Profilbild von Julian Dent Senior Project Manager zahlreicher anspruchsvoller Projekte (Agile, Waterfall), PMP, Scrum Master aus Muenchen

Julian Dent

verfügbar

Letztes Update: 06.09.2022

Senior Project Manager zahlreicher anspruchsvoller Projekte (Agile, Waterfall), PMP, Scrum Master

Abschluss: Master of Business Marketing MBM; Maschinenbauingenier B.Sc. Eng., PMP, certified Scrum Master
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (Muttersprache) | französisch (Grundkenntnisse) | portugiesisch (Grundkenntnisse)

Skills

Senior Projektmanager mit 10+ Jahren Erfahrung in Führung großer anspruchsvoller IT Projekte im multinationalen Umfeld
innovativ, Problemlöser, International Project Management, Project Planning, Portfolio Management, PMO, Agile Software Development, DevOps, Agile, Waterfall, Change Management, PMP Certification, PMBOK, PMI, Certified Scrum Master, Projektmanagement, Financial Planning Forecasting & Controlling, Systementwicklung in Luft- und Raumfahrt, technischer Vertrieb
Master of Business Marketing (MBM), Maschinenbauingenieur (B.Sc.)
IoT, Microsoft IoT, MS Azure, Hybris (SAP eCommerce), Microsoft Dynamics CRM, Microsoft O365 Suite, Cognos Planning, Cloud, Interfaces, VPM, ERP, Microsoft Office & O365 (inkl. VBA)
(s. Anhang für ausführliche Beschriebung der Projekte)

Projekthistorie

10/2018 - 04/2019
Projektmanager & Delivery Lead
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Development von neuer IoT-Solution zur Verbesserung von Handwiping-Verhalten in Krankenhäusern(„Fusion“). Präzise Aufzeichnung der Bewegungen von Krankenhauspersonal kombiniert mit den Daten aus Sensoren in Seifenspender bilden einen „Compliance“-Level (Häufigkeit von Händewäschen vor und nach Behandlung von einzelnen Patienten). Performante Edge-Computing (Docker), Python Logik- und Daten-Back-End auf Azure, Front-Ends & Push-Notifications zur Ergebnis-Darstellung.

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Enge Kooperation mit Product Owner vom Business
  • Management des Implementierungspartners, Verträge
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Scope u. Change Management

02/2018 - 04/2019
Projektmanager & Delivery Lead
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Development (Agile Scrum) von neuer IoT-Solution TENA “Lucy” für sensor-basierte Zustandserkennung von Inkontinenz-Diaper in „Home-Care“ Szenario (Pflege von Angehörigen in häuslicher Umgebung). Die Lösung soll die Fähigkeiten des Essity-IoT-Platforms (Device Management, Data Ingest, Business Logic, Analyse etc.) ausnutzen und voll auf Azure Cloud-Infrasktruktur basieren. Native App (iOS, Android) für End-User (Care-Givers). Azure Back-End.

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Enge Kooperation mit Product Owner vom Business
  • Auswahl des Implementierungspartners, Verträge
  • Definition von Funktionslogik
  • Sprint Planning, Sprint Review
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Scope u. Change Management
  • SupportManagement
  • Koordination mit HardwareEntwicklungsteam
  • Koordination mit anderen abhängigen Projekten

10/2017 - 04/2019
Projektmanager & Delivery Lead
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Entwicklung (Agile Scrum) von neuer Version des IoT-Solutions TORK-EasyCube, neue Technologien, Azure. Die bisherige Version basierte auf älteren Technologien, mit Inhouse-Servern. Die neue Version soll die Fähigkeiten des Essity-IoT-Platforms (Device Management, Data Ingest, Business Logic, Analyse etc.) ausnutzen und voll auf Azure Cloud-Infrastruktur basieren. Web Front End für Computer, Tablets und Phones, Azure Back-End. Native App (iOS) für Installation und Provisioning der Sensoren.

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Enge Kooperation mit Product Owner und mit dem Solution Team vom Business
  • Line Management der internen Mitarbeitern
  • Management von externen Ressourcen, Personalsuche, Verträge
  • Sprint Planning, Sprint Review
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Scope u. Change Management
  • GDPR und OWASP-Implementierung
  • GoLive  inkl. Erarbeitung detaillierter KundenmigrationScenarien,   DevOps
  • SupportManagement
  • DatenAnalyse, Lokalisierung von Fehler-Quellen
  • Koordination mit anderen abhängigen Projekten
  • Kommunikation mit Microsoft

02/2017 - 04/2019
Projektmanager & Delivery Lead, inkl. Product-Owner-Rolle
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Entwicklung (Agile Scrum) eines IoT-Platforms  für alle aktuellen und zukünftigen IoT-Solutions von Essity. Der Platform basiert auf neueste Microsoft Azure IoT-Technologien und wurde in engen Kooperation mit Microsoft entwickelt (Azure Digitat Twins). Essity wird von MS als führende IoT-Solution-Provider für die bestehende Lösungen „TORK EasyCube“ und „TENA Identifi“ anerkannt; viele Essity Erfahrungen und Anwendungsszenarien waren für die Entwicklung von MS Azure Digital Twins von großer Interesse.

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Anforderungsdefinition
  • TechnologieEntscheidung
  • Auswahl des Implementierungspartners, Verträge
  • Backlogdefinition
  • Sprint Planning, Sprint Review
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Scope u. Change Management
  • GoLive, DevOps
  • SupportManagement
  • Koordination mit anderen abhängigen Projekten
  • Kommunikation mit Microsoft
  • Line Management der internen Mitarbeitern

04/2015 - 01/2017
Projektmanager IT
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Umstellung des gesamten Unternehmens (global, 40.000 Angestellten) auf O365, Change Management. 

 

Migration von MS Office 2010 inkl. Outlook auf MS O365 (cloud); Migration von on-premise Exchange Servers auf MS Cloud Exchange; Migration von on-premise Sharepoint auf Sharepoint Online; Migration von on-premise Skype to Hybrid-Skype und Teams; Trennung der Domains von SCA Hygiene und SCA Forest; Migration von AirWatch auf MS InTunes für Mobile Devices; Migration von on-premise File Servers auf MS OneDrive; Upgrade des globalen Netzwerkes; Einführung von Meeting Management Solution; Einführung von MS Teams; Relaunch des Firmen-Portals auf Sharepoint Online; Konsolidierung von Lizenzen für MS Visio & MS Projekt; Umfangreiche Testing für alle Schnittstellen z.B. zu SAP, CRM inkl. notwendige Upgrades von anderen Solutions bzw. Ausarbeitung von Roadmaps; Aufbau eines „Evergreen“-Teams und „Evergreen"-Prozessen.

Planung und Ausführung von sehr umfangreichen Change Management inkl. Entwicklung von firmen-spezifischen Materialen, Webinars, Dokumentation, Roadshows, User Support.

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Täglicher Standups, Führung des CoreTeams
  • Management des Implementierungspartners, Verträge
  • Führung der PMs von SubProjekten
  • Ausarbeitung der Strategien für einzelne Migrationen
  • Review der ChangeManagement Materialien; Hosting der live Webinars
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Umfangreiche Analysen, DataManagement  und FortschrittsManagement
  • Scope u. Change Management
  • Führen von umfangreichen „LessonsLearned“-Workshops sowie Analyse und Dokumentation

10/2013 - 03/2015
Projektmanager
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Entwicklung (Agile Scrum) eines Produkt-Informations-Systems (PIM) für TENA Websites global auf Basis von Hybris PIM v3.0 (nun SAP Product Content Hub). Customising, Coding und Workflow von PIM Instanz; Entwicklung custom ABAP Programme zur täglichen Bereitstellung aller relevanten Daten aus SAP MM und SD; Modellierung verschiedener Product-Finder-Szenarien, um optimale Finder-Strategie zu entwickeln; Entwicklung eines Content-Review und Übersetzungs-Tools (erst Excel-basiert, dann Web); Integration mit DAM-System; Anpassung der bisherigen Websites (EPI-basiert) um PIM-basierte Information einzubinden; Aufbau automatisierter Schnittstellen zum externen Übersetzungs-Büro inkl. Synchronisierung von Translation Memories; Rollout in 35 Länder (Sites).

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Führung des CoreTeams
  • Management des Implementierungspartners, Verträge
  • Sprint Planning, Sprint Review
  • Mitwirkung beim PIMDesign
  • Entwicklung eines Modells zur Simulation vom ProductFinder (Excel, VBA)
  • Entwicklung eines ContentReview und Übersetzungs-Tools (Excel, VBA)
  • Fehlersuche und Analyse in SAPPIM Schnittstelle
  • PIM User Schulungen
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Rollout Management
  • Scope u. Change Management

01/2012 - 09/2013
Projektmanager
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

Technische Daten

Entwicklung (Agile Scrum) einer neuen CRM-Lösung für TORK und TENA Business Divisions (Europa und Nord-Amerika, ca. 25 Länder) auf Basis MS Dynamics CRM. Aufbau des on-premise Infrastruktur und DevOps; Customising und Coding des Dynamics-CRM-Pakets; Definition des Models, insb. betr. Data-Sharing und -Harmonisierung zwischen Business-Divisions; Aufbau der Schnittstellen von und zu SAP (MM, CM, SD, BW, BO); Definition von BO-Reports; Entwicklung von Excel-Integration zur CRM-basierten Angebots-Erstellung; Entwicklung eines Deployment-Pakets für User-PCs (Outlook-AddIn; SQL Datenbank); Daten-Matching und -Bereinigung aus den beiden unabhängigen Vorsystemen; Datenübernahme.

 

Aufgabenschwerpunkte

  • Selektion der Software.
  • Selektion der Implementierungspartner
  • Ausarbeitung der Vision, Objektives, und Product Backlog
  • Umfangreiche UserStories, Spezifikationen
  • Führung des CoreTeams
  • Management des Implementierungspartners, Verträge
  • Sprint Planning, Sprint Review
  • Mitwirkung beim ModelDesign
  • StakeholderManagement
  • Projektadministration, Controlling, -Reporting
  • Rollout Management
  • Scope u. Change Management

07/2009 - 12/2011
Projektmanager
Essity GmbH (Konsumgüter und Handel, >10.000 Mitarbeiter)

verschiedene Projekte im Finanz- und Webbereich

 


Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz
ansässig in München; Projekte in Umkreis von 50km vom München bevorzugt; reisen möglich
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