Skills
IT Projekt-Management
IT Service Management (ITIL), insbes. Change & Release Management
IT Infrastruktur (Application, Networks, Data Center) Qualifizierungen
Insourcing, Outsourcing
IT Service Management (ITIL), insbes. Change & Release Management
IT Infrastruktur (Application, Networks, Data Center) Qualifizierungen
Insourcing, Outsourcing
Projekthistorie
7/2017 – 6/2018 -- Kunde anonym
Projekt Manager im Bereich Logistik & SAP
Projekt Manager von Implementierungs-Projekten im Bereich Logistik & SAP
Einführung eines Transportleitsystems für den Campus Hanau mit der Verbindung zu den SAP Modulen WM & IM.
Einführung von SAP EWM mit einem internationalen Consulting Partner. Pilotierung eines fahrerlosen Transportsystems gemeinsam mit der Fachseite Medical Components.
3/2011 – 6/2017 Merck KGaA
Project Manager + Project/Service Delivery Manager
Projekt Manager von IT-Implementierungs-Projekten, Project/Service Delivery Manager,
Projekt Planung und Steuerung, Durchführung der Kunden
internen IT Project Governance, Steuerung der nationalen und internationalen Projekt Teams, Qualifikation der Infrastruktur & Software Komponenten, Zusammenarbeit mit den Business Bereichen bei der Erstellung von Validierungsdokumentationen.
1/2009 – 11/2011 -- T-Systems
Senior Project Manager
Projekt Management im Bereich Corporate Applications
für die Systeme MasterData-Hub (auf Basis SAP SD) und Bidflow. Steuerung der Projekte im Rahmen von Software-Releases unter Einhaltung der rechtlichen Auflagen (Datenschutz &-Sicherheit), Time / Budget/ Quality, Lieferantensteuerung in den Entwicklungs- & Infrastruktur Bereichen, Riskmanagement und Managementreporting.
4/2004 – 10/2008 -- o2 Germany
Senior Project Manager + IT Service Manager
Management diverser Software (End-to-End) Releases
(ERP, Call Center, Telco Management Systeme, Abrechnungs-/Billingsysteme, etc.) Release Management, Change- und Configuration Management, Planung und
Koordinierung von Rollouts, Planung Hardware, Setup inkl. Ressourcenplanung und Kontrolle, Budgetkontrolle, Definition und Management eines Service Level Managements mit Service Level Agreements, Operational Level Agreements und Underpinning Contracts nach ITIL, Koordinierung von Outsourcing Partnern und Zulieferern. Aufbau und Austausch IT Infrastruktur, IT Lifecycle Management, z.B. Migration auf HP-UX 11i, Sun Solaris 8, Oracle 9i und Tuxedo 8.x.
Management des Investitionsvolumens von bis zu 10.5 Mio € pro Release.
Integration des Groß-Projekts Galileo vom externen Vendor in die bestehenden ITIL-Betriebsprozesse: Change-, Incident-,Problem- und Release Management,
Planung und Koordination von Releases, Integration der Service Prozesse, Stakeholder- und Eskalations-Management, Steuerung des Galileo 2nd-Level (25 Personen).
Projekt Manager im Bereich Logistik & SAP
Projekt Manager von Implementierungs-Projekten im Bereich Logistik & SAP
Einführung eines Transportleitsystems für den Campus Hanau mit der Verbindung zu den SAP Modulen WM & IM.
Einführung von SAP EWM mit einem internationalen Consulting Partner. Pilotierung eines fahrerlosen Transportsystems gemeinsam mit der Fachseite Medical Components.
3/2011 – 6/2017 Merck KGaA
Project Manager + Project/Service Delivery Manager
Projekt Manager von IT-Implementierungs-Projekten, Project/Service Delivery Manager,
Projekt Planung und Steuerung, Durchführung der Kunden
internen IT Project Governance, Steuerung der nationalen und internationalen Projekt Teams, Qualifikation der Infrastruktur & Software Komponenten, Zusammenarbeit mit den Business Bereichen bei der Erstellung von Validierungsdokumentationen.
1/2009 – 11/2011 -- T-Systems
Senior Project Manager
Projekt Management im Bereich Corporate Applications
für die Systeme MasterData-Hub (auf Basis SAP SD) und Bidflow. Steuerung der Projekte im Rahmen von Software-Releases unter Einhaltung der rechtlichen Auflagen (Datenschutz &-Sicherheit), Time / Budget/ Quality, Lieferantensteuerung in den Entwicklungs- & Infrastruktur Bereichen, Riskmanagement und Managementreporting.
4/2004 – 10/2008 -- o2 Germany
Senior Project Manager + IT Service Manager
Management diverser Software (End-to-End) Releases
(ERP, Call Center, Telco Management Systeme, Abrechnungs-/Billingsysteme, etc.) Release Management, Change- und Configuration Management, Planung und
Koordinierung von Rollouts, Planung Hardware, Setup inkl. Ressourcenplanung und Kontrolle, Budgetkontrolle, Definition und Management eines Service Level Managements mit Service Level Agreements, Operational Level Agreements und Underpinning Contracts nach ITIL, Koordinierung von Outsourcing Partnern und Zulieferern. Aufbau und Austausch IT Infrastruktur, IT Lifecycle Management, z.B. Migration auf HP-UX 11i, Sun Solaris 8, Oracle 9i und Tuxedo 8.x.
Management des Investitionsvolumens von bis zu 10.5 Mio € pro Release.
Integration des Groß-Projekts Galileo vom externen Vendor in die bestehenden ITIL-Betriebsprozesse: Change-, Incident-,Problem- und Release Management,
Planung und Koordination von Releases, Integration der Service Prozesse, Stakeholder- und Eskalations-Management, Steuerung des Galileo 2nd-Level (25 Personen).
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Einsatz nur im Rhein/Main-Gebiet
