Schlagwörter
Skills
Projektleitung
ERP-Beratung
proALPHA 5.1, 5.2, 6.1, 6.2
Cockpit
Excel-Add-Ins
MS-Sharepoint Services 2.0, eigene PM-Version entwickelt
SAP R/3 4.6 bis ERP 6.0, Projekterfahrung in den Modulen FI, CO, SD, MM, PP, PM, RE, BW
Moderationsstechniken (Prozess-Workshops)
Kommunikationstechniken (Konfliktmanagement)
KISS (Keep it simple and smart)
ERP-Beratung
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Cockpit
Excel-Add-Ins
MS-Sharepoint Services 2.0, eigene PM-Version entwickelt
SAP R/3 4.6 bis ERP 6.0, Projekterfahrung in den Modulen FI, CO, SD, MM, PP, PM, RE, BW
Moderationsstechniken (Prozess-Workshops)
Kommunikationstechniken (Konfliktmanagement)
KISS (Keep it simple and smart)
Projekthistorie
Größere Projekte der letzten Jahre:
2017 bis heute Projektleiter proALPHA-Einführung, Branche Maschinenbau
2015-2017 Projektleiter proALPHA-Einführung, Branche Maschinenbau
2008-2012 Projektleiter proALPHA-Einführung, Branche Elektro
2006-2008:Projektmanager und Coach für die SAP-Projekte Releasewechsel von 4.6 auf ERP 6.0, Schulung und Wissensmanagement in einer Bundesverwaltung
2006-2008:Auswahl und Projektmanagement bei der Einführung des ERP-Systems (proALPHA) für ein Unternehmen der Metallverarbeitung
2006-2007:Auswahl und Projektmanagement bei der Einführung des ERP-Systems (SAP R/3) für ein Unternehmen der Elektrotechnik
älter:
1996-1998:Projektmanagement und Coaching der unternehmensweiten SAP R/3 Einführung bei einem Kabelhersteller,inkl. Geschäftsprozessoptimierung im Versand und Logistikbereich
1996-2001:IT-Gesamtprojektleitung im Projekt „Neue IT-Systeme und Einführung kfm. Rechnungswesen“ bei einem NPO
1999-2001:Stellv. Gesamtprojektleiter SAP-Einführung und Organisationsentwicklung bei einer AG (Druckfarben)
2002-2003: Bundesministerium, Projektberatung und Schulungskonzeption für das SAP-Pilotprojekt
2003-2005: Leitung der Rollout- und Schulungskoordination für 2.000 Anwender im Organisations- und IT-Entwicklungsprojekt einer Bundesverwaltung
2017 bis heute Projektleiter proALPHA-Einführung, Branche Maschinenbau
2015-2017 Projektleiter proALPHA-Einführung, Branche Maschinenbau
2008-2012 Projektleiter proALPHA-Einführung, Branche Elektro
2006-2008:Projektmanager und Coach für die SAP-Projekte Releasewechsel von 4.6 auf ERP 6.0, Schulung und Wissensmanagement in einer Bundesverwaltung
2006-2008:Auswahl und Projektmanagement bei der Einführung des ERP-Systems (proALPHA) für ein Unternehmen der Metallverarbeitung
2006-2007:Auswahl und Projektmanagement bei der Einführung des ERP-Systems (SAP R/3) für ein Unternehmen der Elektrotechnik
älter:
1996-1998:Projektmanagement und Coaching der unternehmensweiten SAP R/3 Einführung bei einem Kabelhersteller,inkl. Geschäftsprozessoptimierung im Versand und Logistikbereich
1996-2001:IT-Gesamtprojektleitung im Projekt „Neue IT-Systeme und Einführung kfm. Rechnungswesen“ bei einem NPO
1999-2001:Stellv. Gesamtprojektleiter SAP-Einführung und Organisationsentwicklung bei einer AG (Druckfarben)
2002-2003: Bundesministerium, Projektberatung und Schulungskonzeption für das SAP-Pilotprojekt
2003-2005: Leitung der Rollout- und Schulungskoordination für 2.000 Anwender im Organisations- und IT-Entwicklungsprojekt einer Bundesverwaltung
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
vor Ort in D, 3-4 Tage kein Problem, fulltime auf Anfrage
Verfügbarkeit bitte anfragen
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