die Wirksamkeit von Teams in Performance-Phasen.
- Ein selbstorganisiertes, agiles Netzwerk von ca. 30 Personen (crossfunktional).
- Die Kraft von Innovations- und Kreativmethoden wie Design Thinking, die nicht nur Produkte wertiger und benutzerfreundlicher machen, sondern gleichermaßen zum Organisationsdesign verwendet werden können.
- Die positive Wirkung effektiver Entscheidungsprozesse, speziell in selbstorganisierten Teams.