Projektleiter und PMO verfügbar

Projektleiter und PMO

verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Projektleiter und PMO
  • 45478 Mülheim an der Ruhr Freelancer in
  • Abschluss: nicht angegeben
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 19.06.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
Profilbeschreibung Guido Afting iQbis

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SKILLS
Projektmanagement
  • Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, PMO, Offshore-Management
  • Workshop-Planung und -Moderation
Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, Prozessmodellierung
  • Geschäftsanalyse, Anforderungsmanagement und Analyse funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen
  • Solution Design (Anforderungsspezifikation, Grob- und Feinspezifikation, Schnittstellenspezifikation)
  • Objektorientierte Modellierung, Use-Case-Analyse, Prozess- und Geschäftsobjektanalyse
  • Entwurf Service-Orientierter Systeme (SOA)

IT Service Management (ITIL)
  • Service Transition (Inbetriebnahme von IT-Systemen):  Change Management, Transition Management
  • Service Operation (Betrieb von IT-Systemen): Application Management, Datenmanagement
PROJEKTHISTORIE
AUSGEWÄHLTE PROJEKTE

SEIT 05/2016: TALANX SYSTEME AG, VERSICHERUNG, PROJEKT UMORGANISATION / OUTSOURCING
Projektleitung / Project Management Office
  • Projektcontrolling
  • Coaching der Projektleitung
  • Projekt-Audits und Reviews
  • Anforderungsmanagement
  • Projekt Portfolio Management 
  • Entwicklung und Weiterentwicklung der Projektmanagement-Methodik 
    
04/2015 –04/2016 T-SYSTEMS, TELEKOM IT, PROJEKT STÖBE-N HWR
Projektleitung
  • Klärung technischer Anforderungen
  • Lösungsskizzierung und Aufwandsschätzung
  • Konzepterstellung (Analyse vorhandene Systeme, Herstellung der ITSD-Konformität)
  • Erstellung von Konzepten 
  • Abstimmung und Dokumentation von Schnittstellen
  • Management des Entwicklungsteams
  • Testfallerstellung und Leitung des Verbund und Abnahmetests
  • Planung und Begleitung des RZ-Umzugs
  • Einführungsbegleitung Produktion 
    
01/2014 –03/2015, T-SYSTEMS, TELEKOM IT, PROJEKT THOP
Anforderungsanalyse und System-Design in einem Portal-Projekt 
  • Klärung fachlicher Anforderungen
  • Lösungsskizzierung und Aufwandsschätzung
  • Erstellung von Fachkonzeptionen (AS, FSL, FSS) und Change Requests (CR)
  • Gesamtheitliche Geschäftsprozessanalyse
  • Beratung der Fachseite
  • Konzeption Portaloberflächen (GUI)
  • Entwurf, Abstimmung und Dokumentation von Schnittstellen
  • Übergabe und Begleitung der Entwicklung
  • Testfallerstellung und Unterstützung von Integrations- und Abnahmetests
  • Analyse von Fehlersituationen
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Tätigkeiten im Ruhrgebiet und in einem Umkreis von 100 km stellen keine Herausforderung dar, da diese Arbeitsstätten täglich angereist werden können.
Einsätze über 100 km werden bis 3 Tage Vor-Ort (unabhängig der Entfernung) gerne angenommen, sollte das Projekt besonders interessant sein, sind auch 4 Tage Vor-Ort möglich.

 
SONSTIGE ANGABEN
Der Stundensatz variiert stark in Abhängigkeit mit dem für die Umsetzung benötigten Aufwand (Reisezeit und -kosten).
Durch anteilige Remote-Anteile lässt sich der Stundensatz kostentechnisch gut optimieren.

Themenschwerpunkte
CRM, Kundendatenmanagement, Vertragsdatenmanagement, Billing, Kundenservicesysteme

Softwareentwicklung
  • Gestaltung von Web-Applikationen
  • Service-orientierte Architekturen
  • Objektorientierte Analyse und Design, Refactoring, Redesign
Anforderungsmanagement, Prozessanalyse, Prozessmodellierung
  • Geschäftsanalyse, Anforderungsmanagement und Analyse funktionaler und nichtfunktionaler Anforderungen
  • Workshop-Planung und -Moderation
  • Solution Design (Anforderungsspezifikation, Grob- und Feinspezifikation, Schnittstellenspezifikation)
  • Objektorientierte Modellierung, Use-Case-Analyse, Prozess- und Geschäftsobjektanalyse
  • Entwurf Service-Orientierter Systeme (SOA)
Software-Testmanagement, Testdurchführung, Abnahmetests
  • Testmanagement, Abnahmetestmanagement
  • Test-Verfahren: Unit-Test, Funktionstest, Integrationstest, Schnittstellentests, Performancetests
  • Testkonzepte/-methoden (Black Box, White Box, Überdeckungstest)
Projektmanagement / PMO
  • Projektplanung, Projektsteuerung, Projektcontrolling, Offshore-Management
IT Service Management (ITIL)
  • Service Transition (Inbetriebnahme von IT-Systemen):  Change Management, Transition Management
  • Service Operation (Betrieb von IT-Systemen): Application Management, Datenmanagement
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