Schlagwörter
Skills
- Digitale Transformation
- Projektmanagement
- Business Intelligence Systeme
- Data-Science
- Internet-Technologie
- SAP
- Controlling
- Vertriebscontrolling
- Risikocontrolling
- IT-Controlling
- Prozessmanagement
- Rechnungswesen
- Betriebswirtschaftliche Methoden
Sehr gute Kenntnisse in MS-Office
(Excel, Power Point, Word)
Programmiersprachen: VBA-Makro, Java, PHP, Perl,
Fortran, Cobol, Pascal, APL
Datenbanken: SQL, Olap
Systeme: SAP, SAP-BW, Business-Objects, Cognos,
Infor Office Plus, MIS Alea, IBM TM1, Jedox Palo,
MicroStrategy, SAS, SPSS, R, Microsoft Power-BI
Projekthistorie
BRANCHENERFAHRUNG:
Versicherungen, IT, Energieversorger, Banken, Beratung, Bau, Ingenieurdienstleistungen, Groß- und Einzelhandel
PROJEKTERFAHRUNG SEIT:
2/1987 – 05/1987 McKinsey, Hamburg
Summer Associate
- • Reorganisation Stammsitz Installationsbetrieb in Zentrale und Niederlassung
- • Entwicklung Controlling-System
PROJEKTAUSWAHL:
07/2016 – heute intersense AG, Hamburg
07/2016 – heute Entwicklung eines Process-Mining-Tools auf Basis von Microsoft Power BI
05/2016 – heute Enervie, Hagen
05/2016 - heute Berater
- - Entwicklung eines operativen Reportings für das Forderungsmanagement auf Basis von Microsoft Power-BI
- - Mehr als 200 tsd. Privatkunden. Projektergebnisse werden sich auch auf die Berücksichtigung von Bonitäten bei der Preissetzung auswirken
11/2014 – 07/2016 SOVAG Versicherung, Hamburg
11/2014 – 07/2016 Programmmanager, Strategieberater
- - Projektplanung und -steuerung für mehr als 10 voneinander abhängige Projekte
- - Mitglied working group Strategie zusammen mit Vorstand und Aufsichtsrat
- - Erarbeitung Strategien, Strategiepräsentationen
- - Schnittstelle working group zum Risikomanagement- bzw. Solvency II Team. Sicherstellung der zeit-gerechten Lieferung von qualitativ hochwertigen Daten zum Risikokapitalbedarf und zu den vorhandenen Eigenmitteln für die working group
- - Analysen zur nachhaltigen Sicherstellung von Profitabilität und Rentabilität der einzelnen Sparten. Dafür Entwicklung eine blue prints
- - Konzeption und Durchführung predictive analytics (data mining) für datengetriebenes Marketing
- - Prozessberatung Controlling/Rechnungswesen
- - Evaluation Management Informationssystem
- - Prüfung SAP-Service-Level-Agreement
03/2013 – 03/2015 hanseWasser, Bremen
07/2014 – 03/2015 Berater
- • Planung des Pilotprojekts Business Intelligence System
- • Erstellung von Charts mit Microsoft Power BI
- • Erarbeitung der Fachkonzeption
- • Auswahl der Business Intelligence Software
- • Entwicklung der Jedox-OLAP-Datenbank
- • Entwicklung von Berichten auf Basis der Datenbank
- • Erarbeitung von neuen Business Diagrammen
- • Schulung der Mitarbeiter
03/2013 – 12/2013 Berater
- • Ist-Aufnahme Kalkulationsgrundlagen und Software für das externe Geschäft
- • Weiterentwicklung der (Nach-) kalkulationsgrundlagen
- • Harmonisierung der Kalkulationen
- • Kompetenzregelung und Prozessdefinition für Rabattierung
- • Spezifikation von (Standard-) Software für die Datenhaltung und die Durchführung der Kalkulationen
01/2014 – 11/2014 u.a. Stadtwerk Altena, Altena
Berater
- • Entwicklung einer Kundenwert und Kundenkündigungswahrscheinlichkeit basierten Kundenbindungskonzeption
- • Ermittlung der Kundenkündigungswahrscheinlichkeiten durch Einsatz von Data-Mining Methoden
07/2012 – 12/2013 Enervie, Hagen
Berater und Interims-Manager Controlling
- • Fachkonzeption Business Intelligence System auch mit Aussagen zur technischen Architektur des Business Intelligence Systems
- • Weiterentwicklung Deckungsbeitragsrechnung für Erzeugung, Netze und Vertrieb
- • Abbildung Datenmodell und Umsetzung Deckungsbeitragsrechnung in Infor Office Plus Olap
- • Mitwirkung an Fachkonzeption für Business Intelligence System für Handel und Risikomanagement
- • Dokumentation komplexer Verrechnungsregeln
- • Dokumentation Controlling-Prozesse mit BPMN 2.0
- • Dokumentation controllingrelevanter Software-Landschaft
- • Entwicklung eines detaillierten Controlling-Kalenders
- • Plan-Ist-Abweichungsanalysen
10/2006 – 03/2013 swb AG, Bremen
01/2013 – 03/2013 Berater
- • Erarbeitung einer Empfehlung für die Datenquelle von Vertragsanzahlen
- • Automatisierung von Teilschritten des Vertriebsberichtswesens
04/2008 – 08/2008 Interims-Manager kaufmännische Aufgaben
- • Unterstützung der kaufmännischen Projektleitung bei der Integration des Müllheizkraftwerks der ANO in den swb Konzern
- • Leitung von Arbeitsgruppen
- • Erarbeitung einer Verrechnungskonzeption als Grundlage für das Reporting für das neue Segment Entsorgung
- • Unterstützung beim Aufbau einer neuen Kostenstellenstruktur für Erzeugung/Entsorgung
- • Vorbereitung von Dienstleistungsverträgen
- • Darstellung der (steuerlichen) Konsequenzen verschiedener Varianten der gesellschaftsrechtlichen Integration
- • Sonderaufgaben wie z.B. die Klärung von Fragen zur Mitgliedschaft in der Berufsgenossenschaft
10/2006 – 02/2008 Projektleiter, Interims-Manager, Berater
- • Projektleiter Fachseite Umsetzung SAP-Standardreporting in SAP-BW als Grundlage für ein SAP-BW basiertes Business Intelligence System
- • Stellvertretende Leitung Projekt-Office für Gesamtprojekt zur organisatorischen, inhaltlichen und IT-Weiterentwicklung des gruppenweiten Rechnungswesens und Controllings
- • Erarbeitung von Richtlinien zur Harmonisierung der Arbeitsgruppenarbeit
01/2009 – 09/2012 swb Erzeugung, Bremen
Berater
- • Unterstützung von Arbeitsgruppen für Kraftwerksverfügbarkeit, Erzeugung, Entsorgung, Instandhaltung und Investitionen bei der Erstellung der Fachkonzeptionen für das SAP-BW-Business Intelligence System sowie beim Test des Berichtswesens
- • Unterstützung der Energiewirtschaft bei der Datenlieferung für die Deckungsbeitragsrechnung Erzeugung, Entsorgung
- • Erarbeitung von Empfehlungen zu Spezialfragen der Kraftwerksvermarktung (Minutenreserve)
- • Unterstützung bei der Auswahl der Kennzahlen für das Top-Management-Business Intelligence System in Arcplan sowie beim Aufbau der Datenstrecken für SAP-BW
- • Abstimmung mit der swb AG zum Input der Erzeugung für das gruppenweite Top-Management-Business Intelligence System
- • Erstellung von Arbeitsanweisungen zur Ermittlung von Abgrenzungsbuchungen
10/2001 – 03/2007 swb Vertrieb, Bremen (ehemals Stadtwerke Bremen)
04/2006 – 03/2007 Interims-Manager Controlling
- • Stellvertreter des Controllings im Kundenwertprojekt
- • Weiterentwicklung Deckungsbeitragsrechnung
- • Identifikation und Auswahl der Werttreiber
- • Erarbeitung der Berechnungsvorschriften für die Werttreiber
- • Berechnung der Kundenwerte für eine Stichprobe von Industriekunden anhand des Kundenwertmodells und Werten aus dem CRM-System
- • Begleitung der Programmierung des Kundenwerts im CRM-System. Kundenwert für mehr als 300 tsd. Privatkunden
- • Test des Kundenwertmodells im CRM-System
- • Berücksichtigung von Produktdesign-, Preissetzungs- und Vertriebskanalüberlegungen
01/2005 – 08/2005 Interims-Manager Controlling
- • Mitwirkung bei der Trennung der Stadtwerke Bremerhaven in Netze Bremerhaven und Vertrieb Bremerhaven
- • Erarbeitung von Lösungsansätzen zum Aufbau der gemeinsamen Controlling-Organisation Vertrieb Stadtwerke Bremerhaven und swb Vertrieb
- • Mitwirkung bei der Erarbeitung einheitlicher Kontierungsrichtlinien
09/2005 – 12/2005 Berater
- • Erarbeitung Interviewbogen zur Erhebung der Kundenzufriedenheit mit dem Controlling, um eine Grundlage für die Weiterentwicklung des Controllings zu gewinnen
- • Durchführung der Interviews
- • Auswertung der Interviews und Darstellung der Ergebnisse in einer Präsentation
- • Benennung von Quick-Wins
03/2004 – 06/2004 Berater
- • Dokumentation Erlösabgrenzung auch unter Einsatz der Prozessnotation Ereignisorientierte Prozessketten in der Software ARIS
- • Dokumentation Deckungsbeitragsrechnung
- • Dokumentation Beteiligungscontrolling
- • Unterstützung bei der Einführung des Fast-Close
- • Unterstützung bei der Team-Bildung
- • Dokumentation Beteiligungscontrolling
10/2000 – 09/2003 Post- und Citi-Bank-Versicherung, Hilden
11/2001 – 09/2003 Projektleiter
- • Führung eines Kernteams von 3 Mitarbeitern und eines erweiterten Teams von 10 Mitarbeitern zur Erstellung eines Vertriebsinformationssystems für Neugeschäft und Bestand auf Basis von Microsoft-SQL-Server und Business-Objects
- • Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen
- • Erstellung und Abstimmung organisatorischer und zeitlicher Projektplan
- • Handhabung aller vertraglichen Fragen
- • Erarbeitung Grob- und Feinkonzeption
- • Aufbau der Business-Objects-Universen und Berichtsprogrammierung
10/2000 – 08/2001 Projektleiter
- • Erarbeitung Konzeption für ein Top-Management-Business Intelligence System
- • Schulung und Einbindung der Kundenmitarbeiter
- • Realisierung der Datenmodelle in der OLAP-Datenbank
- • Agile Entwicklung der Software für Datenübernahme und automatisierte Reporterstellung
FESTANSTELLUNGEN:
04/2000 – heute intersense AG, Hamburg
Alleinvorstand
- • Einstellung und Führung von Mitarbeitern
- • Vorbereitung und Durchführung von Aufsichtsratssitzungen und Hauptversammlungen
- • Erstellen von Unternehmensplanungen und Jahresabschlüssen
- • Erarbeitung von Geschäftsmodellen und Produkten
- • Vertriebsarbeit
- • M & A
- • Sicherstellung operativer Betrieb von Internetauftritten und Internet-Shops
Beteiligungs-Controller
- • Plausibilisierung der Planung der Tochtergesellschaft Volksfürsorge zur Vorbereitung der Planungssitzung zwischen Holding- und Tochtergesellschaftsvorständen
- • Durchführung von Plan-Ist-Abweichungsanalysen
- • Mitwirkung an Aufsichtsratsberichten
- • Projektleitung Konzeption und technische Umsetzung für ein Business Intelligence System
01/1991 – 09/2006 Volksfürsorge Lebensversicherung AG, Hamburg
Controller
- • IT- und Projekt-Controlling
- • Planung, Reporting und Steuerung
- • Kostenrechnung inklusive innerbetrieblicher Leistungsverrechnung
- • Durchführung komplexer Wirtschaftlichkeits-berechnungen, z.B. für organisatorische Änderungen im Vertrieb
- • Entwicklung von Steuerungssystemen, z.B. für das Hypothekengeschäft
- • Im Rahmen Kapitalanlagencontrolling Beachtung von IFRS-Bewertungsfragen
- • Vertriebs-Controlling
- • Risiko-Controlling
- • Rating-Koordinator und Projektleiter
- • SAP-Koordinator und Projektleiter
- • Trainerausbildung
- • Nutzung von Business Intelligence Systemen unter anderem von Cognos
- • Entwicklung Business Intelligence System
- • Pilotprojekt Wissensmanagement (unter anderem unter Berücksichtigung von Nonaka/Takeuchi, auf deren Vorarbeiten Scrum aufbaut)
05/1986 – 03/1990 Universität, Hamburg
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
- • Beratung der Studenten bei der Durchführung von Hausarbeiten
- • Unterstützung von Vorlesungs- und Seminarbetrieb
- • Vorprüfung von Klausuren
- • Korrekturlesen von Veröffentlichungen
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland, Österreich und Schweiz
Uneingeschränkte zeitliche und räumliche Verfügbarkeit