Michael Kühn nicht verfügbar bis 31.07.2019

Michael Kühn

Unternehmensberater IT- und Projektmanagement

nicht verfügbar bis 31.07.2019
Profilbild von Michael Kuehn Unternehmensberater IT- und Projektmanagement aus FrankfurtMain
  • 60439 Frankfurt / Main Freelancer in
  • Abschluss: Dipl.-Ing.
  • Stunden-/Tagessatz: nicht angegeben
    Honorarsätze nach Absprache, abhängig von Aufgabenstellung und abgenommenem Volumen
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (gut)
  • Letztes Update: 08.03.2019
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Michael Kuehn Unternehmensberater IT- und Projektmanagement aus FrankfurtMain
DATEIANLAGEN
Produktbeschreibung Vektor
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Unternehmensprofil KMK IT- und Projekt-Management
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Qualifikationsprofil Klaus Michael Kühn
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Qualifikationsprofil Tilmann Vogelgesang
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PORTFOLIO
SKILLS
GESCHÄFTSFELDER
  • Geschäftsprozesse:  Analyse | Modellierung | Optimierung
  • Business Development: Entwicklung von Kennzahlen
  • BI / Performance-Management: Beratung | Entwicklung | Einführung | Betrieb (auf Basis Jedox BI Suite, Microsoft Excel)
  • Projekt-Management: Leitung | Controlling | Coaching
  • IT-Management: Strategie - Beratung - Projekte

KENNTNIS-SCHWERPUNKTE

GESCHÄFTSPROZESSE
fundiertes KnowHow mit Branchen-Schwerpunkt-KnowHow in Luftfahrt (> 20 Jahre), speziell Vertrieb und Vertriebssteuerung sowie Passagierdatenverarbeitung
  • IST-Erfassung und Dokumentation (fachbereichsübergreifend)
  • Analyse, Beratung und Optimierung bestehender Prozesse
  • Unterstützung bei Erarbeitung und Definition neuer Prozesse
BUSINESS INTELLIGENCE (BI)
BUSINESS DEVELOPMENT
fundierte Erfahrung im Bereich Datenanalyse und Reporting (Schwerpunkt Jedox BI Suite, ca. 10 Jahre) sowie Entwicklung und Darstellung neuer operativer Kennzahlen aus dem vorhandenen Datenbestand
  • Anforderungserfassung, Beratung und Dokumentation
  • Unterstützung bei der Auswahl eines IT-Systems
  • Definition von Schnittstellen-Prozessen
  • Unterstützung bei Erstellung und Modellierung von OLAP Datenbanken (Jedox BI Suite)
  • Planung, Entwicklung und Dokumentation von ETL-Prozessen zur Extraktion, Transformationen und Anreicherung von Daten aus Quell-Systemen und Übertragung an Ziel-Systeme bzw. Load in OLAP-Würfel
  • Planung und Umsetzungskoordination der IT-Infrastruktur
  • Agile Planung, Entwicklung, Einführung von Frontends (Excel, Web) in enger Abstimmung mit dem Kunden (rapid prototyping)
  • Betreuung und Betrieb von Infrastruktur und BI-Systemen (vor Ort oder Cloud, Jedox BI Suite)
ANFORDERUNGS-MANAGEMENT
fundierte Erfahrung in Erhebung und Analyse der fachlichen Anforderungen im Zusammenhang mit der Erweiterung oder Neueinführung von Geschäftsprozessen oder IT-Systemen 
  • IST-Erfassung und Dokumentation
  • Zieldefinition
  • Analyse und Erfassung der Business-Anforderungen
  • Bei IT-Systemen: Abstimmung der Anforderungen mit dem Entwicklerteam / externen Lieferanten
  • Vorbereitung und Begleitung Freigabeprozess
  • Koordination / Durchführung der Umsetzung
SOFTWARE-ENTWICKLUNG
sehr fundierte Erfahrung in Konzeptionierung und Entwicklung von kundenspezifischen und allgemeinen Software-Lösungen auf Basis Microsoft Excel (2003, 2010 und 2016) und JEDOX BI-Suite
  • Microsoft Excel (2003, 2010, 2016) und Visual Basic (VBA/VBS)
  • Schnittstellen zu Outlook und OneNote
  • JEDOX BI-Suite (ETL, OLAP-DB, Excel-Frontend, Jedox-WEB)
  • Konzeption und Entwicklung des eigenen Software-Produkts Vektor® (Unternehmens-Performance und Maßnahmen-Management)
PROJEKTMANAGEMENT
sehr fundierte Erfahrung in der Projektleitung von klassischen und agilen IT- und Organisations-Projekten in unterschiedlichen Fachbereichen (> 15 Jahre) 
  • Vorplanung und Erstellung eines BusinessCase
  • Anforderungs-Management
  • Termin- und Ressourcenplanung (PSP, Netzplan)
  • agile Sprintplanung, Review, Retrospective
  • Workshop-Planung und -Moderation / Protokollierung
  • Pflege Decision Register / Task Liste
  • Risiko-Management (Identifizierung, Vorbeugung, Gegenmaßnahmen)
  • Change-Management (intern und Koordination der Lieferanten)
  • Budgetüberwachung / Projektcontrolling
  • Projekt-Dokumentation / Berichtswesen
  • Teamführung
  • Coaching und KnowHow-Transfer
  • Einsatz von Tools je nach konkretem Fall: Microsoft Office (Excel, OneNote, Powerpoint, Visio, Project), MindManager, JIRA, Vektor® (Eigenentwicklung KMK)
IT-MANAGEMENT
langjährige und fundierte Erfahrung im Bereich IT-Management (bis 2004) mit den folgenden Schwerpunktbereichen:
 
IT Interims-Management
  • Erarbeitung der IT-Strategie (Eigenbetrieb / Outsourcing)
  • Personalführung (langjährige Erfahrung in Aufbau und Führung eines Teams von bis zu 30 Mitarbeitern)
  • Einführung agiler Vorgehensweise
  • Einführung Change-Management-Prozesse
  • Optimierte Ressourcenplanung (Tagesgeschäft vs. Projekte)
  • Budgetplanung und -überwachung / IT-Controlling
  • Planung und Einführung einer Reporting- und BI-Architektur
  • Evaluierung und Systemauswahl zur optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse (Erstellung Lastenheft, Verhandlungen)
  • Vertragsmanagement im Bereich IT und Dienstleistungen / SLA’s (Neuverträge und Optimierung von Bestandsverträgen)
  • Lizenzmanagement (Einsatzoptimierung der Software-Lizenzen)
  • Systematische Erhöhung der Effektivität und Effizienz von Maßnahmen und Projekten aus Basis des Managementsystems "UnternehmensPerformance" mit unserer Software-Lösung Vektor®
IT-Architektur / -Infrastruktur
  • Beratung, Erarbeitung, Optimierung und Dokumentation der IT-Architektur (System-Ebene)
  • Beratung, Planung, Spezifikation, Optimierung und Dokumentation von (organisatorischen und technischen) Schnittstellen sowie der dazugehörigen Datenflüsse
  • Planung, Optimierung und Dokumentation IT-Infrastruktur (Server-Systeme, LAN/WAN-Infrastruktur, Security, Backup)
Business Continuity Management (BCM)
  • Erfassung und Priorisierung der Unternehmens-Kernprozesse
  • Erfassung und Dokumentation der System-Landschaft
  • Erfassung der Auswirkung von Systemausfällen auf die Prozesse
  • Erfassung der Fachabteilungsanforderungen an die IT-Systeme
  • Priorisierung und Erarbeitung von vorbeugenden Maßnahmen und Dokumentation der Umsetzung (z.B. mit unserer Software-Lösung Vektor®)
  • Erarbeitung von Verfahren bei Eintritt einer kritischen Störung
ALLGEMEINE FÄHIGKEITEN
  • Ausgeprägte analytische, strukturierte, prozess- und ergebnisorientierte Denkweise
  • sehr gute Kommunikations- und Teamführungsfähigkeit (Vermittlung zwischen Fachabteilung und IT / Lieferant)
  • Coaching und KnowHow-Transfer als Selbstverständlichkeit
  • Moderation und Präsentation
  • Darstellung, Dokumentation und Vermittlung komplexer Sachverhalte
  • sehr gute Kenntnisse der Microsoft-Office-Produkte, insbesondere Excel (VBA/VBS), OneNote, PowerPoint
SPRACHEN
  • Deutsch
  • Englisch (gut in Wort und Schrift)
REFERENZEN
Seit 09.2017
Business Analyse und Konzeption im Bereich Data Governance für ein Programm eines großen deutschen Logistikunternehmens in Frankfurt:
  • Übergreifende Koordination und Unterstützung der beteiligten Projekte bezüglich aller mit Stammdaten und Data Governance verbundenen Aufgabenstellungen
  • Erfassung der für das Gesamtsystem erforderlichen Stammdaten auf Basis der Anforderungen der einzelnen Projekte
  • Eindeutige Verortung aller in der Zuständigkeit des Programmes liegenden Stammdaten
  • Konzeption und Entwicklung einer Lösung zur Erfassung, Verwaltung, Fortschrittsüberwachung und Analyse der erforderlichen Stammdaten
    (Excel 2016 / VBA)
06.2017 - 02.2018
Entwicklungstätigkeiten im Bereich Jedox BI Suite im Auftrag einer Unternehmensberatung:
  • Entwicklung eines Cockpits in Jedox Web zur Steuerung von ETL-Prozessen (die ebenfalls bei KMK konzipiert und realisiert wurden)
06.2014 – 05.2017
Beratungsdienstleistungen bei einer deutschen Fluggesellschaft mit den Themenschwerpunkten:
  • Anforderungserhebung, Beratung und Konzeptentwicklung für ein neues Abrechnungssystem eines Unternehmensteils
  • Entwicklung einer temporären Lösung zur Aufwandsreduzierung und Optimierung der Abrechnungsprozesse eines Unternehmensteils (auf Basis Excel 2010)
  • Beratung im Bereich Business Development zur Entwicklung neuer Kennzahlen (O&D)
  • Entwicklung eines Prototypen für ein Analyse-Tool auf Basis Jedox BI-Suite / Microsoft Excel 2010
  • Projekt-Leitung und Team-Unterstützung bei Optimierung und Ausbau der bestehenden Reporting-Infrastruktur (QlikView)
  • Projekt-Coaching und Team-Unterstützung bei der Einführung des Buchungssystems e-direct®
2009 - 2013
Entwicklung, Einführung und Betrieb „KMK AirlineSuite“ auf Basis JEDOX-Suite (ETL, OLAP-DB, Excel-Frontend) für eine deutsche Fluggesellschaft mit folgenden Modulen:
  • Airport-Stammdatenmanagement (Geografie, EU-ETS, Flugbetrieb, Fuel, Airport-Charges, Handling)
  • Produktionsauswertungen
  • Umsetzung EU-ETS Luftverkehr mit Anbindung DEHSt (Abgenommen durch TÜV Nord)
  • Luftsicherheitsgebühr und Luftverkehrsabgabe
  • Abrechnung passagierabhängiger Gebühren
  • Rechnungskontrolle und -kontierung EuroControl und DFS
  • Fuel-Management
  • Delay-Statistiken
  • Bordverkauf (Artikelstamm, Belegerfassung, Kontierung, Reporting)
  • Personalstammdaten-Verwaltung
2011 – 2012
für eine deutsche Charter-Airline:
  • Projekt-Coaching und Schnittstellen-Koordination bei der Einführung eines neuen Flug- / Crewplanungssystemes (IDPS von TUIfly)
2007 – 2012
für eine österreichische Charter-Airline:
  • Projekt-Koordination im Projekt „Erweiterung WEB-Server Infrastruktur“ (Clustering von Homepage, IBE und Payment-Modulen)
  • Erstellung eines BusinessCase und Projekt-Coaching für die Einführung einer Systemlösung zum optimierten Vertrieb von Sitzplatz- Reservierungen und Sondergepäck (KRONOS)
  • Projektleitung und Prozessoptimierung „Einführung Vertragsmanagement- und Fakturierungssystem“ (MIDGARD+ / Ketten- und AdHoc-Charter)
  • IT-Koordination im Rahmen des CITP (Common IT Plattform) -Projektes bei LH / AUA (Teilprojekt CRS)
2006 – 2009
für eine deutsche Charter-Airline:
  • Projektleitung bei der Evaluierung zur Migration der Flug- / Crewplanungs-Systeme auf Sabre AirCenter (Module: ARP / CMS / DCO / ROCft)
  • Projektleitung „Prozessdefinition Flugplanung“
  • Projektleitung „Erfüllung der Strahlenschutz-Verordnung gemäß StrlSchV Kap 4 § 103“ mit Entwicklung einer unterstützenden Software-Lösung (ein Modul der KMK AirlineSuite)
  • Prozessoptimierung Passagierdaten-Verarbeitung
  • Planung und Projektleitung „Umzug Rechenzentrum mit Redesign von IT-Architektur und -Infrastruktur“
2004 - 2006
für eine österreichische Charter-Airline:
  • Beratung und unterstützende Projektleitung „Relaunch Internet-Auftritt“ www.laudaair.com
  • Beratende Unterstützung beim Aufbau des Einzelplatz-Vertriebs
  • Optimierung Vertriebssteuerungs-Prozesse und Projektleitung zur Einführung eines unterstützenden IT-Systems (MIDGARD)
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Vor-Ort-Einsätze im Bereich Deutschland / Österreich / Schweiz
Freie Kapazitäten auf Anfrage oder auf unserer Website
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