Gründer / Geschäftsführender Gesellschafter
NELEGA GmbH, Erding
(Internet und Informationstechnologie)
Schlagwörter
Skills
IT-Strategieberatung
B E R A T U N G S S C H W E R P U N K T E
S O F T S K I L L S / P E R S Ö N L I C H E K O M P E T E N Z E N
W E I T E R E E R F A H R U N G E N
Branchen
Digitale Zusammenarbeit
- Analyse und Bewertung von IT-Aufbauorganisation, IT-Strategie und Prozessen; Identifikation von Problemen, Schwachstellen und Potentialen und Empfehlung konkreter Maßnahmen
- Transformation und Restrukturierung von IT-Bereichen
- Einführung neuer Arbeitsweisen und Methoden (New Work, Agile, Kundenzentrierung, Serviceorientierung, datengetriebene Steuerung, KPI-Steuerung, u.a.)
- Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
- Interim Management
- Analyse, Aufbau und Entwicklung von Teams und Abteilungen
- Beratung, Begleitung und Durchführung von Neuausrichtungs-, Transformations- und Restrukturierungs-Vorhaben
- Ausbildung und Coaching von Führungskräften
- Ausbildung von Fachkräften
- Planung und Durchführung von Team- und Abteilungs-Workshops (u.a. Team- und Problem-Analyse, Strategie-Workshops, Neuausrichtung, Konfliktmanagement)
- Agile Transformation und Agile Coaching
- Professionelles und effizientes Programm- und Projektmanagement
- Aufbau, Implementierung und Optimierung von Project Management Offices (PMO)
- Fundierte Analyse und zuverlässige Neuausrichtung von „Problem-Projekten“
- Zuverlässige Projektdurchführung innerhalb der Vorgaben für Zeit und Budget
- Gezielte Absicherung der Qualität der Projektergebnisse
- Jederzeit transparente und offene Kommunikation
- Anwendung pragmatischer und lösungsorientierter Methoden zur Sicherstellung Ihres Projekterfolges
- Einführung von Projektmanagement-Standards in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Geschäftsbereich
- Aufbau, Leitung und Weiterentwicklung von Teams und Abteilungen
- Zuverlässige und transparente Planung von Budgets und Workload
- Analyse und eindeutige Identifikation von Risiken, Chancen und Potenzial
- Strategieentwicklung von der ersten Idee bis zur fertigen Strategie
- Einführung neuer Arbeitsweisen (zum Beispiel New Work, Agile, Kundenzentrierung, Serviceorientierung, datengetriebene Steuerung, KPI-Steuerung
B E R A T U N G S S C H W E R P U N K T E
- Führung
- IT-Strategieberatung
- Team- und Organisationsentwicklung
- Programm- und Projektmanagement
- Zusammenarbeit und New Work (analog und digital)
- Digitale Transformation
- Methodiken
- Agile Coaching
S O F T S K I L L S / P E R S Ö N L I C H E K O M P E T E N Z E N
- Jederzeit absolute Transparenz, klares Aufzeigen der verfügbaren Handlungsoptionen und klare Empfehlung
- Realistische, transparente und offene Kommunikation - proaktiv
- Absolut zuverlässig und sehr hohe Einsatzbereitschaft
- Ausgeprägte Problemlösungskompetenz und systematische Arbeitsweise
- Unternehmerisch geprägte Denkweise und klares Kostenbewusstsein
- Teamplayer mit hoher sozialer Kompetenz
W E I T E R E E R F A H R U N G E N
Branchen
- Administration/Verwaltung
- Automobil
- Beratung/Consulting
- Bildung
- Chemie
- Dienstleistung
- Einkauf
- Elektro/Elektronik
- Energie
- Finanzdienstleistungen
- Forschung/Entwicklung
- Gesundheit/Soziales/Pflege
- Handel
- Handwerk
- Industrie
- Internet
- IT
- Luft- und Raumfahrt
- Marketing/Werbung/PR
- Marktforschung
- Maschinenbau
- Medien
- Nahrungsmittel/Landwirtschaft
- Öffentliche Verwaltung
- Personalwesen & -beschaffung
- Seminare/Messen
- Sport/Beauty
- Telekommunikation
- Tourismus/Gastronomie
- Transport/Verkehr/Logistik
- Vereine
- Versicherung
Digitale Zusammenarbeit
- Microsoft Office 365
- Microsoft SharePoint (div. Versionen online und on premises)
- Microsoft Teams
- Microsoft Skype for Business
- Atlassian Jira
- Microsoft Team Foundation Server
- Atlassian Confluence
- Miro
- Mural
- Mentimeter
- Uvm.
- Microsoft PowerBI
- Tableau
- Excel
- Microsoft .NET / C#
- Powershell
- Javascript
- U.a.
- K2 Blackpearl
- Nintex Workflow
- U.a.
Projekthistorie
01/2023
-
bis jetzt
- IT-Strategieberatung
- Team- und Organisationsentwicklung
- Programm- und Projektmanagement
- Einführung neuer Methoden, Arbeitsweisen und Standards
- Projektierung von IT-Projekten
- Interim Management
11/2019
-
bis jetzt
Gründer / Geschäftsführender Gesellschafter
FutureQuest GmbH, Hamburg
(Internet und Informationstechnologie)
- Unternehmensberatung
- Ausbildung von Führungskräften
- Trainings mit den Schwerpunkten
- Führung
- Digitale Transformation
- Team- und Organisationsentwicklung
- New Work
- Agile
11/2021
-
08/2023
Programmleitung & IT-Strategieberatung
Großkunde in der Luftfahrt, Bayern
(Transport und Logistik, 1000-5000 Mitarbeiter)
Durchgeführte Tätigkeiten
- Programmleitung eines Programms zur Einführung des digitalen Arbeitsplatzes der Zukunft auf Basis von Microsoft M365 in einem KRITIS-Umfeld
- Product Ownership und verantwortlich für die Umsetzung
- Beratung des CIO, der IT-Abteilungsleiter und des Lenkungsausschusses zu notwendigen organisatorischen und strategischen Änderungen
- Planung, Steuerung und Sicherung des Programms in time, in quality und in budget
- Ausrichtung der Programmstruktur
- Steuerung des Scopes der Projekte/Streams des Programms
- Recruiting, Auswahl und Steuerung sowohl interner, als auch externer Ressourcen
- Planung und Durchführung von Workshops, u.a. in den Bereichen Strategie, Planung und agile Methodik
- Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards auf Bereichsebene
- Einführung agiler Projektsteuerung und Agile Coaching
- Account Management-Aufgaben (Planung, Erwartungsmanagement, Priorisierung und Reporting)
- Microsoft M365
- Microsoft Teams
- Microsoft SharePoint
- Atlassian Jira
- Miro
- Mural
- Mentimeter
- U.v.m.
08/2020
-
12/2021
Architektur- und IT-Strategieberatung, Projektleitung
Großkunde in der Finanzdienstleistung, Niedersachsen
(Banken und Finanzdienstleistungen, 1000-5000 Mitarbeiter)
Durchgeführte Tätigkeiten
- Architektur- und IT-Strategieberatung
- Analyse und Bewertung von IT-Strategie und Prozessen, Identifikation von Problemen, Schwachstellen und Potentialen und Empfehlung konkreter Maßnahmen
- Übernahme von Projektleitung von „Problem-Projekten“ innerhalb eines Programms zur Modernisierung der Anwendungslandschaft und Ausbau der Digitalisierung
- Budgetverantwortung und Budgetcontrolling
- Planung, Steuerung und Sicherung der Projekte in time, in quality und in budget
- Planung, Begleitung und Absicherung von Softwareentwicklungsprojekten (Microsoft .NET, SharePoint)
- Recruiting, Auswahl und Steuerung sowohl interner, als auch externer Ressourcen
- Account-Verantwortung (Planung, Erwartungsmanagement, Priorisierung und Reporting)
- Strategischer Ausbau des Kunden
- Microsoft SharePoint
- Microsoft Skype for Business
- Atlassian Confluence
- IBM Notes
01/2017
-
05/2019
Teamleiter "Collaboration, Solutions & Processes"
Jungheinrich AG, Hamburg
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
Personal- und Budgetverantwortung
- Strategische Verantwortung für die digitalen Zusammenarbeitsplattformen des Unternehmens
- Verantwortlich für die Bereitstellung effizienter und wirtschaftlicher IT-Dienstleistungen in den Bereichen Kollaboration, digitale Zusammenarbeit und Lösungsentwicklung
- Einführung unternehmensweiter Projektmanagement-Standards
- Beratung IT-Strategie- und Organisationsentwicklung
- Begleitung der Transformation der IT (Restrukturierung und Serviceorientierung)
- Beratung und Begleitung bei Aufbau und Entwicklung verschiedener Teams und Abteilungen
- Leitung von IT-Projekten mit nationaler und internationaler Ausrichtung
- Analyse, Konzeption, Planung und Umsetzung von Geschäftsprozess- und Workflow-Lösungen
- Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
- Planung und Durchführung von Workshops, u.a. in den Bereichen Strategie und Innovation
- Beratung der Fachbereiche im In- und Ausland
- Account Management-Aufgaben (Planung, Erwartungsmanagement, Priorisierung und Reporting)
- Ausbildung und Coaching von Projektleitern und IT-Beratern
- Microsoft Office 365
- Microsoft Teams
- Microsoft SharePoint (OnPrem, Cloud + Hybrid)
- Microsoft Skype for Business
- Microsoft Team Foundation Server
- Atlassian Confluence
- Atlassian Jira
- Microsoft Powershell
- Microsoft .NET
03/2013
-
12/2016
Projektleiter, IT- und Informationsarchitekt
Jungheinrich AG, Hamburg
(Industrie und Maschinenbau, >10.000 Mitarbeiter)
- Weltweite Einführung erster digitaler Zusammenarbeitsplattformen (u.a. SharePoint 2013), inkl. Konzept, Architektur und Umsetzung
- Beratung der Fachbereiche im In- und Ausland
- Leitung von IT-Projekten mit nationaler und internationaler Ausrichtung
- Beratung und Begleitung bei Aufbau und Entwicklung verschiedener Teams und Abteilungen
- Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
- Ausbildung und Coaching von Projektleitern und IT-Beratern
- Analyse, Konzeption, Planung und Umsetzung von Geschäftsprozess- und Workflow-Lösungen (u.a. auf Basis von SharePoint, Powershell und .NET Entwicklung)
- Microsoft Office 365
- Microsoft Teams
- Microsoft SharePoint (OnPrem, Cloud + Hybrid)
- Microsoft Team Foundation Server
- Atlassian Confluence
- Atlassian Jira
- Microsoft Powershell
- Microsoft .NET
11/2007
-
02/2013
Teamleiter Development Team | Teamleiter Consulting Team | Teamleiter Infrastruktur Team
HanseVision GmbH, Hamburg
(Internet und Informationstechnologie, 50-250 Mitarbeiter)
- Personalverantwortung für 25 Mitarbeiter*innen, inkl. Budget- und Umsatzverantwortung
- Leitung des Softwareentwicklungs-, sowie des
Consulting- und Infrastruktur-Teams - Strategische Kundenberatung
- Beratung IT-Strategie- und Organisationsentwicklung
- Aufbau und Ausrichtung von Teams
- Ausbildung und Coaching von Projektleitern,
IT-Beratern und Softwareentwicklern - Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
- Leitung von IT-Projekten mit nationaler und internationaler Ausrichtung
- Analyse, Konzeption, Planung und Umsetzung von Geschäftsprozess- und Workflow-Lösungen
- Softwarearchitektur
- Softwareentwicklung (Microsoft .NET, SharePoint)
04/2006
-
10/2007
Teamleiter SharePoint
Proximity Technology GmbH, Hamburg
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
- Strategische Kundenberatung
- Ausbildung und Coaching von Projektleitern und Softwareentwicklern (Microsoft .NET, SharePoint)
- Aufbau und Ausrichtung von Teams
- Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
- Software- und Lösungsarchitektur
- Softwareentwicklung (Microsoft .NET, SharePoint)
01/2004
-
03/2006
Projektleiter / IT-Berater / Software Architekt
Selbständig / Freiberufler
- U.a. Übernahme, Durchführung und Abschluss von s.g. „Death March“-Projekten
- Strategische Kundenberatung
- Ausbildung und Coaching von Projektleitern und Softwareentwicklern
- Aufbau und Ausrichtung von Teams
- Entwurf, Ausbildung und Einführung von Methoden, Prozessen und Standards
- Software- und Lösungsarchitektur / Softwareentwicklung (Microsoft .NET)
01/2002
-
12/2003
IT-Projektleiter / Software Engineer (Java, Microsoft .NET)
Proximity Group Germany GmbH | Dienstleister
(Internet und Informationstechnologie, 250-500 Mitarbeiter)
IT-Projektleiter / Software Engineer (Java, Microsoft .NET)
Proximity Group Germany GmbH, Hamburg | Dienstleister
Proximity Group Germany GmbH, Hamburg | Dienstleister
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
