Profilbild von Fabian Bauhammer Projekt- und Programmleiter im IT Umfeld (vorzugsweise IT Security) aus Olching

Fabian Bauhammer

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Letztes Update: 01.01.2023

Projekt- und Programmleiter im IT Umfeld (vorzugsweise IT Security)

Firma: BPW Consulting GmbH & Co. KG
Abschluss: Master of Science Betriebswirschaftslehre (Management Science)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

2022_01_CV_Bauhammer_Fabian_DE_kurz.pdf
2022_01_CV_Bauhammer_Fabian_DE - lang.pdf
2022_01_CV_Bauhammer_Fabian_EN - long.pdf

Skills

Kurzvorstellung:
Mehrjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten und Programmen im Digitalisierungs- und Security-Umfeld. Agile Coach bei einer konzernweiten Transformation (Methodenvermittlung, Scrum Master,...). Taskforce-Lead bei zeitkritischen Projekten.

Skills:
- Programmanagement
- Projektmanagement
- SCRUM
- Cyber Security (Policies & Standards, Risk Management, SIEM, SOC, NAC, Firewall, Patching, Data Access Management, IAM)
- Datenschutz (DSGVO)

Projekthistorie

10/2018 - 11/2019
Projektleiter "Global Data Access Management" bei der Einführung eines globalen Security Tools
Rückversicherungsbranche (>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
- Entwicklung Project Charter
- Projektplanung (inkl. detaillierter Aufwandsschätzung und Meilensteine)
- Definition der Projektorganisation
- Koordination der Umsetzung und Überwachung des Fortschritts
- Projektcontrolling (Zieltermine, Budget, Qualität, Scope)

04/2018 - 07/2018
PMO Betriebsintegration bei einem Logistikunternehmen
Logistikunternehmen (50-250 Mitarbeiter)
Transport und Logistik
- Bottom-Up Projektplanung
- Aufsetzen des Projektreportings (operativ und für Lenkungsausschüsse)
- Umsetzung optimierter Standards bei Projektprozessen

03/2017 - 02/2018
IT-Programm- und Projektmanager IT-Security & Data Privacy
Sky GmbH & Co. KG (1000-5000 Mitarbeiter)
Medien und Verlage
- Reporting an C-Level Management
- Installation der nötigen Governance Strukturen
- Durchführung von Interviews zum Staffen des Programms
- Budget und Umsetzungsverantwortung der Initiativen
- Priorisierung von Projekten anhand geeigneter Kriterien (Audit-Ergebnisse,
Risikoprofil, Ressourcenbedarf, …)

Auszug aus dem Programmportfolio:
- Einführung von Policies & Standards
- Setup eines Security Risk Management
- Implementierung eines SIEM & GSOC
- Implementierung eines Network Access Control
- Cleanup von Firewall Rules
- Security Patching von Infrastruktur und Applikationen
- Implementierung von Anforderungen aus der General Data Protection Regulation
(GDPR/DSGVO)

01/2016 - 02/2017
Agile Coach bei konzernweiter Transformation
Versicherungskonzern (>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
- Unterstützung der Organisation beim Verständnis von Prozessen, Rollen,
Verantwortlichkeiten, Meetings und Ergebnistypen
- Methodenvermittlung in Form von Trainings
- Ausübung der Scrum Master-Funktion

12/2014 - 12/2015
PMO-Leiter Digitalisierung
Versicherungskonzern (>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
- Überwachung, Steuerung und Controlling von etwa 40 Projekten
- Leitung des PMO Teams
- Unterstützung der Programmsteuerung
- Optimierung und Einführung von Prozessen
- Taskforce-Lead bei zeitkritischen Projekten im Umfeld der Digitalisierung. Bspw. technische Umsetzung der kurzfristig neu vereinbarten Regelung zur Provisionierung
von Vertretern in den genutzten Bestandsführungssystemen (Klassiksysteme und ABS)

10/2013 - 11/2014
Projektleiter, Business Analyst, Test- und Defectmanager
Versicherungskonzern (>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
Infrastruktur und Einführung von Online Applikationen
- Definition des Scopes
- Beschreibung der Anforderungen
- Projektplanung
- Umsetzung des Projekts
- Koordination der Fachabnahmetests mit den Sparten

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Raum Bayern

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