Profilbild von DanyFlorian TagneBaho Prozessmanager | PMO | Scrum Master | Anforderungs-| Change Request - | Defect manager aus Aidlingen

Dany Florian Tagne Baho

verfügbar
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Letztes Update: 14.10.2021

Prozessmanager | PMO | Scrum Master | Anforderungs-| Change Request - | Defect manager

Firma: Dany Baho Ingenieur Büro
Abschluss: Optik und Lasertechnik
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
hängt von Projektsdauer, Entfernung und Projektsort
Sprachkenntnisse: deutsch (verhandlungssicher) | englisch (Muttersprache) | französisch (Muttersprache)

Dateianlagen

Arbeitsbescheinigung und Empfehlungsbrief von HAYS AG - für Accumotive (DAIMLER AG).pdf
Professional certification - PSM 1.pdf
07 - Tätigkeitsnachweis Harman Dany Baho_signed.pdf
06 - Arbeitsbescheinigung Anforungsmanager.pdf
05 - Arbeitscheinigung Problem Resolution & Change request manager.pdf
04 - Certificate_ASPICE_Dany Florian Tagne Baho.pdf
03 - Certified Professional for Requirements Engineering HOOD.pdf
02 - Professional certification Scrum Master - PSM 1.pdf
Profil Dany Florian Tagne Baho oc.pdf

Skills

● Problem Resolution Management ● Defect management ● Change request management ● Anforderungsmanagement ● Scrum Master ● Prozessaudits und Optimierung ● Prozessmanagement ● Prozessdesign ● Methodische Beratung (agile) Softwareentwicklung ● Team Koordination ● Programm Management / Koordination ● V-Model ● SAFe Framework ● Agile 

Projekthistorie

01/2021 - bis jetzt
Process owner SUP.9 Probelm resolution & Defect management & Scrum Master
Cariad Technology (1000-5000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Als Prozess Owner:
• Entwicklung von Arbeitsmitteln für Scrum Master, POs (Product Owner), PMs (Product Manager) & PLs (Project Leaders): Mit JIRA & CONFLUENCE wurden gezielte Dashboards für die jeweilige SAFe-Framework-Ebene entwickelt, um den Fortschritt von DevTeams zu überwachen und zu überwachen im Hinblick auf die Problemlösung & Risikomanagement. • Stellen Sie sicher, dass der entwickelte Prozess Aspice Level 2 erreicht. Organisation der Prozessüberprüfung durch Stakeholder, Anpassungen des Prozesses nach den Abstimmungsrunden. Prozessfreigabe. • Stellen Sie sicher, dass das IT-Team die Implementierung der Prozesssteuerung durch JIRA und Anpassungen an allen Boards für die DevTeams, für die Programmebene und für die Lösungsebene implementiert hat.

Als Scrum Master:
• DevTeam Coaching. Sicherstellen, dass die Scrum Meetings stattfindet und die Dokumentation Führung. Impediments mit dem DevTeam identifizieren und mit PO bewerten und Lösen. Weekly mit dem PO organisieren. Status Report an PO und PMs. JIRA und Confluence Admin für die DevTeam. Mitarbeit bei der PI/Sprint – Planung. Organisation der System Demo.

01/2020 - 03/2020
Berater Fehlermanagement/ Prozess Manager für ENdkunde VW
In-Tech GmbH (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Prüfung des Arbeitsprozesses zwischen dem VW Fehlermanagement Gewerke und den koreanischen Lieferanten. Identifizierung, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse. Definition eines neuen Arbeitsprozesses. Planung und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um die ordnungsgemäße Einführung neuer Prozesse sicherzustellen. Einrichtung eines wöchentlichen Meeting zwischen VW FOs / Lieferanten / Fehlermanagement Gewerke. Definition von KPIs. Planung der Sprints und Nachverfolgung von Rückständen. Einführung der neuen Prozesse und Methoden. Unterstützung als Ticketmanager für die VW‑Abteilung. Definieren eines Prozesses zur Validierung der Tickets für das Testteam. Einrichtung eines Lieferantenverfolgungsprozesses.

01/2019 - 12/2019
Prozess Manager
HARMAN INFOTAINMENT SYSTEM (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Prüfung, Gestaltung und Implementierung von Prozessen, Methoden und Werkzeugen. Identifizierung, Analyse, Strukturierung und Bewertung bestehender Entwicklungsprozesse Dokumentation / Modellierung von Zielprozessen Einführung der neuen Prozesse und Methoden Überwachung des Roll‑outs mit Change‑Management‑Methoden / operativer Unterstützung sowie Coaching interner und externer Partner Planung und Durchführung von Workshops mit Stakeholdern, um die ordnungsgemäße Einführung neuer Prozesse sicherzustellen Organisation wöchentlicher Besprechungen zwischen beiden Gewerken um die Bewertungen, Qualität und Abstimmungen der Dokumenten und Lastenheften Status in Doors und Rational Change IBM zu prüfen Führung der wöchentlichen Besprechung Change control Board (CCB) für die Abstimmung von Änderungskosten, Meilensteinen und Lieferanten Rückmeldungen / Bewertungen.

10/2017 - 12/2018
Fehlermanager & Change request manager
Valeo Schalter und Sensoren GmbH (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Sicherstellen, dass SW Problemen importiert, identifiziert, analysiert, verwaltet und zur Lösung kontrolliert werden: Entwicklung eines Prozess für die Zusammenarbeit zwischen Kunde (OEM – VW Frontkamera), Ter 1 und Tier 2. Tägliches Stand‑up Meeting mit Entwicklern / Function Owners (FO) Delegieren aller SW‑Probleme an FOs oder IT‑Team mit Deadlines im Bezug auf Meilensteinen. wöchentliche Ticket Steering Meeting mit dem Projektleiter um den Status der Implementierung und Blocking points darstellen zu können.
Führung der wöchentlichen Meetings alle Fehlermanager (OEM, Tier 1 & Tier 2). Aufrechterhaltung der Rückverfolgbarkeit der Anforderungen für den gesamten V‑Zyklus gemäß A‑SPICE und ISO 26262. Kontinuierliche Schulung der Entwickler in Bezug auf die Handhabung und den Prozess von Tickets. Sicherstellung der ordnungsgemäßen Funktion des Ticket‑Tools und der Back‑Office‑Synchronisierung für die Kommunikation mit dem Ticket‑System von Lieferanten und Kunden.

01/2015 - 09/2017
Anforderungsmanager
Hays AG (5000-10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Einsatz bei Kunde Daimler AG
Batterien Entwicklung Erstellung von Komponenten Lastenheften im Absprache mit SW / HW‑Entwicklern. Änderungsmanagement. Projektübergreifende Verantwortung für die Anforderungskoordination für E & E‑Komponenten. Erstellung von Doors‑Merkmalen, Anforderungsspezifikationen. Metriken, Verlinkungen. Account Steuerung. Freigabe ins Doors. Steuerung der Abstimmung des Lastenheften bis zur Pflichtenheften. Koordination eines Teams mit 5 Personnen. Unterstützung bei der Verbesserung des gesamten Anforderungs‑Engineering‑Prozesses.

06/2013 - 12/2014
Testingenieur
Runtime GmbH (5000-10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Einsatz bei Kunde Robert Bosch GmbH im Leonberg
Verantwortlich für die Durchführung der Test in Labor. Planung und Ausführung von Sicherheitsversuchen zum Entwerfen der Validierungsausführung. Verarbeitung und Dokumentation der Ergebnisse im Doors durch Verlinkung der entsprechenden Doors Modulen. Präsentation des Ergebnisses in einer wöchentlichen Besprechung zum Projektleiter. Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen. Dokumentation des Entwurfs und der Entwicklung der Hintergrundinspektionstechnik. Entwicklung des Prüfstands mit dem technischen Ingenieur. Unterstützung bei der Konzeption, Gestaltung und Überprüfung prototypischer Messbedingungen für die optische und elektronische Untersuchung von Produktproben. Organisation von Proben und Geräten für Probefahrten

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Ganze Europa und Afrika

Sonstige Angaben

Ich bin gewöhnt in brennenden Projekten tätig zu sein.
und bin seit 3 Jahren immer beruflich unterwegs.

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