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Schlagworte
Skills
Qualifikation Level Erfahrung
- Projektleitung (bis 250Mio€ Budget) Expert 4 Jahre
- Qualitätssicherung Expert 5 Jahre
- Testmanagement Expert 5 Jahre
- SAP (R3/S4HANA) Expert 19 Jahre
- SAP IS-U (Branchenmodell Energie) Expert 14 Jahre
- SAP BI Experienced 2 Jahre
- SAP CRM Experienced 2 Jahre
- Instandhaltung Experienced 2 Jahre
- Programmierung SAP Expert 6 Jahre
- Programmierung divers Expert 20 Jahre
- Datenmodelle Expert 5 Jahre
- MS Office-Anwendungsentwicklung Expert 17 Jahre
- HP ALM / HP QC Experienced 3 Jahre
- SAP Solution Manager Experienced 5 Jahre
- ServiceNow Beginner 0,5 Jahre
- powercloud Experienced 2 Jahre
- Salesforce Experienced 2 Jahre
- Jira Experienced 1 Jahr
- Confluence Experienced 1 Jahr
- T-SQL Beginner 1 Jahr
- ARIS-Toolset Experienced 2 Jahre
- MS Project Expert 6 Jahre
- MS Visio Expert 4 Jahre
- SAP-Beratung Expert 19 Jahre
- Konzeption prozessual und technisch Expert 20 Jahre
- Massendatenmanagement Expert 7 Jahre
- Datenüberleitungen Expert 6,5 Jahre
- Integrationsmanagement Experienced 0,5 Jahre
- Cut-Over-Management Expert 2,5 Jahre
- Carve-Out-Management Expert 3 Jahre
- Eskalationsmanagement Experienced 1 Jahr
- Interims-Management Experienced 1 Jahr
- Prozessmanagement Expert 3 Jahre
- Elektronischer Datenaustausch Expert 3 Jahre
- Datenbereinigung Experienced 1,5 Jahre
- Release-Management Experienced 2 Jahre
- Lieferantenwechsel Expert 2,5 Jahre
- Projektsupport in diversen Rollen Expert 3 Jahre
- Schulung / Coaching Experienced 0,5 Jahre
- Scrum (Team-member, Scrum Master) Experienced 1,5 Jahre
- Koordination Fachbereiche Expert 1,5 Jahre
- Aufbau von Teams in festen Strukturen Expert 2,5 Jahre
- Unternehmensanalyse Experienced 0,5 Jahre
- Spot-Consulting Experienced 0,5 Jahre
Projekthistorie
- SAP IS-U Carve-Out zu kVASy SaaS-Dienstleister, Role: PMO-Manager, Vattenfall IT/Stromnetz Berlin, 2 Monate, Berlin
- CutOver in SAP Merger, Bosch-Rexroth, 0,5 Jahre, Lohr a. Main
- ServiceNow PPM Einführung Versicherungsbranche (Scrum/klassisch). Rolle Test-Manager, 0,5 Jahre, Allianz, Versicherung, München
- SAP-Einführung Stahlbranche. Rolle Test-Manager, 1,75 Jahre, thyssenkrupp, Duisburg
- Energiedatenmanagement (EDM) für einen Netzbetreiber, Projektleitung IT für EDM / Scrum-Master, 6 Monate, E.ON Business Services, Hamburg
- Konzeption intelligentes Messwesen für den Vertrieb: Teilprojektleitung IT für Mako und EDM, 4 Monate, E.ON Business Services, Hamburg
- Aufbau einer Schattenbilanzierung im Belvis: Teilprojektleitung IT und Umsetzung, 8 Monate, E.ON Business Services, Kassel
- Carve-Out eines Netzbetreibers: Cut-Over-Manager, 11 Monate, E.ON Business Services, Hamburg
- Datenbereinigung eines Netzsystems: Projektleitung und Umsetzer, 9 Monate, prego Services
- Betreuung Marktkommunikation: Interims-Manager, 12 Monate, B.A.S. (GASAG)
- Smart-Meter Projekt: Cut-Over-Manager, 7 Monate, umetriq GmbH (GASAG)
- MaBiS Projekt: Testmanagement/QS, 13 Monate, E.ON Vertrieb Deutschland
- Harmonisierung eines IS-U/CRM: Gesamtprojektleiter, 3,5 Jahre, E.ON Energie AG
- Umsetzungsprojekt „unterjährige Abrechnung“: Projektleiter, 5 Monate, entega (Darmstadt)
- Einführung von IS-U IDEX-GE: Projektleiter/Verantwortlich für QS, 1,5 Jahre, E.ON Thüringer Energie
- Aufbau eines Systemverbunds für Aufnahme von akquirierten Kunden: Interims-Manager/Projektleiter, 4 Monate, E.ON Bayern
- Aufbau einer Supportabteilung für Sonderkunden IS-U: 1,5 Jahre, E.ON Bayern
- Managementberatung: 2 Monate, E.ON Gruppe
- Carve-Out und Migration von Größtkunden: Projektleiter Stammdaten/Cut-Over Manager, 12 Monate, Bayernwerk
- Einführung SAP IS-U: Stellvertretende Projektleitung, Teilprojektleiter Migration, 1,5 Jahre, Stadtwerke Bonn
- Releasewechsel IS-U: Projektleitung, 3 Monate, Stadtwerke Bonn
- Stabilisierung IS-U: Projektleitung, 4 Monate, Belkav (Bergisch Gladbach)
- IS-U Einführung Tarif- und Sonderkunden: Qualitätssicherung, 4 Monate, Stadtwerke Bonn
- IS-U Einführung: Projektunterstützung/Know-how-Aufbau im Projekt/Spot-Consulting, 1 Jahr, DONG (Dänemark)
- Einführung spartenübergreifender Produkte im IS-U: Projektleiter, 4 Monate, B.A.S.
- Leitung von Workshops zum Know-how-Aufbau IS-U: Gesamtverantwortlich, 2 Monate, GEDOS (Bayernwerk)
- Vorprojekt IS-U: Projektunterstützung,3 Monate, GEDOS
- Migration nach IS-U: Projektunterstützung, 1,5 Jahre, GEDOS
- Konzeption Einführung IS-U, Stellv. Projektleiter Migration, 5 Monate, GEDOS
- Releasewechsel IS-U: Projektleitung, 3 Monate, GEDOS
- Aufbau von Massentests IS-U: Inhaltlich Verantwortlich, 4 Monate, Bayernwerk
- Projektierung einer IS-U Einführung: Inhaltlich Verantwortlich, 4 Monate, GEDOS
- Systemanalyse von Vorstudien IS-U: Inhaltlich Verantwortlich, 10 Monate, GEDOS
- Stadtwerksausgliederung, Konzeption/Realisierung, 2 Monate, GEDOS
- Optimierung Systembetrieb RIVA: Konzeption/Realisierung, 7 Monate, GEDOS
- Datenfusion dreier Mandanten innerhalb RIVA: Verantwortlich Migration, 1,5 Jahre, GEDOS
- Releasewechselprojekte, Konzeption/Umsetzung, 5 Monate, GEDOS
- Übernahme Sonderkunden nach RIVA: Realisierung/Programmierung, 5 Monate, GEDOS
- Aufbau einer Standardschnittstelle nach RIVA, Programmierung/Überleitung/Support, 24 Monate, Andersen Consulting (Accenture, Würzburg)
- SAP R/3 MM, SD, FI-CO Einführung: Realisierung, 10 Monate, Andersen Consulting (Schweiz)
- Aufbau eines SAP-Solution-Centers: Konzeption, 10 Monate, Andersen Consulting (Frankfurt)
- SAP RIVA-Einführungen, Konzeption/Realisierung, 24 Monate, Accenture (Würzburg)
Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit
- deutschlandweit
- evtl. EU
- evtl. EU