Profilbild von Cordula Buss Beratung Management Controlling, Projektleitung,  Scrum Master aus Hamburg

Cordula Buss

verfügbar

Letztes Update: 18.01.2024

Beratung Management Controlling, Projektleitung, Scrum Master

Firma: PlanA2C
Abschluss: nicht angegeben
Stunden-/Tagessatz: anzeigen
Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (verhandlungssicher) | spanisch (Grundkenntnisse)

Dateianlagen

Beraterprofil-CB-Stand-15_112122.pdf

Skills

  • Beraterin und Ansprechpartnerin der Geschäftsführung zu den Themen Strategie, Finance, Controlling und Accounting
  • 15 Jahre Führungserfahrung durch Bereichs-, Abteilungs- und Projektleitungen im Middle-Management nationaler und internationaler Unternehmen
  • Leitung, Steuerung und Organisation der Bereiche Controlling, Finanzen und Rechnungswesen sowie Change- und Projektmanagement
  • Koordination, Steuerung, Durchführung und Überwachung der Budget-, Forecast-, Planungs- und Reportingprozesse sowie der Erstellung von Businessplänen, der Entwicklung von Kennzahlen und der Cash-Flow- und Bilanzplanung
  • Fundierte Kenntnisse der Controlling-Instrumente und der Rechnungslegung
  • Erstellung und Weiterentwicklung von KPI’s und der monatlichen Finanz- und Managementreports
  • Sicherstellung, Weiterentwicklung und Optimierung kaufmännischer Strukturen, Prozesse und Steuerungs-/Buchungssysteme
  • Interkulturelle Kompetenz, natürliche Autorität, integrativer und kommunikativer Führungsstil auf der Basis von Empowerment, Coaching und zielorientierter Zusammenarbeit
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch, Spanisch

Projekthistorie

08/2022 - bis jetzt
Projektmanagement / Projektleitung IT & Controlling Projekte
H-Tec Systems (Energie, Wasser und Umwelt, 250-500 Mitarbeiter)

Leitung IT Projekt: Data Cleansing - ERP, Sharepoint and other systems 
Leitung Projekt: Projektcontrolling für Service 
Leitng Projekt: Einführung und Abbildung Kostenträgerrechnung 

H-Tec Systems gehört zur MAN Gruppe

02/2022 - bis jetzt
Aufbau Kostenträgerrechnung / Managementberatung
Nelta GmbH & Co. KG (Internet und Informationstechnologie, 10-50 Mitarbeiter)

Aufbau einer Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung 
Aufbau Inhouse Buchhaltung mit Datev 
Optimierung von Prozessen im Unternehmen 
Beratung der Geschäftsleitung - stark wachsendes Unternehmen - 
Begleitung neuer Strukturen und Prozesse

05/2020 - bis jetzt
Projektleitung Konzeption und Einführung einer ganzheitlichen Projektcontrolling Software/ Leitung Controlling
Dataport AÖR (Internet und Informationstechnologie, 5000-10.000 Mitarbeiter)

Projektleitung / Scrum Master für: 
Im Auftrag der Senatskanzlei Hamburg (Programm Cupola) - durchgeführt von Dataport AÖR (vorwiegend) 

Konzeption einer ganzheitlichen Softwarelösung für das Projektcontrolling - Abbildung von Budget, Terminen (Zeit) und Risiken auf Basis eines SAP Datawarehouse. 
Importierte Daten kommen aus SAP (Budget / Kosten), Projekt und Risiken aus Clarity PPM. 
Abbildung der Budgetausnutzung in Auswertungen ( SAP Webi) - sowie Entwicklung Burn-Down-Chart. 

Leitung Controlling als Stabsstelle im Program sowie Beratung der Programm- und Projektleitung in Sachen Management. 
Coaching - Steuerung des Programmes / Projekte

07/2019 - 04/2020
Beratung Controlling
Baettr Stade GmbH (vormals Vaestas) (Energie, Wasser und Umwelt, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung Controlling. und Implemtierung neuer Strukturen. 
Daten werden in das Controlling Tool zurückgeholt 
Optimierung des Reporting und der Prozesse 
Coaching der Leitung Controlling

06/2018 - 04/2019
Beratung des CFO's und GL USA, Südafrika und Russland
Bremer Lagerhaus Gesellschaft, Bremen (Öffentlicher Dienst, 1000-5000 Mitarbeiter)

Beratung des CFO's zu den Themen Merger und Acquisiion. 

Beratung der Geschäftsleitung zu den Themen Planung und Reporting für die Länder USA, Südafrika und Russland

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Bewertungen

DATAPORT AöR
Junior-Projektleiter (Tjade Andermann)
"In unserer gemeinsamen Zeit hat Frau Buss ein Projekt zur Entwicklung eines Controlling-Tools auf Data Warehouse-Basis und Etablierung von Steuerungs-Strukturen innerhalb eines IT-Programms geleitet und so Klarheit für strategische Entscheidungen geschaffen. Ihre besondere Stärke liegt in ihrem breiten Spektrum der Kommunikation, gepaart mit fundiertem Fachwissen aus dem Bereich Finance und Controlling.
Sie ist eine sehr erfahrene Managerin, die ihr Umfeld mit Energie versorgt und voranbringt."
Dataport AöR
Operative Controllerin (S. Schmuck)
"Während ihres Einsatzes habe ich eng mit Frau Buss zusammengearbeitet. Sie bildete sich ein hervorragendes Gesamtbild und kam schnell in unsere Prozesse rein. Es bereitete ihr keine Schwierigkeiten, zwischen meiner Flughöhe als operative Mitarbeiterin als auch auf die Flughöhe des Programmmanagements zu wechseln und zu übersetzen. Ihre Vorschläge waren sehr gewinnbringend für unsere weitere Arbeitsweise. Im Coaching hat Frau Buss mich fachlich und menschlich sehr weiter gebracht."
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