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IT Projekte - Schnittstelle zw. Finance und IT
Auslandszahlungsverkehr
IT-Projektcontrolling
Unterstützung Teilprojektleitung
OTC
Zahlungsverkehr
PMO
Teilprojektleiter
PMP
JIRA
Anforderungsmanagement
Business Analyst
Change Management
HP QC
Projektmanagement
Excel
MS Office
Fachkonzept
Business Consultant
MiFID
Schulungen
Defect Management
Durchführung von Schulungen
Skills
8 Jahre Projekterfahrung (Senior Manager) in der Unternehmensberatung Accenture (PMP zertifiziert).
Auswahl an Kenntnissen:
- Projekt- und Programm-Management (Leiter PMO) auf Großprojekten inkl. Budgettierung, Projektplanung und -controlling
- Teilprojektleiter
- Business Analyst, Anforderungsmanagement und fachliches Design
- Zahlungsverkehr (SEPA, Ausland)
- MiFID (insbesondere OTC Geschäfte)
- Testmanagement und Testkoordination inkl. Defect Management (JIRA, HPQC)
- Due Dilligence im COO - Bereich
- Entwicklung von Kostensenkungsmaßnahmen
- Service Implementation (Schulung der Anwender)
IT-Kenntnisse:
- MS-Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
- MS-Project
- MS-Visio
- HP Quality Center (HPQC)
Auswahl an Kenntnissen:
- Projekt- und Programm-Management (Leiter PMO) auf Großprojekten inkl. Budgettierung, Projektplanung und -controlling
- Teilprojektleiter
- Business Analyst, Anforderungsmanagement und fachliches Design
- Zahlungsverkehr (SEPA, Ausland)
- MiFID (insbesondere OTC Geschäfte)
- Testmanagement und Testkoordination inkl. Defect Management (JIRA, HPQC)
- Due Dilligence im COO - Bereich
- Entwicklung von Kostensenkungsmaßnahmen
- Service Implementation (Schulung der Anwender)
IT-Kenntnisse:
- MS-Office (Excel, PowerPoint, Word, Access)
- MS-Project
- MS-Visio
- HP Quality Center (HPQC)
Projekthistorie
Kunde: Commerzbank AG
Projektziel: Entwicklung einer Anwendung für die Wertpapier-Beratung (Privatkundenberater)
Rolle: Business Analyst, Test-Manager, Teilprojektleiter
Verantwortung:
- Analyse der Anforderungen und Konzeption des fachlichen Designs der Anwendung
- Fachliche Schulung und Leitung des indischen Entwicklerteams (Teilprojektleitung)
- Konzeption der fachlichen Testfälle
- Defect-Management (HPQC) und Change Request (CR-) Management
- Koordination des Roll-Out der Anwendung
- Schulung der Berater („Member Readyness“)
Kunde: Deka Bank
Projektziel: Erweiterung der Online-Plattform für B2B und B2C
Rolle: Business Analyst, Testmanagement
Verantwortung:
- Analyse der Anforderungen und Überführung in ein fachliches Design der Onlineplattform
- Konzeption einer Anwendung für den Deka-Bonus-Rechner („Riester-Rechner“)
- Entwicklung der fachlichen Testfälle und Defect Management bei Abweichungen
Kunde: DZ Bank
Projektziel: Bankweite MiFID-Einführung
Rolle: Business Analyst, OTC-Spezialist
Verantwortung:
- Analyse der prozessualen und organisatorischen Anforderungen, insbesondere im OTC Handel
- Konzeption des fachlichen Designs der Anwendungen
- Design von internen Bankprozessen (MS Visio)
Kunde: Commerzbank AG
Projektziel: Erweiterung der Vertriebsplattform für Privat- und Geschäftskundenberater
Rolle: Projekt-Management / Programm-Management
Verantwortung:
- Unterstützung der Programmleitung bei der Steuerung der einzelnen Projekte
- Intensive Abstimmungen zwischen den Stake-Holdern der Projekte
- Unter anderem Vorbereitung, Koordination und Durchführung der Lenkungsausschüsse mit Beteiligung vom Top-Management
- Abweichungsanalyse bei Diskrepanz von Soll- / Ist beim Projektfortschritt und Definition von Gegenmaßnahmen
Kunde: HSH Nordbank
Projektziel: Due Dilligence des COO – Bereichs
Rolle: Business Analyst, Projekt-Management
Verantwortung:
- Leitung des Projekt Management Office, u.a. Budgetplanung, Abweichungsanalyse Soll-/Ist, Aktivitätenplanung
- Analyse der Kostenstruktur und Identifizierung von Kostentreiber im COO-Bereich
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Entwicklung von Kostensenkungsmaßnahmen
Kunde: Commerzbank AG
Projektziel: Auswahl und Einführung einer Zahlungsverkehrsplattform
Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst, Projekt Management
Verantwortung:
- Teilprojektleiter einer Studie zur Auswahl einer geeigneten Zahlungsverkehrsplattform, inkl. Analyse der Anforderungen, Organisation von Provider-Workshops, Konzeption von Business Cases und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
- Providersteuerung bei der Einführung der Plattform, inkl. Konzeption von Testfällen und Defect Management (JIRA)
Projektziel: Entwicklung einer Anwendung für die Wertpapier-Beratung (Privatkundenberater)
Rolle: Business Analyst, Test-Manager, Teilprojektleiter
Verantwortung:
- Analyse der Anforderungen und Konzeption des fachlichen Designs der Anwendung
- Fachliche Schulung und Leitung des indischen Entwicklerteams (Teilprojektleitung)
- Konzeption der fachlichen Testfälle
- Defect-Management (HPQC) und Change Request (CR-) Management
- Koordination des Roll-Out der Anwendung
- Schulung der Berater („Member Readyness“)
Kunde: Deka Bank
Projektziel: Erweiterung der Online-Plattform für B2B und B2C
Rolle: Business Analyst, Testmanagement
Verantwortung:
- Analyse der Anforderungen und Überführung in ein fachliches Design der Onlineplattform
- Konzeption einer Anwendung für den Deka-Bonus-Rechner („Riester-Rechner“)
- Entwicklung der fachlichen Testfälle und Defect Management bei Abweichungen
Kunde: DZ Bank
Projektziel: Bankweite MiFID-Einführung
Rolle: Business Analyst, OTC-Spezialist
Verantwortung:
- Analyse der prozessualen und organisatorischen Anforderungen, insbesondere im OTC Handel
- Konzeption des fachlichen Designs der Anwendungen
- Design von internen Bankprozessen (MS Visio)
Kunde: Commerzbank AG
Projektziel: Erweiterung der Vertriebsplattform für Privat- und Geschäftskundenberater
Rolle: Projekt-Management / Programm-Management
Verantwortung:
- Unterstützung der Programmleitung bei der Steuerung der einzelnen Projekte
- Intensive Abstimmungen zwischen den Stake-Holdern der Projekte
- Unter anderem Vorbereitung, Koordination und Durchführung der Lenkungsausschüsse mit Beteiligung vom Top-Management
- Abweichungsanalyse bei Diskrepanz von Soll- / Ist beim Projektfortschritt und Definition von Gegenmaßnahmen
Kunde: HSH Nordbank
Projektziel: Due Dilligence des COO – Bereichs
Rolle: Business Analyst, Projekt-Management
Verantwortung:
- Leitung des Projekt Management Office, u.a. Budgetplanung, Abweichungsanalyse Soll-/Ist, Aktivitätenplanung
- Analyse der Kostenstruktur und Identifizierung von Kostentreiber im COO-Bereich
- Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Entwicklung von Kostensenkungsmaßnahmen
Kunde: Commerzbank AG
Projektziel: Auswahl und Einführung einer Zahlungsverkehrsplattform
Rolle: Teilprojektleiter, Business Analyst, Projekt Management
Verantwortung:
- Teilprojektleiter einer Studie zur Auswahl einer geeigneten Zahlungsverkehrsplattform, inkl. Analyse der Anforderungen, Organisation von Provider-Workshops, Konzeption von Business Cases und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
- Providersteuerung bei der Einführung der Plattform, inkl. Konzeption von Testfällen und Defect Management (JIRA)
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
Vorzugsweise Raum Hamburg, aber auch Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Hessen