Rico Hammer verfügbar

Rico Hammer

Business Analyst / Business Development Manager

verfügbar
Profilbild von Rico Hammer Business Analyst / Business Development Manager aus Adliswil
  • 8134 Adliswil Freelancer in
  • Abschluss: Executive MBA
  • Stunden-/Tagessatz: 240 CHF/Std. 1950 CHF/Tag
    Stunden-/Tagessatz verhandelbar je nach Einsatzort, -dauer und Projektumfang
  • Sprachkenntnisse: deutsch (Muttersprache) | englisch (verhandlungssicher) | französisch (gut) | italienisch (Grundkenntnisse)
  • Letztes Update: 05.10.2018
SCHLAGWORTE
PROFILBILD
Profilbild von Rico Hammer Business Analyst / Business Development Manager aus Adliswil
SKILLS
Projektmanagement, Projektleitung, PMO, Prozessmanagement, Stakeholder-Management, Business Analyse, Business Development, Corporate Development, Mergers & Acquisitions M&A, Assessments, Betriebswirtschaftliche Beratung
REFERENZEN
01/2016 - dato Business Analyst
SBB CFF FFS

• Erarbeitung von Grundlagen, Konzepten und Lösungsanträgen strategischer Fragestellungen
• Unterstützung bei der Optimierung und Weiterentwicklung der Geschäftstätigkeiten der Solution Line
• Geschäftsplanung, Vorbereitung notwendiger Dokumente zur Entscheidungsfindung, Präsentation
• Beratung der Bereichsleitung / Solution Line
• Informationsbeschaffung


09/2014 - 12/2015 Business Development Consultant / Business Manager / Business Analyst
Independent, Zürich

• Business Analyse
• Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen, Prozessmanagement, BPMN/UML
• Erhebung wettbewerbsrelevanter Informationen, Benchmarking
• Marktanalyse, Ableitung von Marktchancen und –trends
• Analyse und Auswertung von Unternehmensdaten
• SWOT / GAP-Analyse (strategisch/operativ)
• Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen
• Konzeptentwicklungen, Dokumentation
• Betriebswirtschaftliche Beratung, Projektleitung
• Businessplanning, Risikomanagement, Finanzierung, Controlling
• Predictive Analytics, Business Intelligence


08/2013 – 08/2014 Business Development Manager
BC Basel Consulting Group AG, Basel

• Projektleitung und -steuerung von fachspezifischen Einsätzen (intern/extern)
• Teilprojektleitung im M&A-Prozess und der Post-Merger-Integration
• Unterstützung des Teams während der Umstrukturierung (Changemanagement)
• Mitwirkung bei der Erstellung und Ausgestaltung von Arbeitsverträgen, Reglementen, Kontenplänen, etc. im Rahmen der Post-Merger-Integration
• Assessments, Berichte, Budgetplanung und -controlling, Bilanzanalysen, Risikomanagement (Massnahmen- und Ursachenanalysen)
• Mitarbeiter-Einsatz- und Ressourcenplanung für Softwareprojekte sowie Koordination, Reporting
• Betreuung von Kunden, Lieferanten und Partnerunternehmen (Stakeholder Management) sowie Aufbau und Weiterentwicklung des Berater-, Kunden- und Partnernetzwerkes
• Qualitätsmanagement (QFD)
• Angebotserstellung, Dokumentation, Protokollierung


09/2008 – 07/2013 Senior Partner Manager Sales
IT Dienstleister, Zürich

• Erschliessung neuer Märkte und Kunden sowie strategischer Aufbau von Kunden und Lieferanten inkl. Relationship- / Kunden- und Lieferanten-management
• Vendormanagement für Software-Projekte und IT-Dienstleistungen (MSP/VMS, Master Vendor / Single- und Prefered Supplier) für Marktentwicklung und Expertenbeschaffung (Die Plattform „infutura“ umfasste die Funktionen Anfragenmanagement, Administration, Vendor Management, Kundenmanagement und Qualitätsmangement (EFQM und ISO 9000))
• Planung und Realisierung verschiedener Projekte sowie das entsprechende Projektmanagement, -marketing und Projektrisikomanagement (intern/extern)
• Fachliche Führung von Projektteams (inkl. Termin- und Ressourcenplanung sowie Koordination und Arbeitspaketsteuerung)
• Erstellung von Angeboten, Erstellung und Ausgestaltung von Verträgen und projektrelevanten Unterlagen in Deutsch, Englisch und Französisch
• Betreuung und Koordination der Projektmitarbeiter inhouse und beim Kunden sowie Schulung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Betreuung von Mitarbeitern in verschiedenen Umstrukturierungsphasen des Unternehmens (Changemanagement)
• Marketing (Erstellung entsprechender Unterlagen und Marketingaktivitäten)


10/2005 – 08/2008 Sales Manager, Geschäftsführer
Selbständiger Handelsvertreter, Heidelberg

• Projektmanagement
• Aufbau und Schulung eines Teams
• Fachliche und disziplinarische Führung von 6 Mitarbeitern
• Mitarbeiter-Einsatz-, Termin- und Routenplanung, Budgetplanung
• Erschliessung neuer Märkte und Aufbau eines Kundenstamms
• Vermittlung von Finanzdienstleistungen im Privat- und Geschäftskundenbereich
• Portfolio- und Risikomanagement von Finanzanlagen
• Qualitätsmanagement für die Beratungsdienstleistungen
• Marketing und Verkaufsförderungsaktivitäten, Kommunikationsmassnahmen
• Planung und Durchführungen von Schulungen für Mitarbeiter


07/2003 – 06/2005 Externer Projektmitarbeiter
Randstad Deutschland, Bruchsal

Externe Projektunterstützung in der Projektadministration, Auftragssteuerung und –abwicklung bei nachfolgenden Kunden:
• John Deere European Parts Distribution Center Bruchsal
• DaimlerChrysler, Rastatt
• Argo Hytos Fluidtechnik, Menzingen
• Deutsche Post AG, Bruchsal
• Leifheit AG, Zuzenhausen


08/1998 – 02/2003 Consultant (freiberuflich)
Thiery und Partner Bauconsulting

• Beurteilung und Bewertung von Immobilien (insbesondere Gewerbeobjekte)
• Konzeptionierung und Projektentwicklung
• Unterstützung bei der Investitionsplanung und dem Investitionsrisikomanagement
• Kalkulation, Renditeauswertung
• Planung und Ausführung
• Facility Management
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
geographisch verfügbar in der gesamten Schweiz, Frankreich, Italien, Deutschland, zeitlich verfügbar je nach Absprache, weitere Details auf Anfrage
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