Agile Coach, SCRUM Master, Prozessberater teilweise verfügbar

Agile Coach, SCRUM Master, Prozessberater

teilweise verfügbar
Profilbild von Anonymes Profil, Agile Coach, SCRUM Master, Prozessberater
  • 30900 Hannover Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.Ing. Elektrotechnik / Nachrichtentechnik
  • Stunden-/Tagessatz:
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 29.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
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DATEIANLAGEN
SCRUM CSM Zertifikat

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Zertifikat Busienss Process Management und Organisationsentwicklung

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Projektmanagement Zertifikat Storck Akademie

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BPMN 2.0 Prozessmodellierung

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Strategisches Prozessmanagement

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ISO 9001-2015 Updateseminar

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2015 Zertificat Scrum Master

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E-Learning mit Articulate

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SAP-BW Querry Design Reporting

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2019-03 Beraterprofil Bou-Vinals

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SKILLS
Branchen
  • Food
  • Konsumgüter/FMCG
  • Handel
  • IT
Führung/Management
  • Führungserfahren im mittleren und oberen Management
  • Projektmanagement/ -steuerung
  • Changemanagement / Coaching / Betreuung von Auszubildenden und Bachelor-, Master- und Doktorarbeiten
Beratungsportfolio
  • Agile Coach
  • SCRUM Master
  • Change Management
  • Unternehmensentwicklung
  • Geschäftsmodellentwicklung Canvas
  • (Strategisches) Prozessmanagement
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse / Betriebl. Vorschlagswesen
  • Moderation
  • Business Transformation Digitalisierung
Internationale Projekt-Erfahrungen
  • USA > 5 Jahre
  • Kanada > 5 Jahre
  • UK < 1 Jahr
  • Polen < 1 Jahr
PROJEKTHISTORIE
Auszug Projekte & Tätigkeiten
Jan. 2018 – heute Die Unternehmensgefährten GmbH Hamburg
Sr. Consultant
o Produktentwicklung Dienstleistung
o Agile Coach / Scrum Master bei PhoenixContact in Blomberg

Jun. 2016 – Dez. 2017 August Storck KG Berlin
Business Development Manager –Business Support International
? Projektleitung Re-Design von Kernprozessen zweier Vertriebsregionen
o Moderation und Erarbeitung von Workshops auf Geschäftsführungsebene
o Steuerung des Projektteams und Modellierung der Prozesse
? Projektleitung Design und Implementierung einer Pilotumgebung für den Prozess “Integrierte Bedarfsplanung”
o Gesamtprojektleitung und Steuerung aller definierten Projektaktivitäten
o Koordinierung der Projektpläne mit allen Verantwortlichen
o Steuerung der Aktivitäten der externen Dienstleister
o Koordination aller Aktivitäten der drei Pilotländer
o Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Teilprojektleitern, externen Providern und dem Sr. Management
? Projektsteuerung und Prozessmodellierung wichtiger Kernprozesse der Gruppe wie z.B. „Rechtskonforme Produkte sicherstellen“ oder „Operative Unit gründen“
o Erfüllung aller rechtlicher Anforderungen laut Projektplan
o Koordination aller Verantwortlichen
o Moderation aller Workshops und Präsentation der Ergebnisse
o Prozessmodellierung und Sicherstellung aller geforderten Standards
? SCRUM-Master für das Projekt „Digitalisierung – Pilotentwicklung“
o Training & Coaching aller beteiligten Rollen: Grundlagen, Prozess, Rollen, Benutzung der SCRUM spezifischen Dokumente
o Planung und Steuerung der SCRUM Einführung
o SCRUM an lokale Bedingungen anpassen, Hybridoptionen entwickeln
o Verantwortung für den agilen Prozess und dessen Implementation Organisation und Moderation des Projektteams nach agiler Methodik (z.B. Planning Meetings, Sprint Reviews, Sprint Retrospectives)
o Identifikation und Ausräumen von Hindernissen mit Blick auf kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung
o Förderung Kommunikation und Konfliktmanagement
o Sicherstellung des Informationsflusses zwischen Product Ownern und Entwicklerteam
o Überprüfen der Aktualität der Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Charts)
o Das Team vor unberechtigten Eingriffen während des Sprints schützen

Jun. 2011 – Jun. 2016 Storck Deutschland KG Berlin
Sales & Business Development –Manager
? Gesamtprojektleitung des Projektes SAP-CRM Implementation
o Erfüllung aller technischer Anforderungen gemäß Projektplan
o Sicherstellung der definierten Qualität der Ergebnisse, des Budgets und des Zeitplans (Hardware, Software und Infrastruktur)
o Koordination der Planung mit allen Verantwortlichen
o Steuerung des IT-Teams und der externen Dienstleister
o Internationale Einführung und Roll-Out der CRM Lösung
? Gesamtprojektleitung „360 Grad Analyse Storck Deutschland“
o Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse, Kundenmodellierung und Szenarienentwicklung
o Verantwortlich für die Effizienzsteigerung in der Zusammenarbeit Vertrieb, Marketing und Backoffice
o Beschaffung und Aussteuerung aller Aktivitäten externer Dienstleister
o Koordination der Planung mit allen Verantwortlichen
o Aussteuerung interner Ressourcen und Budget
o Entwicklung, Moderation und Präsentation aller Workshops und Ergebnispräsentationen vor der Geschäftsführung
? Projektmanager Einführung eines Intranetportals für Vertrieb und Marketing
o Koordination der Planung mit Auftraggeber, Projekt-Team und Stakeholdern
o Einführung Multiprojektmanagement und Prozessmanagement
o Abstimmung mit Betriebsrat und Datenschutzbeauftragten
o Anforderungsaufnahme
o Sicherstellung aller definierter technischer Anforderungen
o Sicherstellung der definierten Qualität der Ergebnisse, des Budgets und des Zeitplans (Software, Frontend)
o Koordination der Planung mit allen Verantwortlichen
o Steuerung des IT-Teams und der externen Dienstleister
? Agiles Projekt „Programmierung Intranetseite „Marktplatz der Informationen“
o Unterstützung in der SCRUM Methode für die Product Owner und die Führungskräfte, die Ressourcen bereitstellten
o Beseitigung interner Hürden
o Ausübung der SCRUM-Master Rolle für das IT-Development Team
? Beratungsprojekt für eine effizientere Projektsteuerung und Abstimmung zwischen agilen und klassischen Projekten
o Coaching der SCRUM-Master und Projektleiter der Einzelprojekte zur Verbesserung der Zusammenarbeit
o Herstellung der Rollenklarheit aller Rollen der Hybridumgebung
o Entwicklung gemeinsamer Steuerungsinstrumente und Kennzahlen über alle Teilprojekte
o bereichs- / standortübergreifende Kommunikation aller Ergebnisse des Verbesserungsprozesses

Aug. 2008 – Mai 2011 August Storck KG Halle (Westf)
International Project Manager &
Process Manager
? Stellv. Gesamtprojektleiter und Projektleitung für Redesign des Prozesses “idea-to-market” und Umsetzung in allen zwölf zentralen Business Einheiten
o Koordination der Planung mit Geschäftsführung, Sr. Management, Betriebsrat, Projekt-Team und Stakeholdern
o Beschaffung und Aussteuerung aller Aktivitäten externer Dienstleister
o Sicherstellung aller einzuhaltender interner Standards und Regulierungsvorgaben
o Sicherstellung der definierten Qualität der Ergebnisse, des Budgets und des Zeitplans
? Implementierung eines neuen IT-Servicedesks
o Sicherstellung aller technischer Gegebenheiten laut definierter Projektanforderungen
o Evaluierung des IT-Servicekatalogs und Sicherstellung
o Sicherstellung der definierten Qualität der Ergebnisse, des Budgets und des Zeitplans (Hardware, Software)
o Koordination der Planung mit allen Verantwortlichen
o Steuerung des IT-Teams und der externen Dienstleister
o Coaching des zukünftigen Servicedesk-Teamleiters
? Projektberatung zur Weiterentwicklung und Einführung der gruppenweit gültigen Methoden für Business Process Management (BPM) und Projektmanagement
o Entwicklung einer für das Unternehmen zugeschnittenen Methodik
o Koordination der Planung mit allen Verantwortlichen
o Schulung und Training der Methodik mit einem 3-tägigen Seminar „Projektmanagement Simulation“
? Projektleitung Evaluierung des UK-Business Modells
o Steuerung aller Fachexperten
o Moderation aller Workshops und Betriebsveranstaltungen

Jan. 2002 – Jun. 2008 Storck USA L.P. Chicago / USA
Storck Canada Inc. Mississauga / IT-Manager North America Canada; IT-Director North America (ab 2007)
? Verantwortlich für Hardware, Software, Security, Technik und Telekommunikation in Nord Amerika
o Budget- und Personalverantwortung
o Verantwortlich für die Kommunikation und Steuerung aller IT-Aktivitäten zwischen Deutschland und Nord Amerika
? Einführung von Projektmanagementstandards und Prozessmanagementmethodik
o Koordination der Planung mit allen Verantwortlichen
o Schulung und Training der Methodik
? Projektleitung für den Umzug der gesamten Technik des HQ in Chicago
o Verantwortlich für die Erfüllung aller technischer Rahmenbedingungen laut Projektplan und building code.
o Projektplanung und Steuerung definierter Aktivitäten (Technik, Kommunikation, Rechenzentrum, Clients)
o Beschafft und steuert alle Aktivitäten externer Dienstleister
o Steuerung des IT- und Technikteams und anderer Projektteilnehmer
o Sicherstellung der Kommunikation Projektteam, externer Dienstleister und Sr. Management
o Entscheidungsbefugt für alle IT und technikrelevanten Aktivitäten
? Projektleitung für die Wiederherstellung der Auftragserfüllung (97%)
o Projektplanung und Steuerung mit agiler Methodik
o Steuerung aller Aktivitäten des internationalen Teams (USA, CA, DE)
o Verantwortlich für die Erfüllung aller interner Standards
o Sicherstellung der Kommunikation Projektteam, Zentrale IT und Sr. Management
o Entscheidungsbefugt für alle IT und technikrelevanten Aktivitäten
 
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft eingeschränkt vorhanden.
Großraum Hannover bevorzugt.


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