Profilbild von Klaus Neumann Industrial Engineer & Quality Manager aus Massing

Klaus Neumann

nicht verfügbar bis 31.12.2023

Letztes Update: 09.01.2023

Industrial Engineer & Quality Manager

Abschluss: Industrial Engineer
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

Zeugnisse.pdf
Profil_Neumann_DE.pdf

Skills

  • Qualitätsmanagement allgemein und in regulierten Bereichen
  • Industrial Engineering,
  • Configuration Management
  • Lean Management, Prozessoptimierung
  • REFA, MTM
  • Produktion Prozesse, Lean Production, Change Management
  • Zerspanung, Schweißtechnik, Montage
  • Reinraumerfahrung
  • Maschinenbau, Kunststofftechnik
  • Luftfahrt, Aviation, Flugzeugbau

Projekthistorie

01/2020 - bis jetzt
Projekt- und Configuration Manager A321 XLR (Luftfahrt-Industrie)
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg

Termin- und Budgetplanung und deren Überwachung. Projektberichte erstellen. Erstellen und definieren von Modifikationen. Vorbereitung und Präsentation auf "Decission boards"


06/2013 - bis jetzt
Externer QMB (Sicherheitsdienstleistungen)
ESD GmbH

externer Qualitätsbeauftragter.

- Optimierung und Auditierung DIN ISO 9001-2008 & Umstellung auf DIN ISO9001-2015

- Optimierung und Auditierung der DIN ISO 77200 (Zertifizierung für        Sicherheitsdienstleistungen)

Erstellen der QM-Dokumentation.

Durchführen von Audits und QM-Schulungen

Beratung bei Qualitäts-Themen

 


09/2006 - bis jetzt
Consultant Management und Industrial Engineering (Kunststofftechnik)
Storm Kunststoffe GmbH, Schwindegg

Optimierung (Lean Management) von Prozessen in Geschäftsführung, Entwicklung, Werkzeugbau und Produktion.

Technische und wirtschaftliche Investitionsplanung 3D-Druck-Maschinen, erstellen der Präsentationsunterlagen für Investoren.


09/2004 - bis jetzt
Externer QMB (Kunststofftechnik)
Storm Kunststoffe GmbH, Schwindegg

Überarbeitung und Dokumentation des Qualitätsmanagement Systems DIN ISO 9001-2008. Juli 2017 Umstellung auf DIN ISO 9001-2015

 

Durchführen interner Audits und Dokumentation der Prozesse.

Externer Qualitätsmanagement-Beauftragter


09/2016 - 12/2019
System Ingenieur (Luftfahrt-Industrie)
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg
  1. System Engineering Lights ATA 33

    Projektleitung für Neuentwicklungen verschiedener Beleuchtungssysteme in der Kabine, Erstellung technischer Spezifikationen, Requirement Management, Lieferanten Koordination, Mockup-Test, Luftfahrt Qualifikation der Geräte, Kosten und Ziel-Verfolgung.

    Erstellung von Präsentationen und Reports für das Chief Engineering

  2. System Engineering Cabin Intercommunication Data System (CIDS) ATA 44
Erstellung technischer Spezifikationen für das X-FAP (Flight Attendant Panel), Requirement Management, Erstellung von Präsentationen und Reports für das Chief Engineering

06/2003 - 08/2018
Dozent, Trainer, Ausbilder (IHK)
Industrie & Handelskammer Oberbayern

- Freiberuflicher Ausbilder für Industriemeister

- Freiberuflicher Ausbilder für Technische Betriebswirte

- Freiberuflicher Ausbilder für geprüfte Qualitätsmanager (IHK)


02/2017 - 11/2017
Consultant Einführung eines QM-Systems DIN ISO 9100 (Business Consulting)
noecon GmbH

Einführung, Schulungen und Dokumentation des Qualitätsmanagement Systems nach DIN ISO9100.


07/2005 - 02/2017
Externer QMB (Gefahrguttransporte)
Pongratz GmbH Gefahrguttransporte, Töging

Einführung, Schulungen, Dokumentation und Betreuung des Qualitätsmanagement Systems nach DIN ISO9001-2008. Januar 2017 Umstellung auf DIN ISO9001-2015 sowie relevanter Vorschriften zum Transport von Gefahrgut.


09/2014 - 09/2016
Consultant Design to Cost Engineering (Luftfahrt-Industrie)
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg

A350 Aircraft Structure and Composite

Leiten von Kostensenkungs-Projekten im Produktions-Umfeld des Airbus A350.

Ermitteln von Einsparungspotentialen und deren technische Lösungen.

Funktionsanalysen von Bauteilen und kostenoptimierte Designs entwickeln

Analyse und Kalkulation von Einsparungen (Prozessabläufe, -Zeiten und Materialeinsparungen) sowie die Aufwände (Konstruktion, Werkzeuge und Vorrichtungen).

Bewertung von Risiken und Einführungszeitpunkten.

ROI und Business-Case ermitteln und bewerten.

Workshops geplant und moderiert.

01/2014 - 09/2014
System Ingenieur (Luftfahrt-Industrie)
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg

Projektleitung für Neuentwicklungen CLEDU (Cabin LED Unit), Lieferanten Koordination, Requirement Management, Kosten und Ziel-Verfolgung.

Vorbereitung für die Type Zertifizierung Airbus A350.

Erstellung von Präsentationen und Reports für das Chief Engineering


01/2011 - 12/2013
Consultant Test- & Inspection Engineering (Semiconductor Entwicklung)
Carl Zeiss SMT AG Oberkochen

Fehler- und Prozessanalyse des Plasmaschweißens an Aluminiumbauteilen.

Definition der Geometrie von Schweißverbindungen, Grenzwerten und Prüfmethoden. Erstellung der Schweißspezifikation.

Definition der Durchstrahlungsprüfungen. Bestimmung der Parameter für die Computertomographie. Erstellung der Spezifikation zur CT-Prüfung.

 

Bewertung der Prüfergebnisse aus Durchstrahlungs-, Sicht- und Rissprüfungen sowie Helium-Leck-Tests.

 

Erstellen von Prüf- und Testspezifikationen für hochpräzisions- Bewegungs- und Temperatur-Sensoren mit Genauigkeiten im Nano- bzw. Pikometer-Bereichen.

 

Definition und Überprüfung der Anforderungen der Reinräume beim Lieferanten. Definition von Schweiß-, Löt-  Bestückungs- und Montageprozessen an Platinen und Sensoren.

 

Requirement Management und Koordination von Lieferanten (Hersteller und Prüfdienstleister)

Lieferanten Audits planen und durchführen.

Fehleranalyse und Lösungsmatrixen erstellen.

Erstmuster- und Fehlerberichte bewerten und Korrekturen einleiten.


04/2010 - 05/2012
Consultant Qualitätsmangement (Medizinwesen)
MVZ Dres. Englmaier GmbH

Beratung Qualitätsmanagement und Prozessgestaltung


02/2004 - 12/2010
Change Leader / Configuration Manager A380 (Luftfahrt-Industrie)
Airbus Deutschland GmbH, Hamburg

Leitung transnationaler Projekte zur Konfiguration der Airbus A380 Kabine.

Definition der Baseline Konfiguration und definieren von Katalogoptionen für die Systeme des A380. Erstellen und definieren von Modifikationen, Übersichten der Kabine und der Beleuchtungsoptionen.


03/2006 - 07/2010
Externer QMB (Maschinenbau)
Malitzig Maschinenbau und technische Zerspanung, Mühldorf

Einführung, Schulungen, Dokumentation und Betreuung des Qualitätsmanagement Systems nach DIN ISO9001-2008.


01/2004 - 01/2006
Zertifizierungs-Auditior DIN ISO 9001 (Zertifizierungsgesellschaft)
TÜV Management Service GmbH TÜV SÜD Gruppe Zertifizierungsgesellschaft

Durchführen von DIN ISO 9001 3rd Party Audits und erstellen von Auditberichten


01/2000 - 12/2003
Leiter Mechanische Fertigung (Maschinenbau)
Netzsch Mohnopumpen GmbH in Waldkraiburg
Industrie und Maschinenbau

Führen von 200 Mitarbeitern.

Planung der Produktion zur kosten- und termingerechten Lieferung.

Leiter diverserer Qualitäts- und Optimierungsprojekte.

Mitglied in verschiedenen Projektteams der Produktentwicklung und Werksplanung (Neubau).

Mitarbeiterschulungen in Qualitätsmanagement und Lean Manufacturing.

Wirtschaftlichkeitsberechnungen neuer Investitionen.

Budgetplanung und Reporting.

Kalkulation der Fertigungskosten.

Wertanalyse an Produkten und Prozessen.

Durchlaufzeit-Optimierung, Integration von Inselfertigung.

Qualitäts- und Optimierungsworkshops mit den Mitarbeitern. Sonderprojekte in China zur Verbesserung von Schweiß- und Zerspanungsprozessen.

Technische und wirtschaftliche Investitionsplanung diverser CNC-Dreh- und Fräszentren, Präsentation bei Investoren.


01/2003 - 06/2003
Technischer Leiter (Bahn-Industrie)
ITS-Transportsysteme GmbH, Greifswald / Bahn-Industrie

Führen von 150 Mitarbeitern.

Planung der Produktion zur termingerechten Lieferung geschweißter Komponenten für die Bahn. (Chassis für  Lokomotiven, Türen und Tanks).

verantwortlich für den kompletten Fertigungsablauf, Arbeitsvorbereitung und Einkauf.


03/1994 - 01/2000
Manager Quality Planning (Luftfahrt-Industrie)
Telair GmbH, Miesbach

Verantwortlich für die Sicherstellung luftfahrtrechtlicher und kundenspezifischer Vorgaben für die Entwicklung und Herstellung von Frachtladesystemen und Aktuatoren.

 

Mitwirkung bei der Einführung und Aufrechterhaltung  EASA Part 21 Teil J und Teil G sowie der DIN ISO 9100.

 

Design-Phase (DOA):

Durchführen von Design-Reviews und –Freigaben

Erstellung der Prüf- und Testspezifikationen

Schulungen der Mitarbeiter entsprechend den EASA Forderungen.

Änderungsanträge bewerten und ggf. freigeben.

Steuerung der Dokumente, Normen und aktuellen Regelungen (Service Bulletins, NfL…)

Konfigurationsmanagement

 

Produktions-Phase (POA):

Betreuung und Bewertung der Erstmuster- und Serienprüfungen.

Auditierung von Lieferanten und internen Abteilungen.

Statistische Prüfmethoden planen, Ergebnisse bewerten, Mitarbeiter schulen.

Erstellen von Prüfanweisungen und Prüfplänen für die Bauteile und Baugruppen.

Erstellen von Durchstrahlungs- und Röntgenanweisungen für Guss- und Schmiedeteile, Prüfergebnisse validieren.

Erstellen von Anweisungen für Rissprüfungen hochbelasteter Bauteile.

Definieren von Prüfstrategien für elektronische Baugruppen und deren Testaufbauten.

Fehlerberichte bewerten und Korrekturmaßnahmen festlegen.

Betreuung der Qualifikation und Zulassung luftfahrttechnischer Geräte.

Funktions- und Lebensdauertests definieren, statistisch berechnen und Ergebnisse bewerten.

Erstellen der Qualifikationsdokumente.

 

Mitglied im TPS-Projekt-Team (in Anlehnung an Toyota-Production-System). Die Fertigung und Montage wurde komplett umgestellt. Einzelarbeitsplätze wurden systematisch zu teilautonomen Fertigungsinseln umgestellt. Durch die bedarfsgesteuerte Fertigung wurden die Bestände und die Durchlaufzeiten reduziert. Durch die Losgröße "eins" konnte die Termintreue sowie der Durchsatz erhöht werden.

 

Eingesetzte Techniken: SAP, MS Office, QM-Tools & Methoden,

Six-Sigma Methoden, TPS

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