Profilbild von Sofia Pelzl Agiler Coach /Senior Scrum Master aus Muenchen

Sofia Pelzl

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Letztes Update: 10.05.2022

Agiler Coach /Senior Scrum Master

Firma: Sofia Pelzl Consulting
Abschluss: Fachhochschule Ausgburg Dipl.-Ing. (FH)
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Tagessatz für Senior Scrum Master liegt bei 1100 Euro / für Trainer bei 1400 Euro
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | russisch (Muttersprache) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

cv_sofia_pelzl_v1.0_jan.2019_eng.pdf
Profil_Sofia_Pelzl_V1.0_MAI_2022.pdf

Skills

Agile Coach, Certified Scrum Master, Certified LeSS Practitioner and Certified Kanban Management Professional I +II, Certified Product owner 

Als Agile Coach (oder auf Deutsch „agiler Coach“) unterstütze ich die Organisationen dabei anpassungsfähiger und selbstlernend zu werden.

Meinen methodischen Schwerpunkt lege ich auf Scrum, die LeSS (Large Scaled Scrum) und LeSS Huge und Kanban.

Von 2015 bis 2020 bin ich als Senior Scrum Master und agiler Coach unterwegs und habe einige große und kleinere Projekte nachweisbar erfolgreich von Wasserfall auf agil umgestellt.

Von 2001 bis 2015:  IT- und Telekommunikation Senior Projektleiterin mit großer technischer Affinität und belegbaren Erfolgen.

Ich biete:
  • Fundierte Erfahrung in Scrum und seiner Methoden nach SCRUM ALLIANCE (Scrum-Master/Scrum-Product-Owner), nach LeSS (Large Scaled Scrum+LeSS Huge-> Certified LeSS Practitioner), gutes KANBAN-Knowhow (Kanban Management Professional I und II) nach Lean Kanban University (LKU) und Senior Project Manager nach IPMA/GPM (Level B Zertifikat und Level D + C).
  • Erfolgreiche Projektdurchführung und – Abschluss mit fachlicher Personalverantwortung in internationalen Großkundenprojekten in großen deutschen und internationalen Unternehmen seit 2001.
  • Verantwortung in IT- und NW Projekten, HW- Einführungen/Outsourcing/Lieferantenmanagement/BI
  • Überzeugende, sehr teamorientierte Führungspersönlichkeit, mit hoher Eigeninitiative und Umsetzungskraft und Motivation der Projektmitarbeiter.
     
    Verantwortungsvolle und operative Fachkraft mit Gestaltungsspielraum in einem IT- bzw. Telekommunikationsunternehmen.

Projekthistorie

02/2018 – 01.01.2019
Company:                Freelancer
Customer:                Allianz Technology SE in Munich-Neuperlach-Center
Role:                         Agile Coach and Scrum Master bei Allianz Business System International (ABSi) Implementation of the SCRUM methodology in software development teams using LeSS und LeSS Huge (Large Scaled Scrum /…Huge). Agile coaching (introduction of new DoR / DoD for demands and epics, creation of new architecture approach, shaping of real collaboration with internal clients, review of requirements processes, code review workshops with JAVA and PL1 developers . implementation of the new processes, organization and execution of LeSS and Scrum trainings for German/ Indian scrum teams, regular exchange with other Agile coaches, SCRUM masters (SM CoPs ) and Management. Ensuring process compliance and improvement, risk management and timely escalation of high-priority risks in the program, intercultural working / experience with agile development in a shared team (Pune / Trivandrum), ensuring knowledge transfer within the scrum teams. 09/2017– 01.2018
Company:                    Freelancer
Customer:                   Allianz Technology in Munich-Neuperlach-Center
Role:                            Agile Coach und Scrum Master bei Global BI & Big Data)
Responsibility:           Introduction of SCRUM methodology in a software development team as a scrum master and agile coach according to LeSS (Large    Scaled Scrum) with 12 internal and 4 external project team members (splitting and coaching of 2 scrum teams of 8 MA each),
   Less/Kanban/Scrum Trainings, regular exchange with other SCRUM masters, product owner and rollout project management at Allianz  
  Technology, intercultural working / experience with agile development in a shared team (Feature teams in Munich and Bangkok)     Agile Transition der Abteilung BIPP bei BI &Big Data. Planung und Ausführung der agilen Transition: Organisation von agilen
   Schulungen, Definition des Produkts (Vision, Actor-Event List/ Anpassung der Teamstruktur in Team Workshops, etc)-> Festlegen des
   Agilen Vorgehens. Project:                       Agile development of Global Data Ware.                                     Core Rolling out the finished core product to internal customers / OE's                                     Agile Transition der Abteilung BIPP bei BI &Big Data und Rollout Teams.

Eine vollständige Projekt- bzw. Referenz Liste meiner 18+ jährigen Beruferfahrung ist bei Portfolio und Dateianlagen zu finden...

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

verfügbar ab 01.06.2022 mit 4-5 Tagen pro Woche, 
Aufträge nur im Raum München oder zu 100 % remote 
Reisebereitschaft liegt bei weniger als 5 %
Bitte um Berücksichtigung vom Tagessatz :-)

Sonstige Angaben

https://www.xing.com/profile/Sofia_Pelzl/cv?sc_o=mxb_p

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