Profilbild von Adrian Lundquist Projektleitung Prozessmanagement; Projektingenieur aus Muenchen

Adrian Lundquist

verfügbar

Letztes Update: 24.06.2023

Projektleitung Prozessmanagement; Projektingenieur

Firma: ZfpW GmbH
Abschluss: M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | schwedisch (gut)

Dateianlagen

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Skills

5 Jahre Erfahrung als IT Product Owner (PO) und Requirements Engineer und Business Analyst für Cloud-Software. Zertifizierter Scrum Master und Product Owner seit Februar 2021. 

Projekthistorie

Januar 2018 Wissenssicherung / Wissensmanagement AOK+
  • Wissenssicherung von Führungskräften in der Pflegeberatung
  • Umstellung der Meeting-Kultur
Juni 2016 – Okt 2017 Projektleitung Rommelag CMO
  • Entwicklung und Umsetzung von Arbeitspaketen, um die Kennzahl OEE bei ROMMEALG CMO insgesamt einzuführen.
  • Implementierung einer effizienten Methode zur Messung des OEE.
  • Visualisierung der OEE-Werte an der Linie mit Echtzeit-Daten, um den Anlagenführern die Möglichkeit zu geben, Abweichungen und negative Entwicklungen der Kennzahl umgehend erkennen zu können.
  • Visualisierung der Ursachen der Abweichungen, um den Anlagenführern die Möglichkeit zu geben, sofortige Gegenmaßnahmen einzuleiten.
  • Alle Anlagen sollen mit einem hohen Wirkungsgrad gefahren werden können.
  • Alle Anlagenführer und Mitarbeiter sind für ihre Tätigkeiten ausreichen qualifiziert.
  • Nachweis der Verbesserung der OEE Werte an den einzelnen Anlagen
  • Etablierung der Kennzahl OEE als Grundlage zur Berechnung von Linienprämien
Mai 2016 – Dez 2016 Projekt Learn-Jet Innovations
  • Leitung beim Begleitung von Pilotprojekten der Software
  • Konzeptionierung und Erstellung Lastenhefts zum Aufbau einer didaktischen Datenbank Learn-Jet
April  2016 – Juni 2016 Projekt Rommelag CMO / Holopack Verpackungstechnik GmbH
  • Umsetzung eines funktionierenden und standardisierten Shopfloors in 5 Werken
  • Umsetzung eines Eskalationssystem für die konsequente Behebung von Störungen
September   2015 – April 2016 Projekt Lean Manager Georg Fischer Automobilguss GmbH
  • Identifikation von Verbesserungspotentialen im Ablauf der gesamten Wertschöpfungskette in der Gießerei
  • Planung und Durchführung der produktivitätssteigernden Maßnahmen
  • Aufbau einer didaktischen Datenbank (Prozesswissen und Mitarbeiterwissen parallel) mit Integration von Lean-Tools
  • Erstellung eines Maschinenanlaufkonzeptes (insb. das Übertragen des Wissens des Maschinenherstellers)
Referent/ Vorträge 2017 / 2018

Referent IHK Pfalz
Wissen ist die Ressource des 21. Jahrhunderts. – Wie können Unternehmen es schaffen, das Fachwissen ihrer besten Mitarbeiter zu sichern und weiterzuentwickeln?

Referent IHK Heilbronn
Wettbewerbsvorteil WISSEN - Wie Sie ein effizientes Wissensmanagement in Ihrem Unternehmen etablieren

Referent IHK Saarbrücken
Wissenstransfer/Wissensmanagement zwischen den Generationen

Referent Chemieverbände Baden-Württemberg
„4 stündiger Kompakt-Workshop“
Wie sie ihr vorhandenes Qualitätsmanagementsystem für den Aufbau eines effizienten Wissensmanagement nutzen können.  DIN ISO 9001:2015 erfolgreich umsetzen

Modulbegleitung mit Dr. Volker Engert Graduate School Rhein-Neckar
Akkreditierte Weiterbildung „Knowledge Management“

Referent Forum Institut für Management GmbH
Wissensmanagement in der praktischen Anwendung

Zertifikate

ITEMO SCRUM Product Owner (Professional)
TÜV SÜD
2021
ITEMO SCRUM Master & Product Owner
TÜV SÜD
2021
Lean Production Master Certificate
CETPM Ansbach
2019

Reisebereitschaft

Verfügbar in den Ländern Deutschland und Schweiz
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