Profilbild von Philip Borrell Scrum Master / Agile Coach / Delivery Lead aus Berlin

Philip Borrell

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Letztes Update: 01.12.2021

Scrum Master / Agiler Coach / Lieferleiter

Abschluss: MSc Computer Science 2013
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Based on Scrum Master, Agile Coach. All rates negotiable
Sprachkenntnisse: deutsch (Grundkenntnisse) | englisch (Muttersprache)

Dateianlagen

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Skills

Agile Coach und Scrum Master mit 9 Jahren praktischer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit etablierten Agile-Teams zur Verbesserung, Entwicklung und Skalierung ihrer Agile-Prozesse. Umwandlung digitaler Teams, Management und Unternehmen in eine produktivere, offenere und kollaborativere Art der Arbeit mit der agilen Methodik und ihren Frameworks: Scrum, Lean, Kanban, XP, SAFe, LeSS, Nexus, BDD, TDD, CI / CD. Transparenz innerhalb von Projekten, Teams, Management, Stakeholdern und Kunden schaffen. Ich bringe einen integrativen, ganzheitlichen und pragmatischen Ansatz mit einem starken Verantwortungsbewusstsein in die Entwicklung einer Kultur der Offenheit, Ehrlichkeit und Integrität ein, indem ich die Diskussion und den Wissensaustausch zwischen Teams und Abteilungen anrege. Arbeiten Sie mit Teams zusammen und befähigen Sie sie, mit Prozessen zu experimentieren, um Verbesserungen zu ermöglichen. Bereitstellung maßgeschneiderter Metriken für die Berichterstellung und Anleitung zur Verbesserung.

Agile / Scrum / Kanban / Lean-Entwickler / Scrumban / Xtreme-Programmierung / SAFe / LeSS / Moderation / Mentoring / Präsentation / BDD / TDD / ATDD / CI / CD / Kritisches Denken / Änderungsmanagement / Risikoanalyse / Story Mapping / Jira Admin / Confluence Admin / Azure DevOps / Metrics

Projekthistorie

01/2020 - 07/2020
Freelance Scrum Master / Jira and Confluence Administrator
Allianz (>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
Scrum Master an ein funktionsübergreifendes Team für technische Automatisierung und ein Team für Cloud-Automatisierungsarchitektur.
Erleichterung von Scrum of Scrums für 7 Teams
Unterstützung und Betreuung von Scrum Masters
Unterstützung der Product Owners bei der Erstellung, Priorisierung und Pflege von Backlogs
Erleichterung von SAFe-Zeremonien, einschließlich Priorisierung von PI-Planung, Feature und User Story.
Jira und Confluence Administration
Erstellen neuer Projekte, Workflows, Berechtigungsschemata und Sicherheitssteuerung.

04/2019 - 10/2019
Freelance Scrum Master and Agile Coach
Xceptor (500-1000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Scrum Master an 4 technische Implementierungsteams in London, New York, Südafrika und Singapur, einschließlich Product Owners und Projektmanagern
Fuhr Änderungen mit PMs fort, um sicherzustellen, dass Kunden Vorabanforderungen erfüllen
Mentored POs, um die Bedeutung eines Arbeitsstaus zu verstehen, und Unterstützung bei der Erstellung und Pflege von Rückständen
Die Schaffung einer Veränderungskultur innerhalb der Abteilung für Wissensaustausch, hohe Qualität, Ehrlichkeit und Integrität steht bei jedem Einzelnen und Team im Vordergrund
Erleichterte alle Scrum-Zeremonien
Unterstützung bei der Rekrutierung neuer POs und Scrum Masters
Entwurf, Erstellung und Einführung des neuen Azure DevOps-Prozesses für die Bereitstellungsteams
Arbeitete mit dem Leiter der Qualitätssicherung bei der abteilungsweiten Einführung von BDD zusammen

11/2018 - 03/2019
Freelance Agile Coach
Origami Energy Ltd (250-500 Mitarbeiter)
Energie, Wasser und Umwelt
Definieren und aktualisieren Sie die agile Strategie für die Konstruktionsabteilung neu und helfen Sie dem CTO dabei, Änderungen an einer agilen Denkweise in der Produkt- und Konstruktionsabteilung und im gesamten Unternehmen vorzunehmen. Die Änderung innerhalb des Produktteams und des agilen Liefermanagers hat sich geändert. Richten Sie eine neue Jira- und Confluence-Instanz für das gesamte Unternehmen ein. Mentored eine Change Mindset, die Teams befähigte, Verantwortung für ihren Entwicklungszyklus zu übernehmen. Förderung von Experimenten und Zusammenarbeit als Grundlage für ein gesundes Arbeitsumfeld und eine gesunde Arbeitskultur.

07/2018 - 10/2018
Freelance Agile Coach
The Racing Post (500-1000 Mitarbeiter)
Sonstiges
Analysierte agile Reife von Webteams und zwei nativen Apps-Teams, die zwischen London und Bulgarien verteilt sind
Erstellung und Implementierung eines agilen Reifegradentwicklungsplans für die Teams, der auch die Skalierungsaktivitäten von SAFe umfasste. Lehren
Die Grundlagen von Scrum für die Teams mithilfe von KPIs Zur Analyse des Erfolgs der Scrum-Aufzeichnung
Schulung und Unterstützung der BAs für neue Lieferkabel
Erstellt neue Jira-Projekte und Workflows sowie die Grundlage für die Übernahme von Confluence durch die Abteilung
Arbeitete eng mit dem Programmmanager zusammen, um den Planungsprozess für die Gegenwart im Team zu planen und auf hohem Niveau detailliert zu sein.
Entwicklung, Aufbau und Förderung der Einführung abteilungsweiter Governance-Prozesse

04/2015 - 06/2018
Agile Lean Delivery Coach
Awin Global (1000-5000 Mitarbeiter)
Medien und Verlage
Verantwortlich für die Lieferung von 3 Engineering-Teams in London und Berlin, die bei Bedarf Scrum, Kanban, Scrumban, XP sowie einige Elemente des traditionellen Projektmanagements verwenden
Unterstützung des täglichen Betriebs von Produktions- und DevOps-Teams
Unterstützung der Teams auf ihrem agilen Reisen und Förderung des schlanken Denkens
Unterstützung der Einführung agiler Skalierungsprinzipien wie SAFe und LeSS.
Arbeitete eng mit der Geschäftsleitung und anderen Lieferberatern zusammen, um strategische Veränderungen in der Produkt- und Entwicklungsabteilung herbeizuführen, als diese von einer produktorientierten zu einer serviceorientierten Arbeitsweise übergingen.
Erleichterter Wissensaustausch auf Direktorenebene
So können Ingenieure mit Direktoren über Probleme in der Codebasis sprechen, die Stabilitätsänderungen erfordern, und bei der strategischen Planung und Verbesserung der Skalierbarkeit helfen.
Einfachere Autopsie nach kritischen Fehlern
Fördern und unterstützen Sie aktiv eine offene und ehrliche Lernkultur gegenüber einer Kultur der Schuld.
Entwicklung maßgeschneiderter Metriken für Kanban-, Scrum- und Scrumban-Teams.

11/2014 - 03/2015
Freelance Scrum Master
Comic Relief (500-1000 Mitarbeiter)
Sonstiges
Unterstützung eines großen Engineering-Teams aus acht Entwicklern, drei Testern und einem Architekten bei der Verfeinerung ihrer Scrum-Fähigkeiten.
Erleichterte alle Scrum-Zeremonien
Einführung von Scrum-Metriken in das Team.
Arbeitete eng mit dem CEO und dem CTO zusammen, um sicherzustellen, dass die Fristen eingehalten wurden, und Änderungsanforderungen wurden sowohl innerhalb des Scrum-Teams als auch im gesamten Unternehmen priorisiert, um die Ergebnisse sicherzustellen.

03/2011 - 08/2012
Scrum Master
Tesco Plc (>10.000 Mitarbeiter)
Konsumgüter und Handel
Scrum Master an mehrere Entwicklungsteams, die an internen Intranetänderungen arbeiten und das Lieferantenportal aktualisieren

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Reisen innerhalb Europas sind für freiberufliche Tätigkeiten akzeptabel.
Ich kann mich nicht für eine dauerhafte Arbeit bewegen

Sonstige Angaben

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