Profilbild von DrFrank Kieper Senior Projekt Manager, Schwerpunkte: Digitale Transformation Publlc Sector, Personallogistik aus Koethel

Dr. Frank Kieper

teilweise verfügbar

Letztes Update: 16.04.2024

Senior Projekt Manager, Schwerpunkte: Digitale Transformation Publlc Sector, Personallogistik

Firma: Kieper Organisationsberatung GbR
Abschluss: Dr., Dipl.Kfm. (Uni)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

CV-mit-Track-Record-FK_300124.pdf

Skills

Digitale Transformation im Public Sector, z.B. Einführung DMS/VBS, insb. Fabasoft eGov-Suite sowie PDV VIS-Suite,  Einführung und Optimierung, Anbindung Fachverfahren;
Stakeholder Management und Risiko Management;
Auswahl und Einführung Systeme für Workforce Management (WFM);
Requirements Engineering/ Prozessanalyse mit -modellierung (BPMN) und -optimierung,
Organisatorisches Change Management mit hoherer IT-Affinität, langjährige Erfahrung und umfangreiche Kenntnisse einschlägiger Lösungen und Architekturen für das eGovernment;
Kommunikationsstärke, adressatengerechtes Kommunikationsmanagement;
Umfassende Kenntnisse MS Office: Excel, Outlook, Power Point, Word sowie MS Visio, MS Project, MS SharePoint;
ITIL 4 (zertifiziert); Projektmanagement: agil (SCRUM Master zertifiziert) und klassisch (PRINCE 2-oriented) 

Projekthistorie

01/2014 - bis jetzt
Senior Project Manager für diverse Projekte, überwiegend Digitalisierungsvorhaben im Public Sector
selbständig

Übernommene Projektaufträge (Schwerpunkte)
  • Projekt-Management (klassisch oder agil)
  • Digitalisierungsvorhaben Public Sector: e‐Akte‐Einführungsprojekte DMS/VBS‐Lösungen
    (eGovG) sowie EfA‐Umsetzungsprojekte FIM (OZG)
  • Aufstellung Lastenheft, Durchführung Proof of Concept (POC) und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
    bei Auswahlprozessen für IT‐Applikationen bzw. deren Neugestaltung (in Kooperation
    mit IT‐Abteilung), Unterstützung Ausschreibungsverfahren
  • Organisatorisches Change- und Stakeholder-Management sowie Risiko-Management
  • Erstellung Grob- und Fein-Konzeptionen mit
  • Requirements Engineering: Ermittlung und Beschreibung fachseitiger funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen bei Reorganisation von Business Workstreams und IT
  • Dokumentation Geschäftsprozesse: Analysen mit Durchführung Interviews, Dokumentensichtung, Workshops, abschließende Workflow-Darstellungen (z.B. Hilfe von BPMN)
  • Dokumentation IT-Landschaft mit IT-Applikationen: Analysen zur Aufdeckung von Verbesserungspotenzialen
  • Neugestaltung IT-Servicemanagement (ITIL-basiert)
  • Compliance-Management: Klärung (rechtlicher) Rahmenbedingungen (nur in Kooperation mit Hausjuristen)
  • Outsourcing-Management: insb. Cloud Computing / SaaS u.a., Einführung Shared Services

10/2011 - 11/2013
Center Manager Utilities/ Economics und Key Account Manager DACH-Region
PLAUT Deutschland GmbH (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Das Aufgabenspektrum umfasste im Wesentlichen:
- Projektdurchführungen, insbesondere von "Strategy Execution-Projekten" (einschl. interne Qualitätssicherung) und IT-Entwicklungen)
- Pre-Sales Aktivitäten sowie Key Account Management
- Erstellung von Fachpublikationen und Teilnahme an Fachkongressen oder Messen
- Aufstellung Businesspläne und Beratungsportfolios u.a. für die Branche "Utilities" (DACH-Region)
- Akquisition von Beratungsprojekten sowie Key Account Management
- Referent und Organisator für Seminare und Workshops

Zertifikate

Scrum Master
PeopleCert / certnow
2021
ITIL 4 Foundation
PeopleCert / certnow
2020
PRINCE2 Foundation
Sevview
2018

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Reisebereitschaft gegeben
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