Agile Coach/Scrum Master/Project Manager/Requirements Engineer (auch in Arbeitnehmerüberlassung)

03/2017 - heute
Versicherungskonzern, Hamburg / Düsseldorf
Projekt:  Simulation Sachbearbeiter
-  Scrum Master für ein von vier Teams
-  Agile Coaching für Projektmanager, Product Owner, Scrum Mastern und Scrum Teams
-  Scrum Schulungen
-  Einführung von KPIs für die Gesamtprojektleitung
-  Team-Ausbildung in objektorientierten Design

05/2014 - 03/2017
Technologiekonzern, Bremen
Projekt:  Verteilte Virtualisierte Trainingsinfrastruktur
-  Product Owner
-  Scrum Master
-  Agiles Projektmanagement
-  Entwicklungsleitung
-  Kundendemonstrationen
-  Vertrieb

03/2015 - 12/2016
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt:  Vernetzter Gefechtsfeldsimulator
-  Product Owner
-  Scrum Master
-  Agiles Projektmanagement
-  Anforderungsanalyse
-  Fachkonzepte
-  Kundendemonstrationen
-  Vertrieb

03/2013 - 09/2016
Technologiekonzern, Bremen / Adelaide / Canberra
Projekt:  Synthetic Simulation Environment
-  Ausschreibungsprojektmanager (300-500 Mio $AUD)
-  Bid-Manager
-  Kundendemos und –präsentationen
-  Product Owner
-  Scrum Master
-  Leitung Entwicklung Demosystem

01/2013 - 12/2015
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt:  Verteilte Integrierte Erprobungslandschaft
-  Scrum Master
-  agiles Projektmanagement
-  Anforderungsanalyse
-  Fachkonzepte
-  Kundendemonstrationen
-  Großexperimente
-  Vertrieb

11/2012 - 09/2015
Technologiekonzern, Bremen / Adelaide / Thun
Projekt:  Post-Merger-Integration von Tochtergesellschaften in Australien und der Schweiz in das Gesamtunternehmen
-  Anbindung an die Unternehmensgeschäftsprozesse
-  Leitung IT-Anbindung der Tochtergesellschaften
-  Einführung agiler Softwareentwicklungsprozess
-  Scrum Master
-  Know-How-Transfer und Wissensmanagement
-  Einführung einer Infrastruktur für agile, international verteilte Projektdurchführung
-  Scrum-Ausbildung der Teams in Australien und in der Schweiz

03/2009 - 12/2012
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt:  System- und Testumgebung
-  Agile Projektleitung Segment „Management Portal“
-  Product Owner Segment „Management Portal”
-  Scrum Master Segment „Management Portal“
-  Leiter der Entwicklung
-  Anforderungsanalyse und –management
-  Lasten- / Pflichtenheft
-  Angebotskalkulation
-  Ressourcenplanung

07/2008 - 12/2012
Technologiekonzern, Bremen
Projekt:  Neue, verteilte Softwareinfrastruktur für Ausbildungssimulatoren
-  Agiles Projektmanagement
-  Product Owner
-  Scrum Master
-  Stakeholderanalyse
-  Anforderungs- und Changemanagement
-  Fachkonzepte

07/2008 - 12/2012
Technologiekonzern, Bremen
Projekt:  Definition und Einführung neuer, agiler Softwareentwicklungsprozess
-  Geschäftsprozessanalyse
-  Agile Coach
-  Leitung der Prozessdefinition und -implementierung
-  Abstimmung mit den zuständigen Geschäftsprozessgremien
-  Einführung der benötigten Infrastruktur für agile Softwareentwicklung
-  Einführung Testautomatisierung und Continuous Integration

08/2006 - 05/2007
Automobilhersteller, München
Projekt:  Einführung neuer Testprozess
-  Projektmanager
-  Projektplanung, -steuerung und -controlling
-  Scrum Master
-  Prozessanalyse
-  Anforderungsanalyse und –management

08/2006 - 07/2008
Reifenproduktion, Norddeutschland / Indien
Projekt:  Ablösung Mainframe System zur Reifenproduktion
-  Projektmanager
-  Agile Coach
-  Scrum Master
-  Umstellung auf agile Projektdurchführung
-  UAN-Steuerung (Deutschland, Indien)

05/2006 - 07/2008
Technologiekonzern, Bremen / Bangalore
Projekt:  Automated Intelligent Objects
-  Aufbau eines “Agile Off-Shore-Development-Center” in Indien
-  Durchführung eines Pilot- und Folgeprojektes
-  Internationaler Duo-Shore Projektmanager
-  Einführung agiler Softwareentwicklung im Off-Shore-Team (Indien) und beim Endkunden (Deutschland)
-  Product Owner
-  Scrum Master

07/2004 - 04/2006
Telekommunikationsunternehmen, Schweden / Düsseldorf
Projekt:  Einführung und Betrieb OTA (Over The Air Plattform)
-  On-site Projektmanager in agilen, verteilten, internationalen Teams (Deutschland, England, Finnland, USA, Japan),
-  Leitung Betrieb Referenzsystem (Steuerung 1st und 2nd Level Support)

09/2003 - 06/2004
Stahlproduzent, Duisburg / Dortmund
Projekt:  Entwicklung und Einführung eines standortübergreifenden Auftragsplanungssystems nach Fusion in der Stahlindustrie
-  Geschäftsprozessanalyse zur Harmonisierung der  Auftragsbearbeitung über mehrere Standorte
-  Anforderungsanalyse
-  Projektplanung
-  Coaching Projektleitung
-  Fachkonzepte
-  Koordination der Entwicklung

09/2002 - 11/2003
Telekommunikationskonzern, Düsseldorf
Projekt:  Einführung Business Online Portal
-  Agile Coach Projektleitung
-  Scrum Master
-  Projektplanung und -organisation
-  Definition, Einführung und Überwachung von Prozessen zur Projektsteuerung
-  Einführung agiler Entwicklungsmethoden

10/2001 - 08/2002
Telekommunikationskonzern, Düsseldorf
Projekt:  Entwicklung eines Subsystems für das neue Business Online Portal (BOP)
-  Agile Coach Projektleitung
-  Scrum Master
-  Testmanager
-  Geschäftsprozessanalyse
-  Anforderungsanalyse

01/2000 - 09/2001
Versicherungskonzern, Aachen
Projekt:  Neues KFZ-Außendienstsystem und neue technische Kommunikationsinfrastruktur
-  Softwareentwicklung Außendienstsysteme (Java)
-  Design und Entwicklung einer objektorientierten Architektur für eine technische Kommunikationsinfrastruktur (C++ / MFC)
-  Einführung Softwareentwicklung nach RUP (Rational Unified Process)

06/1997 - 12/1999
Versicherungskonzern, Düsseldorf
Projekt:  Neues Produktverwaltungssystem
-  Objektorientierte Softwareentwicklung (C++ / MFC)
-  Testmanager
-  Testautomatisierung
-  Konzeption und Durchführung MFC-Schulungen für interne Mitarbeiter