Profilbild von Sven Schnee Agilist - Scrum Master, Product Owner, Agile Coach aus Muenchen

Sven Schnee

verfügbar

Letztes Update: 16.11.2022

Agilist - Scrum Master, Product Owner, Agile Coach

Firma: Sven Schnee IT-Consulting
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher)

Dateianlagen

CV_sven_schnee_en.pdf
CV-sven-schnee-de_111622.pdf

Skills

Aufbau von internen Lernprogrammen um Scrum Master, Product Owner und Agile Devs auszubilden.

Coaching in Agilem Projekt Management, Scrum Master,Manager managen, Networking, Agile Coach, KANBAN, Lean Thinking, Lean Management, Communities of Practice, Einführung von Continuous Integration und Continuous Delivery, Skalierung von Agilen Projekten mit LeSS oder SAFe, Product Owner Coaching und Agiles Portfolio Management, Story Mapping + Agiles Releasemanagement

Projekthistorie

10/2018 - 12/2019
Scrum Master + Agile Coach für 2 Scrum Teams
ProSiebenSat.1 Tech Solutions (Medien und Verlage, 250-500 Mitarbeiter)


04/2017 - 03/2018
Agile Coach
Ergo Direkt (Versicherungen, 500-1000 Mitarbeiter)

April 2017 - März 2018 Aufbau von Value Streams in einem traditionellen Versicherungsunternehmen. Training, Coaching und Mentoring eines gesamten Produktbereichs auf allen Verantwortungsebenen. Erarbeitung von Produkt/Bereichsvision zusammen mit der Führungsebene. Aufbau eines Ready Teams zur Aufbereitung aller größeren Anforderungen sowie Anbindung der Entwicklungsteams. All dies mit Fokus auf agilen Herangehensweisen und kontinuierlicher Verbesserung. Herstellung einer übergreifenden Transparenz und eines gemeinsamen Verständnisses einer Anforderung von Epic über Feature bis Story Level und Auslieferung an den Kunden.

01/2015 - 06/2016
Teilhabender Partner + Head of Sales Deutschland - Agile Coach für Kunden
Oikosofy (Sonstiges, < 10 Mitarbeiter)

Januar 2015 – Juni 2016 Oikosofy – teilhabender Partner und für Deutschland zuständig im Bereich Sales und Kundenaquise

01/2015 - 02/2016
Agile Coach, Scrum Master
Holidaycheck AG (Internet und Informationstechnologie, 500-1000 Mitarbeiter)

Als Scrum Master für 2 Teams bei Holidaycheck in der Entwicklung sowie übergreifend für die Verbesserung der Organisation als Agiler Coach tätig. Coaching von Scrum Mastern in deren täglichen Aufgaben und Pairing zu Themen wie Durchführung von Retrospektiven, Herangehensweisen an Planning, Backlog Refinements und Reviews. Coaching und Erfahrungsaustausch zu den kritischen Situationen in Scrum-Teams. Gemeinsamer Aufbau eines Fahrplans der Schwerpunkte in der Team-Entwicklung für die Scrum Master. Erarbeitung eines übergreifenden Verbesserungsprozess der Impediments außerhalb des Teams aufgreift und diese mit Unterstützung des Mittleren und Oberen Managements löst. Erarbeitung eines Agilen Portfolio Managements, bei dem die Product Owner der einzelnen Teilbereiche zusammenarbeiten, um ein konsistentes Produkt sicherzustellen. Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Trainings und Erarbeitung eines internen Mentor-Programms von erfahrenen Product Ownern für Neue und noch unerfahrene Product Owner

01/2011 - 02/2013
Agile Coach / Scrum Master
Avira GmbH (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Scrum Master / Agiler Coach Avira Operations GmbH & Co. KG Januar 2011 – Februar 2013(2 Jahre 1 Monat) Implementierung eines großen Agilen Projekt-Management Framework (mit SAFe). Dieses bestand aus: Architektur Gruppe, Test-Gruppe, OrgChange Gruppe sowie Produktmanagement. Während meiner Arbeit als Haupt-Projektleiter habe ich die Führung sowie das Coaching des ersten agilen Projektes übernommen, das zwischen 6 Abteilungen und über 4 Länder hinweg verteilt war. Da dies das erste agile Projekt war mussten neue Kommunikationswege und Möglichkeiten gefunden werden, um die Abteilungen näher zusammen zu bringen, die vorher nie so eng zusammen arbeiten mussten. Ein Beispiel: „Feature Squads“, eine Kooperation zwischen funktionalen Abteilungen, die es zum ersten Mal ermöglicht hat agile Softwareentwicklung für dieses Projekt umzusetzen. Dabei plante und führte ich die Release Train Plannings (SAFe) durch, die regelmässig 30+ Teilnehmer hatten und die Koordination zwischen den 6-8 verschiedenen Entwicklungsteams ermöglichten. Umsetzung einer „Architecture Runway“ mit der neu gegründeten Architektur Gruppe, die es ermöglichte die Systemarchitektur kontinuierlich weiterzuentwickeln und damit Teams zusammengeführt hat, die zuvor nie über Architektur sprachen. Erstellung eines Backlog für das übergeordnete Projekt sowie aller Teilprojekte durch Koordination aller Produkt Manager und deren Ausrichtung an das übergeordnete Framework

07/2008 - 12/2010
Agile Entwickler + Scrum Master
Avira GmbH (Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)

Agiler Entwickler/ Scrum Master Avira GmbH Oktober 2008 – Dezember 2010 (2 Jahre 3 Monate) MFC/C++ Frontend Entwicklung, Windows Forms Entwicklung, C#/WPF Entwicklung in einem innovativen Produkt.Leitende Rolle in der Transition von Wasserfall zur Agilen Entwicklung. In dieser Schlüsselrolle war eine der Hauptfunktionen die Kommunikation, Erklärung und Verhandlung des User Story Konzepts mit dem neu ernannten Produkt Owner. Entwickler PKS Software GmbH Juli 2001 – September 2008 (7 Jahre 3 Monate) Leitung der MFC/C++ Frontend Entwicklung, Kunden Workshops, Sammlung, Verhandlung und Implementierung von Kundenanforderungen, Einführung von generellem Projekt Management, Einführung

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar
Verfügbarkeit ab Oktober 2022 2 Tage / Woche.

Verfügbarkeit ab Januar 2023 5 Tage / Woche.

KEINE Arbeitnehmerüberlassungsangebote bitte!

Remote bevorzugt, vor Ort einsetzbar deutschlandweit, sofern nicht permanent erforderlich
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