Schlagworte
Skills
Persönliche Stärken
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Projektmanagement:
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Business Analysis
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OOA & OOD:
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- Umfangreiche Kenntnisse in den Modellen, Methoden, Steuerungs-/Kontrollmechanismen und Tools im agilen (Scrum, Kanban, SAFe) und klassischen (z.B. PMI) Projektmanagement.
- 10+ Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Führung der großen, internationalen agile Projekte (Budget 10+ Mio. Euro, 10+ Teams, 50+ Entwickler und 30.000+ Personentage).
- Langjährige Erfahrung in Offshore und Nearshore Projektleitung.
- Sehr gute Produktmanagement, Business Analysis und IT Architektur Kenntnisse.
- 5+ Jahre Erfahrung in der Leitung von Cyber Security und Datenschutz Projekten.
- Hohe Zielstrebigkeit und ausgezeichnete Leadership- ,Lern- und Anpassungsfähigkeiten.
- Ausgezeichnete Fähigkeiten in der Sanierung von notleidenden Projekten. Zertifizierungen
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- Project Management Professional (PMP) [nach Project Management Institute]
- Certified SAFe Release Train Engineer
- Certified Scrum Product Owner
- Certified Scrum Master
- ITIL V3 Foundation
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Projektmanagement:
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- Agile Project Management mit SCRUM, KANBAN, SAFe
- PMI/PMBOK ,Expertenkenntnisse in allen PM Prozessen: Inhalt- und Umfangsmana gement, Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Personal-, Kommunikations-, Risiko- und Beschaffungsmanagement.
- Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement (PMI, SAFe)
- MS Project, MS Project Server Enterprise, JIRA.
- Near- und Offshoring (Indien, Ägypten, Rumänien, Ungarn, China,usw)
- Roll-Out & Cut-Over Management (Weltweit)
- Change & Release Management
- Projektsanierung
- Steuerung der Vendors, Gestaltung, Ausarbeitung, Verhandlung der Verträge.
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- ITIL v4
Business Analysis
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- Produktmanagement (Klassisch und Agile)
- Anforderungsentwicklung und Management (Ermittlung, Analyse, Spezifikation, Modellierung (Business Domain Modelling, Business Process Definition, BPMN) Validierung, Priorisierung, Verwaltung, Usability, BPM.
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- Scrum + XP
- MDSD (Model Driven Software Development)
- Test Driven Development
- Rational Unified Process
OOA & OOD:
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- SOA
- MDA
- UML
- Event Driven Architecture
- Component Oriented Architecture
- Design patterns
- Architectural patterns & best practices
- Enterprise Integration Patterns (via Messaging)
- Architecture governance
- Domain Driven Design
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- Java
- Java EE
- Python
- C++
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- Identity & Access Management
- Data Leakage Prevention,
- Datenschutz
- DSGVO
- Encryption
- Security Infrastructure
- Server Hardening
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- Englisch (verhandlungssicher)
- Deutsch (verhandlungssicher)
- Rumänisch (Muttersprache)
- Spanisch (verhandlungssicher)
- Französisch (Gut)
Projekthistorie
11/2017
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bis jetzt
Leiutung der verschiedenen Programme/Projekte/Task Forces im Monitoring, Credit, Versicherungen, Compliance (KYC/AML), AI / BOTs (KI), Fraud, DSVGO.
BNP Paribas
(>10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
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05/2017
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11/2017
Sanierung/Leitung eines Transformationsprojekt
MAN Trucks & Buses
(>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
- Stabilisierung/Sanierung eines IT Infrastruktur Projekts (Erstellung einer IT Server Infrastruktur, Migration mehrerer kritischen Anwendungen, Umsetzung der Security Anforderungen).
- Cutover und Rollout Planung.
Reisebereitschaft
Weltweit verfügbar
ab 01.05.2021
Sonstige Angaben
MITGLIEDSCHAFT
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Project Management Institute (PMI) Project Management Institute - München Chapter Project Management Institute
- Consulting Special Interest Group
KONTAKT
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Groschenweg 28, 81825 München Handy:01796677721
Email: marius.huianu@gmail.com
www.marius-huianu.de
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Project Management Institute (PMI) Project Management Institute - München Chapter Project Management Institute
- Consulting Special Interest Group
KONTAKT
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Groschenweg 28, 81825 München Handy:01796677721
Email: marius.huianu@gmail.com
www.marius-huianu.de