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Kurzvorstellung
Ich bin IT-Berater mit 20 Jahren Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Mein Fokus liegt auf agilem Projektmanagement (national / international) mit Scrum, Einführung von agilen Software Entwicklungsmethoden und Coaching von Mitarbeitern und Organisationen bei der Einführung von Scrum.
Ich biete
- Scrum 16 Jahre Erfahrung
- Agile Coaching 16 Jahre Erfahrung
- Projektmanagement 16 Jahre Erfahrung
- Agile Softwareentwicklung 16 Jahre Erfahrung
- Anforderungsanalyse 14 Jahre Erfahrung
- Testautomatisierung 14 Jahre Erfahrung
Kenntnisse
- Certified Professional Scrum Master
- Certified Professional Scrum Product Owner
- Agiles Projektmanagement (national / international)
- Scrum Schulungen und Team-Ausbildung
- Teamleitung
- Prozessanalyse
- Agile Softwareentwicklungsmethoden
- Testmanagement
- Testautomatisierung
- Fachkonzepte
- Anforderungsmanagement / -analyse
- Lasten- / Pflichtenhefte
- Objektorientiertes Design
- Softwareentwicklung (iOS, Swift, C++, MFC, Java)
- Tools: Jira, Confluence, Polarion, MS Team Foundation Server
Ich bin IT-Berater mit 20 Jahren Projekterfahrung in verschiedenen Branchen. Mein Fokus liegt auf agilem Projektmanagement (national / international) mit Scrum, Einführung von agilen Software Entwicklungsmethoden und Coaching von Mitarbeitern und Organisationen bei der Einführung von Scrum.
Ich biete
- Scrum 16 Jahre Erfahrung
- Agile Coaching 16 Jahre Erfahrung
- Projektmanagement 16 Jahre Erfahrung
- Agile Softwareentwicklung 16 Jahre Erfahrung
- Anforderungsanalyse 14 Jahre Erfahrung
- Testautomatisierung 14 Jahre Erfahrung
Kenntnisse
- Certified Professional Scrum Master
- Certified Professional Scrum Product Owner
- Agiles Projektmanagement (national / international)
- Scrum Schulungen und Team-Ausbildung
- Teamleitung
- Prozessanalyse
- Agile Softwareentwicklungsmethoden
- Testmanagement
- Testautomatisierung
- Fachkonzepte
- Anforderungsmanagement / -analyse
- Lasten- / Pflichtenhefte
- Objektorientiertes Design
- Softwareentwicklung (iOS, Swift, C++, MFC, Java)
- Tools: Jira, Confluence, Polarion, MS Team Foundation Server
Projekthistorie
03/2017 - heute
Versicherungskonzern, Hamburg / Düsseldorf
Projekt: Simulation Sachbearbeiter
- Scrum Master für ein von vier Teams
- Agile Coaching für Projektmanager, Product Owner, Scrum Mastern und Scrum Teams
- Scrum Schulungen
- Einführung von KPIs für die Gesamtprojektleitung
- Team-Ausbildung in objektorientierten Design
05/2014 - 03/2017
Technologiekonzern, Bremen
Projekt: Verteilte Virtualisierte Trainingsinfrastruktur
- Product Owner
- Scrum Master
- Agiles Projektmanagement
- Entwicklungsleitung
- Kundendemonstrationen
- Vertrieb
03/2015 - 12/2016
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt: Vernetzter Gefechtsfeldsimulator
- Product Owner
- Scrum Master
- Agiles Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzepte
- Kundendemonstrationen
- Vertrieb
03/2013 - 09/2016
Technologiekonzern, Bremen / Adelaide / Canberra
Projekt: Synthetic Simulation Environment
- Ausschreibungsprojektmanager (300-500 Mio $AUD)
- Bid-Manager
- Kundendemos und –präsentationen
- Product Owner
- Scrum Master
- Leitung Entwicklung Demosystem
01/2013 - 12/2015
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt: Verteilte Integrierte Erprobungslandschaft
- Scrum Master
- agiles Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzepte
- Kundendemonstrationen
- Großexperimente
- Vertrieb
11/2012 - 09/2015
Technologiekonzern, Bremen / Adelaide / Thun
Projekt: Post-Merger-Integration von Tochtergesellschaften in Australien und der Schweiz in das Gesamtunternehmen
- Anbindung an die Unternehmensgeschäftsprozesse
- Leitung IT-Anbindung der Tochtergesellschaften
- Einführung agiler Softwareentwicklungsprozess
- Scrum Master
- Know-How-Transfer und Wissensmanagement
- Einführung einer Infrastruktur für agile, international verteilte Projektdurchführung
- Scrum-Ausbildung der Teams in Australien und in der Schweiz
03/2009 - 12/2012
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt: System- und Testumgebung
- Agile Projektleitung Segment „Management Portal“
- Product Owner Segment „Management Portal”
- Scrum Master Segment „Management Portal“
- Leiter der Entwicklung
- Anforderungsanalyse und –management
- Lasten- / Pflichtenheft
- Angebotskalkulation
- Ressourcenplanung
07/2008 - 12/2012
Technologiekonzern, Bremen
Projekt: Neue, verteilte Softwareinfrastruktur für Ausbildungssimulatoren
- Agiles Projektmanagement
- Product Owner
- Scrum Master
- Stakeholderanalyse
- Anforderungs- und Changemanagement
- Fachkonzepte
07/2008 - 12/2012
Technologiekonzern, Bremen
Projekt: Definition und Einführung neuer, agiler Softwareentwicklungsprozess
- Geschäftsprozessanalyse
- Agile Coach
- Leitung der Prozessdefinition und -implementierung
- Abstimmung mit den zuständigen Geschäftsprozessgremien
- Einführung der benötigten Infrastruktur für agile Softwareentwicklung
- Einführung Testautomatisierung und Continuous Integration
08/2006 - 05/2007
Automobilhersteller, München
Projekt: Einführung neuer Testprozess
- Projektmanager
- Projektplanung, -steuerung und -controlling
- Scrum Master
- Prozessanalyse
- Anforderungsanalyse und –management
08/2006 - 07/2008
Reifenproduktion, Norddeutschland / Indien
Projekt: Ablösung Mainframe System zur Reifenproduktion
- Projektmanager
- Agile Coach
- Scrum Master
- Umstellung auf agile Projektdurchführung
- UAN-Steuerung (Deutschland, Indien)
05/2006 - 07/2008
Technologiekonzern, Bremen / Bangalore
Projekt: Automated Intelligent Objects
- Aufbau eines “Agile Off-Shore-Development-Center” in Indien
- Durchführung eines Pilot- und Folgeprojektes
- Internationaler Duo-Shore Projektmanager
- Einführung agiler Softwareentwicklung im Off-Shore-Team (Indien) und beim Endkunden (Deutschland)
- Product Owner
- Scrum Master
07/2004 - 04/2006
Telekommunikationsunternehmen, Schweden / Düsseldorf
Projekt: Einführung und Betrieb OTA (Over The Air Plattform)
- On-site Projektmanager in agilen, verteilten, internationalen Teams (Deutschland, England, Finnland, USA, Japan),
- Leitung Betrieb Referenzsystem (Steuerung 1st und 2nd Level Support)
09/2003 - 06/2004
Stahlproduzent, Duisburg / Dortmund
Projekt: Entwicklung und Einführung eines standortübergreifenden Auftragsplanungssystems nach Fusion in der Stahlindustrie
- Geschäftsprozessanalyse zur Harmonisierung der Auftragsbearbeitung über mehrere Standorte
- Anforderungsanalyse
- Projektplanung
- Coaching Projektleitung
- Fachkonzepte
- Koordination der Entwicklung
09/2002 - 11/2003
Telekommunikationskonzern, Düsseldorf
Projekt: Einführung Business Online Portal
- Agile Coach Projektleitung
- Scrum Master
- Projektplanung und -organisation
- Definition, Einführung und Überwachung von Prozessen zur Projektsteuerung
- Einführung agiler Entwicklungsmethoden
10/2001 - 08/2002
Telekommunikationskonzern, Düsseldorf
Projekt: Entwicklung eines Subsystems für das neue Business Online Portal (BOP)
- Agile Coach Projektleitung
- Scrum Master
- Testmanager
- Geschäftsprozessanalyse
- Anforderungsanalyse
01/2000 - 09/2001
Versicherungskonzern, Aachen
Projekt: Neues KFZ-Außendienstsystem und neue technische Kommunikationsinfrastruktur
- Softwareentwicklung Außendienstsysteme (Java)
- Design und Entwicklung einer objektorientierten Architektur für eine technische Kommunikationsinfrastruktur (C++ / MFC)
- Einführung Softwareentwicklung nach RUP (Rational Unified Process)
06/1997 - 12/1999
Versicherungskonzern, Düsseldorf
Projekt: Neues Produktverwaltungssystem
- Objektorientierte Softwareentwicklung (C++ / MFC)
- Testmanager
- Testautomatisierung
- Konzeption und Durchführung MFC-Schulungen für interne Mitarbeiter
Versicherungskonzern, Hamburg / Düsseldorf
Projekt: Simulation Sachbearbeiter
- Scrum Master für ein von vier Teams
- Agile Coaching für Projektmanager, Product Owner, Scrum Mastern und Scrum Teams
- Scrum Schulungen
- Einführung von KPIs für die Gesamtprojektleitung
- Team-Ausbildung in objektorientierten Design
05/2014 - 03/2017
Technologiekonzern, Bremen
Projekt: Verteilte Virtualisierte Trainingsinfrastruktur
- Product Owner
- Scrum Master
- Agiles Projektmanagement
- Entwicklungsleitung
- Kundendemonstrationen
- Vertrieb
03/2015 - 12/2016
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt: Vernetzter Gefechtsfeldsimulator
- Product Owner
- Scrum Master
- Agiles Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzepte
- Kundendemonstrationen
- Vertrieb
03/2013 - 09/2016
Technologiekonzern, Bremen / Adelaide / Canberra
Projekt: Synthetic Simulation Environment
- Ausschreibungsprojektmanager (300-500 Mio $AUD)
- Bid-Manager
- Kundendemos und –präsentationen
- Product Owner
- Scrum Master
- Leitung Entwicklung Demosystem
01/2013 - 12/2015
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt: Verteilte Integrierte Erprobungslandschaft
- Scrum Master
- agiles Projektmanagement
- Anforderungsanalyse
- Fachkonzepte
- Kundendemonstrationen
- Großexperimente
- Vertrieb
11/2012 - 09/2015
Technologiekonzern, Bremen / Adelaide / Thun
Projekt: Post-Merger-Integration von Tochtergesellschaften in Australien und der Schweiz in das Gesamtunternehmen
- Anbindung an die Unternehmensgeschäftsprozesse
- Leitung IT-Anbindung der Tochtergesellschaften
- Einführung agiler Softwareentwicklungsprozess
- Scrum Master
- Know-How-Transfer und Wissensmanagement
- Einführung einer Infrastruktur für agile, international verteilte Projektdurchführung
- Scrum-Ausbildung der Teams in Australien und in der Schweiz
03/2009 - 12/2012
Öffentlicher Auftraggeber, Koblenz
Projekt: System- und Testumgebung
- Agile Projektleitung Segment „Management Portal“
- Product Owner Segment „Management Portal”
- Scrum Master Segment „Management Portal“
- Leiter der Entwicklung
- Anforderungsanalyse und –management
- Lasten- / Pflichtenheft
- Angebotskalkulation
- Ressourcenplanung
07/2008 - 12/2012
Technologiekonzern, Bremen
Projekt: Neue, verteilte Softwareinfrastruktur für Ausbildungssimulatoren
- Agiles Projektmanagement
- Product Owner
- Scrum Master
- Stakeholderanalyse
- Anforderungs- und Changemanagement
- Fachkonzepte
07/2008 - 12/2012
Technologiekonzern, Bremen
Projekt: Definition und Einführung neuer, agiler Softwareentwicklungsprozess
- Geschäftsprozessanalyse
- Agile Coach
- Leitung der Prozessdefinition und -implementierung
- Abstimmung mit den zuständigen Geschäftsprozessgremien
- Einführung der benötigten Infrastruktur für agile Softwareentwicklung
- Einführung Testautomatisierung und Continuous Integration
08/2006 - 05/2007
Automobilhersteller, München
Projekt: Einführung neuer Testprozess
- Projektmanager
- Projektplanung, -steuerung und -controlling
- Scrum Master
- Prozessanalyse
- Anforderungsanalyse und –management
08/2006 - 07/2008
Reifenproduktion, Norddeutschland / Indien
Projekt: Ablösung Mainframe System zur Reifenproduktion
- Projektmanager
- Agile Coach
- Scrum Master
- Umstellung auf agile Projektdurchführung
- UAN-Steuerung (Deutschland, Indien)
05/2006 - 07/2008
Technologiekonzern, Bremen / Bangalore
Projekt: Automated Intelligent Objects
- Aufbau eines “Agile Off-Shore-Development-Center” in Indien
- Durchführung eines Pilot- und Folgeprojektes
- Internationaler Duo-Shore Projektmanager
- Einführung agiler Softwareentwicklung im Off-Shore-Team (Indien) und beim Endkunden (Deutschland)
- Product Owner
- Scrum Master
07/2004 - 04/2006
Telekommunikationsunternehmen, Schweden / Düsseldorf
Projekt: Einführung und Betrieb OTA (Over The Air Plattform)
- On-site Projektmanager in agilen, verteilten, internationalen Teams (Deutschland, England, Finnland, USA, Japan),
- Leitung Betrieb Referenzsystem (Steuerung 1st und 2nd Level Support)
09/2003 - 06/2004
Stahlproduzent, Duisburg / Dortmund
Projekt: Entwicklung und Einführung eines standortübergreifenden Auftragsplanungssystems nach Fusion in der Stahlindustrie
- Geschäftsprozessanalyse zur Harmonisierung der Auftragsbearbeitung über mehrere Standorte
- Anforderungsanalyse
- Projektplanung
- Coaching Projektleitung
- Fachkonzepte
- Koordination der Entwicklung
09/2002 - 11/2003
Telekommunikationskonzern, Düsseldorf
Projekt: Einführung Business Online Portal
- Agile Coach Projektleitung
- Scrum Master
- Projektplanung und -organisation
- Definition, Einführung und Überwachung von Prozessen zur Projektsteuerung
- Einführung agiler Entwicklungsmethoden
10/2001 - 08/2002
Telekommunikationskonzern, Düsseldorf
Projekt: Entwicklung eines Subsystems für das neue Business Online Portal (BOP)
- Agile Coach Projektleitung
- Scrum Master
- Testmanager
- Geschäftsprozessanalyse
- Anforderungsanalyse
01/2000 - 09/2001
Versicherungskonzern, Aachen
Projekt: Neues KFZ-Außendienstsystem und neue technische Kommunikationsinfrastruktur
- Softwareentwicklung Außendienstsysteme (Java)
- Design und Entwicklung einer objektorientierten Architektur für eine technische Kommunikationsinfrastruktur (C++ / MFC)
- Einführung Softwareentwicklung nach RUP (Rational Unified Process)
06/1997 - 12/1999
Versicherungskonzern, Düsseldorf
Projekt: Neues Produktverwaltungssystem
- Objektorientierte Softwareentwicklung (C++ / MFC)
- Testmanager
- Testautomatisierung
- Konzeption und Durchführung MFC-Schulungen für interne Mitarbeiter
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Bremen und Umgebung