Profilbild von Anonymes Profil, Agile Change Leader, Agile Coach - SAFe, LeSS, SCRUM, Kanban

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Letztes Update: 16.11.2022

Agile Change Leader, Agile Coach - SAFe, LeSS, SCRUM, Kanban

Firma: Marc Schnurrer ::: GoAgile
Abschluss: Dipl.Dipl.-Ing.
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

CV_111622.pdf

Skills

ÜBER MiCH

Oft reicht es nicht, zu coachen. Dann bedarf es einer Rolle, um den Change im Unternehmen aktiv zu koordinieren. Es geht darum, alle im Unternehmen dabei mit zu nehmen, ein WIR-Gefühl zu schaffen und Vorbilder zu identifizieren für die Veränderung. Ich unterstütze Unternehmen dabei, diese Leader Rolle zu schaffen oder sie temporär selbst auszuführen.

Als Agile Coach unterstütze ich Unternehmen auf ihrem Weg hin zu mehr Effizienz, Flexibilität und besseren Produkten. Meine nunmehr über 20-jährige Erfahrung  in der IT begann als IT-Projektmanager und Softwareentwickler. Durch immer mehr Verantwortung im Rahmen von leitenden Funktionen wurden für mich organisatorische Inhalte zunehmend wichtiger und so habe ich seit 2010 meinen beruflichen Schwerpunkt auf die Etablierung agiler Methoden gelegt.

Ich habe als Leiter der Softwarentwicklung selbst Scrum im Unternehmen eingeführt und habe seit 2016 viele verschiedene kleine wie auch große Unternehmen beraten. Zertifizierungen in den wesentlichen Frameworks haben mein Wissen untermauert.

Heute brenne ich dafür, zusammen mit Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren und die Unternehmen mit ihren Mitarbeitern und ihren hochwertigen Produkten so in einem hoch-dynamischen Umfeld fest zu etablieren.

MEiNE SCHWERPUNKTE

TRANSPARENZ
Arbeit sichtbar machen, Valuestreams analysieren und Potentiale aufdecken

COACHiNG
Das Business verstehen und Rollen nachschärfen bzw. ausbilden, kontinuierliche Verbesserung vorantreiben und Erfolge skalieren

AKADEMiSCHE AUSBiLDUNG

2001-2003  
Dipl.-Ing. Industrieinformatik
Fachhochschule Braunschweig

1993-1998
Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen
Technische Universität München

AGiLE PROZESSE
  • Agile Transformation im Großkunden-Umfeld (unter anderem BMW, Munich RE, Raiffeisen Bank, MAGNA)
  • Certified SAFe Agilist
  • LeSS Practitioner 
  • Scrum (Professional Scrum Master PSM I)
  • Prince2 Agile Practitioner 
  • Prince2 Foundation 
  • Kanban
  • Betreuung verschiedener Kunden und verteilter Teams
  • Systemischer Coach
  • OKR Professional
TEAM-MANAGEMENT
  • Transformierung zu agilen Methoden (Scrum, Kanban)
  • Coaching
  • Teamentwicklung
  • Teammotivation
SOFT SKILLS
  • Kommunikativ
  • Sehr strukturiert
  • Überzeugungsstark
  • Abstrakt denkend
BRANCHEN
  • Automotive
  • Bank
  • Versicherung
  • Systemhaus
  • Öffentlicher Dienst
  • Logistik / Produktion
  • Medizintechnik
  • Telekommunikation

Projekthistorie

05/2022 - bis jetzt
Agile Coach
BWI GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Öffentlicher Dienst
Agile Transformation eines Unternehmens des öffentlichen Diensts. Umstellung meherer Abteilungen auf agile Arbeitsweisen, Schulung der Mitarbeiter und Führungskräfte, Entwicklung eines gemeinsamen Zusammenarbeitsmodells

05/2020 - 08/2022
Agile Coach
BMW AG (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Agile Coach in einer Abteilung mit fünf Entwicklerteams. Verantwortlich für zwei Teams als Agile Master. Methodisches Coaching des Managements. Erstellung von Auswertungen über JIRA Daten mithilfe von VBA.

01/2020 - 04/2020
Agile Coach
AKKA DSO (500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Agile Coach im DevOps Umfeld. Coaching von Teams und Management

05/2019 - 12/2019
Agile Coach
Raiffeisen Bank International (5000-10.000 Mitarbeiter)
Banken und Finanzdienstleistungen
Agile Coach im Rahmen der agilen Transformation der Bank (etwa 3.000 Mitarbeiter). Coaching aller Ebenen im Unternehmen in verschiedenen Projekten. Adaption passender Frameworks in den Abteilungen und Coaching des Managements, der Scrum Master, Product Owner und Teams bei der Umstellung auf die neue Arbeitsweise. Technologien: Scrum, LeSS, Kanban, Spotify

01/2018 - 03/2019
Agile Coach, C# Entwickler
Telemotive AG und BMW AG (>10.000 Mitarbeiter)
Automobil und Fahrzeugbau
Agile Coach und zentraler Berater bei der agilen Transformation der gesamten Abteilung (etwa 50 Mitarbeiter). Optimierung der Arbeitsabläufe mit einer Kombination agiler Frameworks wie SCRUM, Kanban und LeSS. Herausforderung: Anwendung von agilen Methoden im Kontext einer Automotive SPICE (VDA) Qualitätsnorm. Technologien: Scrum, Kanban, LeSS, automotive SPICE.
Für erweiterte Berichtserstellung habe ich mithilfe von C# und der JIRA REST-Schnittstelle Auswertungen erstellt (WinForms)

06/2018 - 09/2018
Agile Coach und Scrum Master
Munich RE (>10.000 Mitarbeiter)
Versicherungen
Verantwortlicher Agile Coach und SCRUM Master in einem innovativen Webprojekt der Munich RE. Implementierung von Scrum zur Effizienzsteigerung und zur besseren Sichtbarkeit des Projekts im Unternehmen. Coaching des Scrum-Teams (zwölf Mitglieder), Moderation der Zeremonien und Pflege der Artefakte. Technologien: Scrum, Coaching

07/2016 - 11/2017
Agile Coach, Entwickler C#
Beckman Coulter Biomedical GmbH (1000-5000 Mitarbeiter)
Pharma und Medizintechnik
Agile Coach und Scrum Master in einem Großprojekt bestehend aus sechs Softwareteams. Interims- Teamleiter von zwei Entwicklungsteams, Gestaltung und Optimierung von Prozessen mithilfe agiler Ansätze. Technologien: Projektmanagement, Controlling, Anforderungsmanagement, Scrum, Kaizen, Kanban.
Für erweiterte Berichtserstellung habe ich mithilfe von C# und der TFS REST-Schnittstelle Auswertungen erstellt (WinForms)

05/2016 - 07/2016
Technischer Projektmanager für die Betreuung des CRM Systems eines Telekommunikationsanbierters
SYZYGY Deutschland GmbH (500-1000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Verantwortlich für Anforderungsmanagement, Konzeption, Release- und ChangeManagement, Ablaufplanung, Koordination der Softwareentwicklung und
Deployment der Lösung.

07/2011 - 12/2015
Leiter Softwareentwicklung
RECY SYSTEMS AG (50-250 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Leiter der Softwareentwicklung für ein Team bestehend aus zehn internen Mitarbeitern und vier Mitarbeitern eines externen Dienstleisters. Verantwortlich für die Softwaree-Entwicklung und das Projektmanagement rund um die Softwareentwicklung. Übernahme einzelner Entwicklungsaufgaben.

11/2003 - 06/2011
Stellvertretender Abteilungsleiter und technisch verantwortlicher Entwickler des FTS Managed Workplace
Fujitsu Technology Solutions (5000-10.000 Mitarbeiter)
Internet und Informationstechnologie
Organisatorische Aufgaben als stellv. Abteilungsleiter
Verantwortung für die technische Entwicklung des Managed Workplace, im Besonderen Installation und Wartung der Systeme. Entwicklung von Installationsroutinen und Tools mit C#, VBSkript und Power Shell.

Zeitliche und räumliche Verfügbarkeit

Reisebereitschaft: Weltweit, max 50%
Zeitliche Verfügbarkeit: 5 Tage

Sonstige Angaben

Zertifizierungen:
  • Leading SaFe® (SA)
  • LeSS Practitioner
  • Systemischer Coach
  • PRINCE2 Agile Practitioner
  • "Process Improvement" by University of Illinois at Urbana-Champaign
  • PRINCE2 Foundation
  • Professional Scrum Master (PSM I)
  • "Inspiring Leadership through Emotional Intelligence" - Onlinekurs an der Case Western Reserve, Cleveland, Ohio, USA
  • SCRUM Master Workshop; Frankfurt am Main
  • ITILv3.0

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Versicherungsbeginn:
11.10.2022

Versicherungsende:
01.01.2024

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